連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功者對AI的46點思考:極具洞察,蘊含商機

04/10 09:45
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原文作者:Greg Isenberg,原文鏈接:https://x.com/gregisenberg/status/1906697683089101113

編譯:超算百科

本周,推特上一條閱讀量達64萬的推文“這就是這些天讓我夜不能寐的原因”,引發(fā)了眾多網(wǎng)友的討論。

在這篇推文中,作者談到了關于AI的46點思考。一些觀點極具洞察,蘊含商機,值得一看~

Greg目前是Late Checkout的CEO。他過去創(chuàng)建的一些互聯(lián)網(wǎng)項目先后被Uber聯(lián)創(chuàng)創(chuàng)立的StumbleUpon、WeWork等公司收購。

01、ChatGPT 4o的圖像生成功能堪比ChatGPT的首次發(fā)布,可能會催生1000多個年收入在100萬到1億美元之間的垂直軟件公司。

02、我們正處于內(nèi)容領域的“MP3 Napster 時代”。數(shù)百萬的創(chuàng)作者尚未意識到,由于人工智能,他們的整個作品庫正被當作武器,反而成為了他們自己的競爭對手。

03、未來三年內(nèi),所有的日歷、收件箱和客戶關系管理系統(tǒng)都將被從頭開始重建,而不是“人工智能增強”,而是徹底重塑。

04、我原以為人工智能會創(chuàng)造數(shù)字員工,但它更像是數(shù)字雇主。一旦出現(xiàn)能夠管理人類工人的 AI 系統(tǒng),勞動力市場將迎來比工業(yè)革命更深刻的結(jié)構(gòu)性變革。

05、如果你的工作是面試那些訓練人工智能系統(tǒng)的人,而這些系統(tǒng)最終會取代那些進行面試的人,那你不過是這個怪異的、循環(huán)往復的淘汰過程中的一環(huán)。

06、人工智能正在將“無法規(guī)模化的服務型企業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬哂蟹绽麧櫬实漠a(chǎn)品型企業(yè)”。新的獨角獸將是產(chǎn)品化的服務,其中 80% 的工作由人工智能完成。

07、構(gòu)建社群比構(gòu)建產(chǎn)品更難,但人人都好像覺得正好相反。真相是,大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)失敗,是因為根本沒人理會。

08、距離威爾·史密斯吃意大利面的視頻已經(jīng)過去了 739 天。難以想象,再過739天,通用人工智能會變成什么樣?(超算百科備注:威爾·史密斯吃意大利面的視頻” 指的是美國著名演員威爾·史密斯在2023 年4月在他的Instagram賬號上發(fā)布的一段非常搞笑的病毒式傳播視頻。這個視頻內(nèi)容本身與人工智能沒有任何直接聯(lián)系,只是作者把這個網(wǎng)絡事件作為一個時間標記點。)

09、那些開發(fā)“人工智能助手”的人,恐怕都沒真正用過真人助理。真正的助理需要了解你的背景、過往記錄,并與你建立人際關系。而 95% 的聊天機器人都不具備這些。

10、大部分客戶支持將在 36 個月內(nèi)實現(xiàn)自動化。這不僅限于初級問題,還包括過去需要資深客服人員才能處理的復雜、多環(huán)節(jié)問題。

11、對于初創(chuàng)公司而言,最令人沮喪的莫過于不上不下的成功。它能讓你勉強維持運營,卻無法帶來真正的改變。許多創(chuàng)始人就困在這種不上不下的境地。我最近一直在思考這個問題:究竟是該放棄項目,還是應該加倍努力?

12、反對人工智能的聲浪不僅會來自失業(yè)的工人,還會來自所有意識到自己的整個數(shù)字身份,在未被告知或授權(quán)的情況下,被用于訓練人工智能的人。

13、恐怕從來沒有人真正仔細閱讀過服務條款。

14、真正的AI革命是“草圖經(jīng)濟”。一旦任何人都能把粗略的草圖變成可以直接使用的設計,那么品味和創(chuàng)意將是僅有的稀缺品。

15、我不知道該怎么表達,人工智能初創(chuàng)公司(以及普通人的機會)的資金和機會在于真正理解行業(yè)背景的垂直領域特定應用。請注意,僅僅在你的提示詞中添加行業(yè)術(shù)語是遠遠不夠的。

16、移動端消費者應用正迎來新一輪繁榮。我們曾經(jīng)歷桌面優(yōu)先、移動優(yōu)先的時代,現(xiàn)在是 AI 優(yōu)先的移動應用時代。下一波年營收過億美元的應用,將會以移動端為首要平臺,并從一開始就集成人工智能。

17、AI中間商的繁榮才剛剛開始。那些位于基礎模型和特定行業(yè)之間的公司將捕獲大部分價值,而上下游都將走向商品化。

18、我們正在見證一個全新的職位類別誕生:人工智能工作流設計師。那些能夠把人類的操作流程轉(zhuǎn)化為人工智能驅(qū)動的工作流的人,將成為未來十年收入最高的顧問。

19、人工智能正在一夜之間催生贏者通吃的市場。在特定垂直領域確立自己領先地位的窗口期可能只有6-12個月,之后這個機會可能會關閉十年。這讓我有點睡不著覺,哈哈哈。

20、一個非常聰明的策略是用人工智能作為你的“不公平優(yōu)勢”來重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)品,并將復雜性隱藏在用戶熟悉的界面之下。 簡單來說,就是找到那些已被市場驗證但沒有人工智能功能的應用,將它們改造為“AI 優(yōu)先”(前提是AI能為最終客戶帶來巨大價值)。在由創(chuàng)作者主導的市場營銷中,要利用AI功能(而不是直接售賣AI概念)。這就是制勝之道。

21、分發(fā)渠道是唯一剩下的護城河。你的產(chǎn)品、技術(shù)和團隊都可以被復制,唯獨你與客戶建立的直接聯(lián)系是無法復制的。

22、我們很快就會迎來一個臨界點:即使對于小企業(yè)而言,定制化人工智能工具也將比雇人更劃算。

23、很少有人注意到,人工智能正使得那些過去“難以被收購”的企業(yè)突然變得炙手可熱。一旦企業(yè)的運營實現(xiàn)自動化,那種依賴于老板個人的業(yè)務模式就不再是問題了。

24、即將到來的中小企業(yè)收購浪潮,將使 2021 年的科技泡沫顯得微不足道。當人工智能能夠?qū)⑦\營成本降低 60% 時,每一家小型企業(yè)都將變成一臺現(xiàn)金流制造機。

25、如果“氛圍編程”(Vibe Coding)將是一個千億美元的機會,那么“氛圍營銷”(Vibe Marketing)的機會有多大?(超算百科備注:Vibe Coding是一種依賴人工智能的編程技術(shù),通過向大語言模型提供簡短的問題描述,由AI生成軟件,程序員則負責指導、測試和完善代碼。該術(shù)語由Andrej Karpathy于2025年2 月提出。)

26、視頻游戲工作室將分為兩種截然不同的類型:一種是利用AI智能體生成無限游戲資產(chǎn)的內(nèi)容工廠,另一種是專注于核心玩法機制的精品工作室。中間地帶將完全消失。

27、企業(yè)攝影實際上已經(jīng)死了。既然企業(yè)只需訂閱服務就能生成無限的、完全符合品牌形象的圖片,那么就不會有公司再花 2000 美元進行一次普通的商業(yè)拍攝了。

28、人工智能正在顛覆傳統(tǒng)的企業(yè)銷售模式。它能幫助企業(yè)精確地判斷何時以及如何聯(lián)系合適的客戶,并觸發(fā)自動化流程。

29、我在思考,通用人工智能是否會從相互連接的智能體網(wǎng)絡中誕生,這些網(wǎng)絡會自主發(fā)展出并非人為設計的特性?我們似乎正在不知不覺地構(gòu)建著這樣的神經(jīng)連接。

30、盡管生成式人工智能看起來是一個價值萬億美元的巨大市場,但許多不為人知的財富將在預測性人工智能領域悄然誕生。知道會發(fā)生什么,比生成新內(nèi)容更有價值。

31、“與其說是“人工智能泡沫”,不如說是風險投資機構(gòu)為那些無法區(qū)分真創(chuàng)新和套殼 OpenAI API的項目交的“智商稅”。

32、未來,界面將擁有獨特的個性。當每個工具都能與用戶互動時,其呈現(xiàn)的氛圍和語調(diào)將直接影響用戶的信任感、忠誠度和留存率。

33、人工智能將讓首頁成為歷史。未來的界面將由各種入口點取代,這些入口點會根據(jù)用戶的身份、需求以及訪問時間而動態(tài)變化。

34、用戶不會為“人工智能”本身買單,他們會為能在三次點擊內(nèi)解決一個價值1萬美元/小時的問題而付費。所以,要銷售結(jié)果,而不是人工智能技術(shù)本身。

35、人工智能正在瓦解谷歌的壟斷地位。每一個垂直領域的搜索引擎、目錄和比價工具,都蘊藏著價值十億美元的潛在機遇。

36、不久的將來,每個小型企業(yè)都將擁有一個“隱形團隊”:一位創(chuàng)始人負責統(tǒng)籌,五個機器人負責自動化處理記賬、銷售和營銷等事務。

37、人工智能生成的內(nèi)容正在導致思想的趨同。當大家都使用相同的模型時,產(chǎn)出的結(jié)果也會千篇一律。因此,原創(chuàng)的人類思維將成為極其珍貴的資源。保持獨特,特立獨行才能脫穎而出。

38、人工智能不會顛覆學校,而是會使其“去中介化”。聰明的年輕人將不再拘泥于傳統(tǒng)教育,而是通過建立自己的受眾、進行實驗來加速學習。孩子們說他們想當創(chuàng)作者,但創(chuàng)作者正在變成企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)將成為最受追捧的職業(yè)。

39、18個月后,80%的“人工智能初創(chuàng)公司”可能看起來就像是垃圾郵件一樣。剩下的公司將成為行業(yè)的基礎設施。

40、關于產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率的爭論已經(jīng)過時了。既然人工智能焦點小組可以在一夜之間測試200種不同的版本,為什么還要糾結(jié)于兩個按鈕的顏色呢?

41、我們現(xiàn)在所理解的大部分“營銷”工作,未來都將由人工智能完成。人類將轉(zhuǎn)向更上游的工作,例如講故事、營造品牌氛圍和傳遞品牌能量。

42、你今年能做出的最佳招聘決定是什么?是聘請一位人工智能運營主管。這個人需要能夠構(gòu)建工作流程、整合各種工具并最終交付成果。

43、第一家價值10億美元的通用人工智能初創(chuàng)公司,最初看起來會像個玩具。所有改變世界的界面都是如此。

44、人工智能驅(qū)動的分發(fā)渠道 > 人工智能驅(qū)動的產(chǎn)品。一個擁有強大影響力的普通產(chǎn)品,總是能打敗一個無人知曉的優(yōu)秀產(chǎn)品。

45、人們?nèi)匀粚γ吭掠嗛喣J礁械絽挓;诮Y(jié)果的定價模式還處于早期階段采用這種定價方式將成為許多公司的競爭優(yōu)勢,大型 SaaS 企業(yè)將難以與之匹敵。

46、我不確定這個機會窗口會持續(xù)多久,但我們正處于一個所有商業(yè)規(guī)則都被重新定義的時代。對于那些正在積極使用這些新工具、努力拓展受眾和構(gòu)建社群的人來說,你們擁有得天獨厚的優(yōu)勢。

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