芯耀
539
作者 | 方文三
當前智能手機產(chǎn)業(yè)增長已經(jīng)放緩，手機廠商需要尋找新的賽道以獲得更高的價值和估值。
vivo官宣進軍家庭機器人市場
在2025年博鰲亞洲論壇年會期間，vivo于3月25日宣布成立[vivo機器人實驗室]，標志著其正式進入機器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
vivo計劃專注于消費級市場，致力于推出適用于個人及家庭環(huán)境的機器人產(chǎn)品。
其具體的發(fā)展策略是，利用公司在AI大模型和影像技術(shù)方面的深厚積累，結(jié)合自主研發(fā)的MR頭顯所具備的實時空間計算能力，重點開發(fā)機器人的核心處理單元和視覺感知系統(tǒng)。
vivo明確表示，將設(shè)立清晰的業(yè)務(wù)邊界，專注于自身擅長的領(lǐng)域，致力于更貼近普通用戶的消費級市場，不涉及工業(yè)機器人領(lǐng)域；
同時，將專注于開發(fā)機器人的核心處理單元和視覺感知系統(tǒng)，避免涉足那些眾多初創(chuàng)公司正在競爭的機械臂、靈巧手以及機器人的腿部和軀干等部分。
面對這一潛力巨大的市場，vivo并未以競爭者的身份出現(xiàn)，而是以生態(tài)共建者的角色參與其中。
據(jù)調(diào)查，在家庭機器人領(lǐng)域，vivo并未選擇生產(chǎn)全身硬件，而是將重點放在了[大腦]和[眼睛]這兩個核心部件上。
在這樣的市場環(huán)境下，以vivo為代表的中國品牌在下游應(yīng)用市場的探索和突破，有望推動機器人核心零部件國產(chǎn)化的進程。
vivo計劃在未來三至五年內(nèi)開發(fā)出一款原型機，該原型機將實現(xiàn)完整的用戶體驗閉環(huán)。
繼而，在更長遠的未來，vivo打算推出面向家庭的機器人商用產(chǎn)品。
利用vivo的競爭優(yōu)勢重點發(fā)揮強項
憑借在手機業(yè)務(wù)中積累的AI算法（如藍心大模型）、影像空間感知技術(shù)（如MR視覺）以及對用戶需求的深刻理解，vivo已經(jīng)掌握了機器人領(lǐng)域核心的[大腦+感知]技術(shù)。
通過手機生態(tài)系統(tǒng)中積累的大量數(shù)據(jù)和應(yīng)用場景經(jīng)驗，這些能力能夠迅速適應(yīng)新一代機器人產(chǎn)品的需求。
vivo還擁有兩項獨特的競爭優(yōu)勢：一方面，vivo在移動影像領(lǐng)域長期深耕，構(gòu)建了一套業(yè)界領(lǐng)先的視覺感知系統(tǒng)，這可以成為機器人智能化的核心技術(shù)基礎(chǔ)。
在手機影像技術(shù)的研究與開發(fā)中，vivo自主研發(fā)了VCS仿生光譜技術(shù)、微云臺防抖、超大底傳感器等光學硬件，這些技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)高精度的視覺捕捉，幫助機器人進行精準和高效的環(huán)境感知。
結(jié)合夜景降噪、運動防抖（EIS）、HDR等技術(shù)，vivo的方案能夠在復雜環(huán)境下高效穩(wěn)定地處理視覺信息。
另一方面，vivo的AI驅(qū)動視覺感知技術(shù)能夠提升至實時視覺理解的水平。
通過融合圖像識別算法與多模態(tài)大模型，vivo賦予機器人實時理解環(huán)境、人類意圖和任務(wù)指令的能力。
此外，基于已在手機數(shù)字影像和混合現(xiàn)實頭顯開發(fā)中應(yīng)用的3D視覺、SLAM空間計算等技術(shù)；
vivo能夠迅速構(gòu)建機器人的空間感知和環(huán)境建模能力，實現(xiàn)精確的定位、導航和避障，并為AI模型構(gòu)建出立體感知和空間交互能力。
鑒于設(shè)備端算力的局限性，未來機器人等AI應(yīng)用的核心挑戰(zhàn)之一在于端云結(jié)合以及數(shù)據(jù)的高效互通。
作為手機制造商，vivo在構(gòu)建設(shè)備互聯(lián)方面具有絕對優(yōu)勢。
在2025藍圖影像芯片與異構(gòu)計算架構(gòu)等技術(shù)能夠在機器人處理圖像信息的鏈路中提供支持。
目前，最新的藍圖影像芯片V3+已實現(xiàn)與CPU的毫秒級數(shù)據(jù)協(xié)同，同時在功耗降低80%的情況下，性能提升了35%。
隨著芯片技術(shù)的持續(xù)進步與升級，未來有望進一步降低家庭機器人在環(huán)境識別過程中的能耗，并提升信息處理的效率。
[重視智能化而輕視硬件化]的戰(zhàn)略，有助于vivo規(guī)避機器人硬件所面臨的[成本困境]，從而更專注于智能核心與感知技術(shù)的研發(fā)與投資。
通過深入挖掘用戶需求與痛點，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，最終實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)。
從這一視角出發(fā)，vivo的智能手機與機器人業(yè)務(wù)未來所提供的價值具有高度的相似性：從產(chǎn)業(yè)鏈條到功能定位，兩者均是智能終端在物理世界中的連續(xù)拓展。
智能手機承載了個人用戶的使用習慣與偏好，而個人及家庭用機器人則輔助完成更為復雜的任務(wù)，推動物理世界的進步。
手機進入存量競爭，廠商尋找第二增長曲線
IDC發(fā)布的報告顯示，2024年全球智能手機出貨量達到12.4億部，同比增長6.4%，然而，IDC認為這一增速將在2025年有所放緩。
與手機市場增長緩慢形成鮮明對比的是，以人形機器人為代表的機器人產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革。
高盛發(fā)布的報告預測，到2035年全球人形機器人出貨量將達140萬臺，市場規(guī)模約380億美元。
因此，這種產(chǎn)業(yè)勢能的轉(zhuǎn)移，促使頭部手機廠商將機器人視為[第二增長曲線]。
與此同時，機器人市場尤其是消費級機器人市場被認為具有巨大的潛力。
根據(jù)QYR的統(tǒng)計及預測，2024年全球消費機器人市場銷售額達到了410.2億美元，預計到2031年將達到1704.8億美元，2025年—2031年的年復合增長率（CAGR）為22.9%。
家用機器人仍處于發(fā)展早期，但個人消費者對智能陪護、健康監(jiān)測、家務(wù)輔助等功能的需求正逐步增長。
由于其目標用戶與手機消費群體基本重合，家用機器人有望成為手機廠商下一代潛在的[智能終端]產(chǎn)品。
手機廠商在AI計算、傳感技術(shù)、智能交互和操作系統(tǒng)等技術(shù)領(lǐng)域有積累，可助力機器人智能化發(fā)展。
其產(chǎn)業(yè)鏈在芯片、傳感器、供應(yīng)鏈管理和量產(chǎn)能力上成熟，能降低機器人成本、提升效率、加快市場落地。
手機與機器人行業(yè)存在技術(shù)相通性，手機廠商在操作系統(tǒng)、AI技術(shù)、芯片研發(fā)、視覺影像等智能化能力方面有長期積累，因此可以快速切入新賽道。
多數(shù)手機廠商均已參與機器人賽道
2009年，華為2012實驗室與中央研究院便已啟動工業(yè)機器人及控制系統(tǒng)的研發(fā)工作，并在2022年與達闥科技合作，共同進軍人形機器人領(lǐng)域。
在家庭領(lǐng)域，華為與中國移動、樂聚機器人聯(lián)合發(fā)布了搭載5G-A技術(shù)的人形機器人[夸父]。
在工業(yè)領(lǐng)域，華為為拓斯達提供工業(yè)機器人產(chǎn)品，并開發(fā)基于國產(chǎn)操作系統(tǒng)的嵌入式控制解決方案。
2024年，[非洲手機之王]傳音在MWC2024上發(fā)布了AI增強型四足機器人TecnoDynamic1，適用于娛樂、輔助、教育及培訓等多種應(yīng)用場景，定位為[未來完美的寵物伴侶]。
2025年2月，蘋果公司已在秘密研發(fā)適配未來智慧家庭生態(tài)的機器人產(chǎn)品矩陣，涵蓋人形及非人形兩大技術(shù)路線，相關(guān)項目正處于概念驗證的關(guān)鍵階段。
盡管榮耀尚未明確宣布進入機器人領(lǐng)域，但有消息稱其將進入該領(lǐng)域。
近期，榮耀全資子公司深圳星耀終端有限公司在太原、昆明、南京、成都、貴陽、武漢、福州等多地密集成立新公司，上述多家公司的經(jīng)營范圍均包含智能機器人銷售業(yè)務(wù)。
結(jié)尾：
根據(jù)Canalys的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2024年vivo以17%的市場份額，躍居為中國大陸智能手機市場出貨量的領(lǐng)頭羊。然而，vivo的這一領(lǐng)先地位并不穩(wěn)固。
緊隨其后的華為，市場份額為16%，與vivo僅相差1%。
此外，排名第三至第五的廠商市場份額差距甚至不足1%，與vivo的差距也僅為2個百分點。
在這樣的競爭態(tài)勢下，vivo稍有不慎，便可能失去榜首的位置。
同時，在國內(nèi)手機品牌紛紛進軍高端市場的背景下，出貨量已不再是衡量手機品牌市場地位的唯一指標。
即便如此，vivo在主營業(yè)務(wù)面臨較大壓力的情況下，仍選擇跨界進入技術(shù)門檻較高的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這無疑將消耗vivo大量的資金和精力。
無論是AI還是機器人技術(shù)，都是短期內(nèi)難以實現(xiàn)商業(yè)化的領(lǐng)域。
若新業(yè)務(wù)的發(fā)展未達預期，不僅可能影響公司的財務(wù)狀況，還可能對其在手機市場的競爭力造成不利影響。
部分資料參考：界面新聞：《官宣進軍機器人行業(yè)，vivo開啟百萬年薪搶人大戰(zhàn)》，華商韜略：《手機巨頭的又一新戰(zhàn)場：vivo亮劍家庭機器人賽道》，機器之心：《造手機的vivo，進軍機器人了》，壹觀察：《取勢、明道、優(yōu)術(shù)：vivo進軍家庭機器人的戰(zhàn)略解碼》，金角財經(jīng)：《手機大佬，入局機器人市場》，極點商業(yè)：《家庭機器人中國方案：vivo的積累、征途和機會》，雷鋒網(wǎng)：《vivo成立機器人Lab：不逐一陣風，要造一片林》，連線Insight：《AI手機故事沒講成，vivo又開始畫機器人的[餅]了？》，貝殼財經(jīng)：《vivo、華為等競逐機器人新賽道，能否爭奪[第二增長曲線]》，摩根商業(yè)所：《AI手機未穩(wěn)，vivo為何急講機器人新故事？》
