拐點來臨：液冷從奢侈進入普惠時代

生成式AI吸引了目光、掀起了大浪，而如果要得到持續(xù)發(fā)展，需要的是：一半火焰、一半海水。

火焰，是火熱的。各類大模型開發(fā)、各類工具應(yīng)用問世、各類算力資源提升、各種生態(tài)形態(tài)豐富。

海水，是冷靜的。高效平衡、利用各種資源，尤其在功耗、散熱方面，算力需求越大，“制冷”的需求就越高。這是一個不那么顯眼，但又無比重要的領(lǐng)域。畢竟，過熱的GPU、CPU，不僅會罷工，也會帶來直接或間接的損失。因此，也成為算力使用者要關(guān)切的重要事物。

而在散熱領(lǐng)域，一個加速的趨勢就是，液冷，正取代風冷，成為制冷領(lǐng)域的主力，從奢侈進入普惠時代。

迭代升級的必然

電子產(chǎn)品甚至任何商品，升級迭代都是一個必然規(guī)律。就像最近很火的光模塊，從40G取代10G，100G取代40G，400G取代100G，800G取代400G，升級之路永不停歇。而每一代產(chǎn)品，也都經(jīng)歷了從“奢侈”、“嘗鮮”到“普及”、“剛需”的過程。

在散熱領(lǐng)域也是如此。比如從人的需求來看，先是扇子、后來電扇、再后來空調(diào)，空調(diào)也有了變頻，技術(shù)升級的同時，制冷越來越有效。而電腦、服務(wù)器等電子產(chǎn)品，隨著功耗越來越高，散熱需求、相應(yīng)技術(shù)也在提升。先是自然風冷、空調(diào)風扇、散熱片，繼而是液冷。液冷也有噴淋式、冷板式和浸沒式等等。

產(chǎn)品迭代升級的驅(qū)動力，就是第一性原理。滿足業(yè)務(wù)的核心需求，并提供越來越高的綜合性價比。無論投資還是實業(yè)，都需要把握產(chǎn)品迭代升級的節(jié)奏。過早，會導致成本過高、甚至可能失敗；過慢，就會喪失先機和機遇。

于是，關(guān)鍵點在于判斷：拐點何時來。

液冷的拐點來臨

液冷時代的必要性、可行性都在大幅提升。

首先，必要性方面，當前數(shù)據(jù)中心的高功耗，正成為不得不面對的問題。而傳統(tǒng)的風冷散熱，已經(jīng)無法應(yīng)對。

工信部曾有一份數(shù)據(jù)預測，到2025年，中國數(shù)據(jù)中心耗電量占全國用電量比重預計將從2018年的1.6%增長到5.8%。在“雙碳”的要求下，數(shù)據(jù)中心節(jié)能減排成為大事。

比如政策也規(guī)定，新建大型、超大型PUE小于1.3，國家樞紐節(jié)點小于1.25，可再生能源利用率明顯提升，綠色低碳等級4A以上。而風冷方式下數(shù)據(jù)中心的PUE值通常在1.5左右，離政策要求有不少差距。

與此同時，AI發(fā)展帶來的高功耗，也已經(jīng)突破了風冷的能力上限。比如單芯片來看，風冷芯片級散熱功耗上限是800W，GPU已達到了700W，接近風冷上限。而高算力GPU的研發(fā)還在繼續(xù)。

從數(shù)據(jù)中心角度來看，自然風冷的數(shù)據(jù)中心，單機柜密度一般只支持 8-10kW，在機柜功率超過 10kW 后性價比大幅下降。而2025年AI集群算力單機柜密度將會達到20-50kW，也遠遠超出了風冷的上限。

數(shù)據(jù)來源:綠色高能效數(shù)據(jù)中心散熱冷卻技術(shù)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

因此，無論是新建數(shù)據(jù)中心，還是數(shù)據(jù)中心改造，采用液冷已經(jīng)不再是“可選項”，而是“必選項”。尤其PUE 1.3 成為數(shù)據(jù)中心建設(shè)“綠線”，節(jié)能改造刻不容緩。

其次，液冷的性價比，提供了良好的可行性。液冷的好，大家都知道，而之前一個困難就是“貴”，但當下，隨著技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈不斷成熟，以及產(chǎn)品規(guī)模擴大帶來了降本，液冷和風冷相比，體現(xiàn)出了更優(yōu)的性價比。

在功率密度為 10kW/機架狀況下，風冷和液冷數(shù)據(jù)中心的投資成本大致相等。當提升2倍功率密度（每機架 20kW）后，初投資可降低10%。當提升4倍功率密度（每機架 40kW），可節(jié)省高達14%的投資成本。

有政策帶來的引導和迫切，有技術(shù)提升帶來的效果，還有更劃算的成本，那么，對液冷的選擇，便是理所當然。

如何讓奢侈到普惠發(fā)生

當然，美好的事物，并不會自動發(fā)生，也需要更好的落地路徑。

就以數(shù)據(jù)中心改造來說，也是難題重重。首先是技術(shù)難度，液冷不是傳統(tǒng)的風冷，多上幾個風扇，把轉(zhuǎn)速提高。風轉(zhuǎn)液冷首先要考驗包括復雜部件液冷適配、漏液可靠性等在內(nèi)的綜合技術(shù)。

其次，液冷的初期建設(shè)成本會高10%左右，用戶傾向于關(guān)注初期建設(shè)成本，往往忽略了液冷釋放的性能而帶來的業(yè)務(wù)效益與節(jié)能效果。第三，落地麻煩，涉及到樓體改造、空間布局、施工難度大、改造周期長。

那么，如何讓想法落地？

這也是寧暢從公司成立之初就在考慮的事情。三年前，公司就開始布局液冷，率先的思考和布局，確保了公司的執(zhí)行力、對需求和行業(yè)發(fā)展趨勢的理解力。

當下，寧暢帶來的方案就是：數(shù)據(jù)中心的“無憂煥液計劃”，包括：嘗鮮煥液、升級煥液、尊享煥液三大套餐，“多、快、好、省”地推薦數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型升級。

三個套餐各有特色。嘗鮮版，顧名思義，是用戶想體驗、嘗試一下，這種業(yè)務(wù)體量小，可以快速登門改造，有點像快遞行業(yè)次日達；升級版，用戶的業(yè)務(wù)規(guī)模相對加大，對液冷的需求也比較明確，寧暢可以為用戶提供全棧液冷模塊化的解決方案，這種方式更類似于“預制菜”模式，工廠預制好后到機房進行安裝；尊享版，對于那些預算充裕，想引領(lǐng)技術(shù)潮流的用戶，可以提供更先進的浸沒式液冷全系統(tǒng)解決方案。

這種由小到大、從輕到重、從體驗到喜歡，循序漸進的產(chǎn)品方案，可以確保用戶對新技術(shù)、新產(chǎn)品的接受度更絲滑，也享受到實實在在的收益。

比如“次日達”方案，僅部件溫度降低，就可以帶來性能提升10%左右，甚至更多。升級版，實現(xiàn)了模塊化按需組合與解耦，冷板覆蓋甚至可達到95%。尊享版，可使PUE≤1.05, 趨近于1，且性能提升20%，性能提升也就意味著業(yè)務(wù)能力的提升。

寧暢在液冷方面的能力建設(shè)，為這些方案提供了保障?！岸唷眻鼍埃豪浼夹g(shù)可覆蓋包括通用、AI、機架、整機柜等產(chǎn)品；“快”交付，用標準化、模塊化，實現(xiàn)工廠預制直接到現(xiàn)場安裝；“好”迭代，可實現(xiàn)從風冷-風液混合-全液冷的各階段遞進式方案服務(wù)，以及浸沒液冷全系統(tǒng)打造；“省”心力，公司可以從一次側(cè)到二次側(cè)，全面提升運維效率，協(xié)同管理。

產(chǎn)品和服務(wù)體系的完善，也不是一日之功，而是“軟磨硬泡”后的真功夫。

軟方面，布局早是寧暢的重要優(yōu)勢，目前，寧暢已經(jīng)有18萬臺液冷的出貨量，液冷經(jīng)驗豐富，此外寧暢具備完善的液冷設(shè)計庫，囊括各類問題及素材。這也使得寧暢可靈活地實現(xiàn)液冷產(chǎn)品的設(shè)計、驗證和量產(chǎn)，可以保證機房的建設(shè)，以及針對性地對機房進行改造。

硬方面，為了確保交付，寧暢有布局在北京、天津、杭州、深圳的四個研發(fā)中心。本地化的團隊，可以確保第一時間向用戶登門拜訪、交流方案、部署維護。同時，公司也布局了三大生產(chǎn)基地，分別在華北、華東和華南，可以實現(xiàn)就近生產(chǎn)、制造、交付。

先發(fā)是種優(yōu)勢，而對產(chǎn)業(yè)的堅定、對用戶需求的關(guān)切，才可以將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩舻膶嵲诶妗?/p>

尾聲

算力浪潮，熱度要有，吸引人才和資金；冷靜，更要有，讓算力保持在最佳效果。不早不晚，當下，正是液冷從奢侈到普惠的開始。布局當下，享受算力騰飛的紅利，參與AI提效各行各業(yè)的浪潮。