細(xì)說趙海軍的半導(dǎo)體人生，能扛起中芯國際這桿大旗？

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今年 5 月份，中芯國際宣布一條人事變動消息：“首席運(yùn)營官趙海軍接替邱慈云擔(dān)任中芯國際首席執(zhí)行官，邱慈云將留任副董事長、非執(zhí)行董事。”往期的《芯領(lǐng)袖》，與非小編已經(jīng)和大家分享了邱慈云的故事，臨危受命、戰(zhàn)功赫赫。這新一任的 CEO 又是怎樣的來歷呢？這一期故事跟大伙聊一聊趙海軍。

趙海軍的半導(dǎo)體人生

趙海軍是八十年代初考入清華大學(xué)半導(dǎo)體專業(yè)，他的博士導(dǎo)師李志堅(jiān)院士和副導(dǎo)師李瑞偉教授都是在 1958 年就開始在國內(nèi)從事半導(dǎo)體研究，而當(dāng)時(shí)的清華大學(xué)也是在 1960 年送出了第一批半導(dǎo)體專業(yè)畢業(yè)生。在清華大學(xué)期間，趙海軍就深深感受到了中國在集成電路時(shí)代跟不上節(jié)奏。雖說在那個(gè)年代（八十年代）中央和地方政府一直不遺余力地重視和支持這個(gè)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)了很多條三吋生產(chǎn)線。

趙海軍

在上大學(xué)之前，趙海軍似乎對半導(dǎo)體行業(yè)就有不一樣的情愫，在一次采訪中可以看出，他對家鄉(xiāng)遼寧阜新市的一個(gè)晶體管廠仍然印象深刻。趙海軍表示：“我小的時(shí)候去那里買過二極管和三極管，裝的單管半導(dǎo)體收聽本地的中波電臺效果很好?！?/p>

趙海軍從清華大學(xué)微電子系畢業(yè)后，先后在新加坡微電子研究院、美國德州儀器公司、新加坡 TECH 半導(dǎo)體有限公司擔(dān)任管理職務(wù)。在清華大學(xué)微電子研究所和新加坡國家微電子研究院從事了 6 年 CMOS 與 BiCMOS 器件與工藝研發(fā)和科研先導(dǎo)線的管理后，在國外最先進(jìn)的晶圓廠從事集成電路前沿制造技術(shù)和生產(chǎn)管理 15 年。

這 15 年里，先后擔(dān)任晶圓廠和整個(gè)公司生產(chǎn)及技術(shù)的最高主管，其中 6 年為 12 英寸晶圓廠，經(jīng)驗(yàn)涵蓋從 0.35 微米至 40 納米的主流技術(shù)，包括 DRAM，F(xiàn)LASH，CIS 及 SoC 等?；貒霸谥袊_灣茂德科技有限公司(ProMOS)任負(fù)責(zé)存儲器事業(yè)群和大中華事業(yè)群的副總裁。并擁有四項(xiàng)國外專利。

2010 年，中芯國際要進(jìn)行改革，向趙海軍發(fā)出了邀請，趙海軍第一時(shí)間就做了回來的決定。趙海軍上任一年就將中芯國際扭虧為盈，前瞻布局芯片生產(chǎn)線，將中芯國際的制造實(shí)力大幅提升。當(dāng)時(shí)采取了三大措施，一是提升自主創(chuàng)新能力。二是挖掘產(chǎn)線潛力，增強(qiáng)靈魂性，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。三是細(xì)化管理提升生產(chǎn)效率。四是以市場為綱，全面提高客戶服務(wù)品質(zhì)。

中芯國際官網(wǎng)中趙海軍的介紹

在回國之前，可以說趙海軍在 12 英寸晶圓廠極大規(guī)模集成電路生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的背景；是新加坡半導(dǎo)體界少數(shù)幾位來自中國的副總裁級主管之一；也是中國臺灣半導(dǎo)體界唯一一位在中國臺灣本土擔(dān)任中國臺灣知名半導(dǎo)體企業(yè)副總裁的“中國大陸人”。

2013 年 4 月，趙海軍博士獲委任為中芯國際的首席運(yùn)營官兼執(zhí)行副總裁。

2013 年 7 月，趙海軍博士獲委任為中芯北方集成電路制造（北京）有限公司（下稱“中芯北方”）總經(jīng)理。中芯北方成立于 2013 年 7 月，是中芯國際與北京市政府共同投資設(shè)立的 12 寸先進(jìn)制程集成電路制造廠。目前中芯北方具備兩座月產(chǎn) 3.5 萬片的 300mm 晶圓廠。第一座晶圓廠主要生產(chǎn) 40 納米和 28 納米 Polysion 工藝產(chǎn)品；第二座晶圓廠具備 28 納米 HKMG 工藝及更高技術(shù)水平（廠房在建中）。

2016 年 11 月起，趙海軍博士亦擔(dān)任在上海證券交易所上市的浙江巨化股份有限公司董事會的獨(dú)立董事。

說到自己的工程師生涯，趙海軍在采訪中表示：“我是從生產(chǎn)線上的工程師一步一步做上來的，感受最深的是工廠里的任何一環(huán)都要非常精準(zhǔn)，每個(gè)細(xì)節(jié)都要精細(xì)化。我們擰個(gè)螺絲，并不是說擰緊了就行了，而是要用手指擰到擰不動了，拿標(biāo)記筆畫好一個(gè)九十度線，然后再用量身打造的扳手精準(zhǔn)地?cái)Q到位。有一個(gè)很形象的比喻，就是在生產(chǎn)線里做事要一次做對，相當(dāng)于在餐廳里把盤子刀子叉子一次放好，沒有一點(diǎn)兒叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)捻懧?。把生產(chǎn)化技術(shù)做到位并不容易，100 次試驗(yàn)必須成功 100 次，而且這 100 次的結(jié)果要一模一樣，好一點(diǎn)壞一點(diǎn)都不行。沒有這樣精準(zhǔn)的執(zhí)行，多好的技術(shù)成果都沒辦法做出一流的產(chǎn)品?！?/p>

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中芯國際的 4 任 CEO

趙海軍于 2017 年 5 月 10 日起升任中芯國際首席執(zhí)行官，然而中芯國際自 2000 年成立以來已經(jīng)經(jīng)歷了 4 任 CEO。

第一任 CEO 張汝京

張汝京是一位臺藉華人（2004 年曾因在大陸中芯國際的投資，而被迫放棄臺籍）。中芯國際在他手上完成了建構(gòu)上海、天津、北京版圖布局，同時(shí) 2004 完成美國香港兩地掛牌上市。

莫大康在一篇名為《張汝京的功不可沒》文章中，是這么評論他的：

“2000 年時(shí)張汝京毅然決定在上海興建中芯國際，客觀地回顧至少有以下五個(gè)方面的卓越成績，為日后中芯國際的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)：采用非國有化體制，注冊在開曼群島，在那個(gè)年代能看清中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的體制因素，并能勇于實(shí)踐，更是難能可貴兼并天津的美國摩托羅拉芯片廠在上海興建中國第一條 12 英寸硅片生產(chǎn)線在紐約與香港兩地同時(shí)上市從建廠算起四年內(nèi)銷售額達(dá) 10 億美元的企業(yè)，截止目前中芯國際是大陸的第一家（外資不計(jì)在內(nèi)）?！?/em>