芯耀
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在之前文章《6G電費足以讓運營商破產(chǎn)？》中，我們分析了未來移動通信將面臨能耗指數(shù)級暴增的困境，認(rèn)為未來移動通信將面臨技術(shù)拐點。
技術(shù)拐點是解決這個問題的一個方面，另一個方面則是：電信運營商正在親身上陣嘗試解決能源供給問題。從這個角度看，未來電信運營商跨界能源運營商，勢在必行。
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我們先來看海外運營商的一些案例。先來看一個炸裂的：為解決未來AI帶來的巨大能耗，微軟在2023年投資了一家研究可控核聚變發(fā)電的公司Helion，計劃2028年核聚變發(fā)電商業(yè)化，向微軟提供50兆瓦可控核聚變發(fā)電能力。從這個案例就能清楚看到業(yè)界對于未來能源的焦慮。
相比微軟，電信運營商的行為就相對務(wù)實得多，比如，英國電信在其多個數(shù)據(jù)中心和辦公場所安裝了太陽能光伏板，利用太陽光將光能轉(zhuǎn)化為電能，為建筑提供電力。除了在建筑上安裝光伏板外，英國電信還投資建設(shè)了多個大型太陽能發(fā)電站。
而更值得借鑒的是，芬蘭運營商Elisa——面對網(wǎng)絡(luò)流量劇增帶動網(wǎng)絡(luò)能耗持續(xù)攀升的現(xiàn)狀，Elisa提出了通過升級鋰電池和采用智能管理系統(tǒng)的方式，將廣泛分布的基站組成虛擬電廠（VPP）的計劃。這一計劃旨在降低自身用電成本和碳排放的同時，將存儲的綠色能源出售給電網(wǎng)提供平衡服務(wù)，從而實現(xiàn)節(jié)支與增收的雙重收益。
我們來看看Elisa這個計劃的具體實施步驟：
第一步，升級鋰電池。將傳統(tǒng)基站采用的鉛酸電池更換為容量更大、更能承受充放電、使用壽命更長的鋰電池。
第二步，實現(xiàn)全網(wǎng)可視、可管。通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時采集，以及對全網(wǎng)供備電情況的可視、可管。
第三步，引入AI，構(gòu)建智能管理系統(tǒng)。該智能管理系統(tǒng)為三層架構(gòu)，頂層負(fù)責(zé)根據(jù)電力平衡市場的供需數(shù)據(jù)靈活進(jìn)行負(fù)載轉(zhuǎn)移或電網(wǎng)平衡，中間層負(fù)責(zé)監(jiān)控基站電力設(shè)施運行狀況，底層負(fù)責(zé)部件級的響應(yīng)和調(diào)整。
該解決方案預(yù)計將成為歐洲最大的分布式虛擬電廠和歐洲最大的電池儲能系統(tǒng)之一，預(yù)計容量為150MWh。此外，Elisa已經(jīng)在其芬蘭移動網(wǎng)絡(luò)的200個基站上成功地進(jìn)行了DES解決方案的試驗，并獲得了芬蘭TSO Fingrid的技術(shù)資格預(yù)審驗收，以參與自動頻率恢復(fù)儲備（aFRR）市場，這有助于保持電網(wǎng)頻率穩(wěn)定。
- 02 -
而國內(nèi)運營商也在能源領(lǐng)域積極探索——比如，2023年底，中國移動和寧德時代共同成立信息能源聯(lián)合研究院，定位在致力于開展全場景、全生命周期的信息能源基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)研究，建立信息能源產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，開辟能量運營新賽道，推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級。
而更進(jìn)一步的，中國移動成立中移能源科技（北京）有限公司，專門推進(jìn)能源研究和應(yīng)用，其經(jīng)營范圍包括在線能源計量技術(shù)研發(fā)、在線能源監(jiān)測技術(shù)研發(fā)、新興能源技術(shù)研發(fā)、節(jié)能管理服務(wù)、太陽能發(fā)電技術(shù)服務(wù)、新能源汽車電附件銷售等等方面。這些經(jīng)營內(nèi)容大多都是與能源技術(shù)有關(guān)。
中國移動涉足能源產(chǎn)業(yè)早有預(yù)兆，早在5年前，中移動就提出了“能量信息融合創(chuàng)新理論”，積極探索信息和能量深度融合落地。這個理論的最新表述如下——
『當(dāng)前，信息能量融合創(chuàng)新加速突破。信息和能量作為驅(qū)動人類文明進(jìn)步的兩條主線，正進(jìn)入新一輪跨越式發(fā)展期。一方面，AI快速創(chuàng)新迭代，有望在未來幾年實現(xiàn)數(shù)倍性能提升，推動人類生成運用信息的水平達(dá)到新高度；AI廣泛應(yīng)用普及，智算規(guī)?？焖僭鲩L，引發(fā)綠色能源變革演進(jìn)，推動人類獲取利用能量的水平邁上新臺階。另一方面，信息和能量深度融合將加速經(jīng)濟(jì)社會的數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，在AI時代浪潮下，催生出數(shù)字世界和物理世界高度融合、硅基生命和碳基生命深度協(xié)同的新型社會形態(tài)，成為信息文明向縱深演進(jìn)的重要標(biāo)志?！?/em>
可以看到，以中國移動為代表的國內(nèi)運營商已經(jīng)在理論和實踐層面做好了準(zhǔn)備，應(yīng)對可能即將到來的能源危機(jī)。
-03-
更進(jìn)一步的，運營商搞能源，不光是為了解決自身能源消耗問題、降低運營成本，更多的還是一種業(yè)務(wù)層面的探索，嘗試圍繞這個領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展與多元化發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力。
當(dāng)前，國內(nèi)運營商面臨何種困境不用多說，在可預(yù)見的未來，傳統(tǒng)通信市場的增長空間相對有限，無法支撐運營商的可持續(xù)高速發(fā)展，更嚴(yán)重的，越來越多的門外漢也開始逐步進(jìn)入到“連接”這個領(lǐng)域，蠶食運營商未來空間，比如，自動駕駛、低空經(jīng)濟(jì)這些新市場未來提供連接服務(wù)的，不一定只能是運營商。所以，一句話，未來運營商對外拓展業(yè)務(wù)、實現(xiàn)多元化發(fā)展的壓力非常大。當(dāng)前，隨著全球能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和可再生能源的快速發(fā)展，能源領(lǐng)域正成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。
基于“能量信息融合創(chuàng)新理論”，運營商作為信息技術(shù)和通信服務(wù)的重要提供者，具備跨界能源領(lǐng)域的天然優(yōu)勢。這種優(yōu)勢體現(xiàn)在——
第一，當(dāng)前傳統(tǒng)能源的生產(chǎn)模式也差不多走到盡頭了，運營商作為新一代信息科技的巨頭，可以基于信息能源基礎(chǔ)理論創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)研究，進(jìn)一步打造信息能源產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，開辟能量運營新賽道，推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級。
第二，運營商可以利用數(shù)字化能力提供能源管理服務(wù)，比如，利用大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)，為企業(yè)提供能源監(jiān)測、節(jié)能優(yōu)化等能源管理服務(wù)，幫助企業(yè)降低能源成本，提高能源使用效率。
第三，隨著電力市場改革的深入，運營商可以參與電力市場交易，利用自身的能源生產(chǎn)和消費數(shù)據(jù)，優(yōu)化電力資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過虛擬電廠等方式，將分布式能源站點整合起來，參與電力調(diào)峰和調(diào)頻市場，為電網(wǎng)提供平衡服務(wù)。
所以，在一定程度上，電信運營商跨界轉(zhuǎn)型為“能源運營商”，這既是主動選擇，也是必然趨勢。也許，中國移動的下一步就是一個大號的“中國石油”！
