芯耀
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HTC全球高級副總裁、全球解決方案負責人鮑永哲
C端業(yè)務增長緩慢，HTC尋求在B端VR市場突圍
根據(jù)市場研究機構IDC最近發(fā)布的研究報告，由于嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境和廠商的提價，AR和VR頭顯在2022年的前景被大幅調(diào)低。IDC預計，2022年全球AR和VR頭顯的出貨量將達到970萬臺，較2021年同比下降12.8%。不過，該機構認為2023年將恢復增長態(tài)勢，而出貨量將同比增長31.5%。預計AR和VR頭顯在未來數(shù)年將持續(xù)增長30%以上，到2026年的出貨量將達到3510萬臺。
在VR頭顯的市場份額中，Meta因中價位VR頭戴裝置Quest 2的熱銷而受益，即使缺乏價格親民的入門產(chǎn)品，今年Meta在VR硬件市場的占有率也預計會達到84.6%，比去年的78%有所增長，領先所有競爭對手。亞軍為字節(jié)跳動旗下的Pico，市場份額為7.4%。HTC在全球VR設備市場的市場份額為1.1%，排名第四，出貨量為10.67萬臺，與2021年的排名相同。
然而，隨著Meta為了減少虧損、反映零部件成本而在今年中調(diào)高已經(jīng)上市一年多的Quest 2售價，加上索尼將在2023年2月推出高價的PSVR 2，蘋果也將在明年進入VR市場，市場上有影響力的VR硬件價格紛紛走高。在經(jīng)濟低迷和價格上漲的雙重壓力下，2023年消費者對VR的支出將更加謹慎。然而，IDC強調(diào)，在接下來的幾年中，商用和B2B領域的VR成長將超過消費領域。
深耕B端市場，HTC看好哪些VR應用方向？
盡管HTC在全球VR市場上的份額相對較小，但其在商用和B2B領域的戰(zhàn)略定位使其得以在消費市場受到經(jīng)濟前景不佳沖擊時獲得保護。事實上，HTC早在2018年和2019年就將VR業(yè)務的重心轉(zhuǎn)向了商用，針對企業(yè)需求開發(fā)的一體機Focus已經(jīng)推出到第三代。
這些數(shù)據(jù)進一步證實了鮑永哲先前的觀點，即雖然B端市場的需求和應用場景更為復雜和多樣，但HTC一直致力于滿足這些需求，以提高其在VR市場上的競爭力。
近日，HTC全球高級副總裁、全球解決方案負責人鮑永哲在2023世界超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會期間接受與非網(wǎng)采訪，同時表達了他對HTC在AR和VR領域的未來發(fā)展的樂觀態(tài)度，他強調(diào)了HTC與其他廠商相比的一個重要優(yōu)勢：HTC在B端市場的深度理解和應用。他說，“我們一直在B端市場深耕，因為我們看到了這個市場的潛力和機會。”
鮑永哲認為，雖然VR在消費市場中的應用一直受到關注，但是在B端市場，也就是企業(yè)和商業(yè)領域，VR的應用空間同樣巨大。他分享了HTC的策略，即著重于B端市場的開發(fā)，并在訓練模擬、設計可視化等方面取得了顯著的成果。
HTC在 B端VR應用方面的方向主要包括以下幾個方面：
提升工業(yè)效率：鮑永哲強調(diào)了VR技術在土地（工業(yè)領域）的應用，例如通過設計可視化和工廠訓練來提高效率。他認為雖然B端對新技術的接納可能需要時間，但許多大型設計公司和車廠已經(jīng)開始逐步引入VR技術。
醫(yī)療和訓練應用：VR在醫(yī)療領域的應用也在逐步擴大。例如，一些醫(yī)院已經(jīng)開始在訓練中使用VR技術。同時，軍警部門也在使用VR進行高端訓練和聽過培訓。
提升培訓效率：通過VR技術，實體訓練的次數(shù)可以減少，從而節(jié)省時間和成本，提高培訓效率。雖然實體訓練無法完全取代，但VR可以提供有效的補充和增強。
持續(xù)技術和產(chǎn)品演進：鮑永哲表示，HTC會在B端的技術和產(chǎn)品成熟后，再將其推向C端（消費者領域）。這樣的發(fā)展路徑可以實現(xiàn)技術的互補，同時也考慮到了消費者對產(chǎn)品價格的接受度。
HTC的VR硬件設備改進與軟硬件升級策略
鮑永哲指出，VR在訓練模擬中的應用具有顯著優(yōu)勢。VR可以通過更加生動和沉浸式的體驗，提高訓練效果和記憶效果。據(jù)統(tǒng)計，使用VR進行訓練的效果明顯優(yōu)于傳統(tǒng)方式。例如，一些公司通過使用VR進行員工訓練，發(fā)現(xiàn)員工的忘記時間更長，這意味著可以降低訓練頻率，同時也降低了出錯的機會。
此外，鮑永哲還談到了VR在設計可視化方面的應用。他以一個美國直升機制造商為例，說明了VR如何顯著縮短設計流程。該制造商在引入VR后，新型直升機的設計時間從3年縮短到了9個月。因為VR可以省去很多等待模型制作的時間，設計者可以直接在VR中進行設計討論和改進，這大大提高了效率。
他還特別提到HTC的Vive Focus系列，這是一款專為企業(yè)用戶設計的一體式VR設備。Vive Focus系列的成功在很大程度上歸因于HTC對B端市場深入的理解和對其需求的滿足。在B端市場，用戶對設備的需求更為復雜和多樣化，包括在訓練、設計和遠程協(xié)作等多個領域的應用。為了滿足這些需求，HTC不斷地投入研發(fā)，推出了功能強大、適應性強的VR設備。Vive Focus系列就是HTC此項努力的成果。
HTC對VR硬件設備的改進也得到了鮑永哲的強調(diào)。他指出，HTC已經(jīng)對設備的舒適性、手勢控制和追蹤的準確度等方面進行了大量改進。雖然一體式設備的重量在600克左右，但由于重心設計得當，所以穿戴起來并不感覺重。此外，設備的屏幕分辨率也得到了顯著提高。專門為工業(yè)使用的設備可以做到5K的分辨率。
HTC在VR軟硬件方面的提升主要包括三大部分：
硬件進步：HTC已經(jīng)對VR硬件設備做出了大量改進，以改善用戶體驗。例如，鮑永哲提到了設備的舒適性、手勢控制和追蹤的準確度等已經(jīng)達到了一般人可以接受的水平。至于設備的重量，現(xiàn)在的一體式設備重量在600克左右，但由于重心設計得當，所以穿戴起來感覺并不重。至于設備的屏幕分辨率，他們有的設備可以達到3840×9的分辨率，而專門為工業(yè)使用的設備可以做到5K的分辨率。
設計和訓練的應用：鮑永哲提到了在設計和訓練模擬方面，VR可以達到很好的效果。使用VR進行訓練，可以大大提高記憶效果，延長忘記的時間，從而降低出錯的機會。在設計方面，使用VR可以大大縮短設計的時間，例如他們的一個合作伙伴在使用VR后，設計一臺新的直升機的時間從3年縮短到9個月。這是因為他們可以省掉很多等待模型制作的時間，可以直接在VR中進行設計討論和改進。
軟件開發(fā)：在軟件開發(fā)方面，對于設計應用，通常是需要與設計平臺進行合作，因為設計過程中的數(shù)據(jù)是機密的，所以直接在設計平臺上加入VR功能是最安全也最準確的。而在訓練應用方面，可能會選擇外包或使用其他的方式進行開發(fā)。
進入B端VR市場的挑戰(zhàn)？
然而，將VR融入到B端市場并不是沒有挑戰(zhàn)。鮑永哲提到，在軟件開發(fā)方面，如果是在設計應用階段，通常需要與現(xiàn)有的設計平臺進行整合，因為大多數(shù)公司的設計過程中涉及到的信息是機密的。例如，與歐洲的Dassault Systems、Catia以及西門子等公司進行合作，可以一鍵將實際設計的檔案轉(zhuǎn)換為VR模型，保證尺寸等參數(shù)的準確性，同時也保證了公司信息的安全性。而在訓練模擬等應用中，通常會選擇外包，以滿足特定的需求。
鮑永哲也指出，HTC已經(jīng)將混合現(xiàn)實（MR）技術融入到了VR產(chǎn)品中，這也是他們應對未來挑戰(zhàn)的一個策略。通過將攝像機集成到VR設備中，用戶不僅可以享受到沉浸式的VR體驗，還可以從不同的角度使用增強現(xiàn)實（AR）功能，這在很多B端應用中都有著廣泛的需求。
在談到未來的發(fā)展時，鮑永哲表示，人類的視覺體驗仍有很大的提升空間。他認為，VR設備的刷新率、反應速度和分辨率等方面都還有很多可以挑戰(zhàn)和提升的地方。而對于HTC來說，他們將繼續(xù)關注如何提高產(chǎn)品的性價比，以滿足消費者愿意付費的水平。
回到市場份額的問題，IDC的數(shù)據(jù)顯示，HTC在全球VR設備市場的市場份額為1.1%，排名第四。盡管在市場份額方面落后于Meta和Pico，但HTC仍在B端市場擁有一席之地。這一現(xiàn)象在一定程度上印證了鮑永哲的觀點，即專注于B端市場的策略對于HTC在競爭激烈的VR市場中保持競爭力至關重要。
而在面臨全球經(jīng)濟低迷和VR設備價格上漲的壓力時，這一策略的重要性更加明顯。盡管消費者對VR的支出在2023年可能會變得更加謹慎，但商用和B2B領域的VR需求預計仍將保持增長。這也意味著，HTC在這兩個領域的投入有望幫助公司抵御經(jīng)濟低迷的影響，保持其在VR市場的位置。
雖然HTC在VR市場的全球份額相對較小，但其在商用和B2B領域的策略定位使其在經(jīng)濟低迷和消費者支出減少的環(huán)境下依然具有競爭力。鮑永哲表示，HTC將繼續(xù)專注于這一領域，以滿足B端市場的需求，并通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，以及與客戶建立長期的合作關系，來提升公司的市場地位。
