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特斯拉中國市場得意耀眼,招兵買馬以此覆蓋行業(yè)?

2020/07/31
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特斯拉最新提交給美國證券交易委員會(SEC)的 Form 10-Q 文件顯示,今年第二季度,特斯拉中國市場營收為 14 億美元,同比翻了一番多。今年第二季度,特斯拉總營收為 60.4 億美元,較去年同期的 63.5 億美元下滑 5%。業(yè)績耀眼的一點是其在中國市場的營收為 14 億美元,與上年同期的 6.9 億美元相比增長 102.9%。今年上半年,特斯拉在中國市場的營收為 23 億美元,與上年同期的 14.69 億美元相比增長 56.6%。

第二季度,特斯拉電動汽車總體產(chǎn)量為 82272 輛,環(huán)比下降 20%。其中,Model 3/Y 產(chǎn)量為 75946 輛,Model S/X 產(chǎn)量為 6326 輛。特斯拉表示,上海工廠 Model Y 的生產(chǎn)線正在建設(shè),首批計劃在 2021 年交付。此外,特斯拉預(yù)計到 2020 年底,國產(chǎn)零部件率將達(dá)到 80%。很顯然,特斯拉在上海的超級工廠給特斯拉帶來的“奇跡”無疑是巨大的,建廠一年就已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn),并且還帶動了本土化發(fā)展的巨大契機(jī),由于迎合了政府對新能源車的補貼政策,特斯拉的價格也出現(xiàn)了一定的調(diào)整,未來隨著不斷地本土化制造,供應(yīng)鏈本土化率的提升還會讓特斯拉的整車價格出現(xiàn)下滑,這樣對于未來其在中國市場的份額提升還是大有助益的。

同時,馬斯克無疑看到了特斯拉在中國市場的龐大需求,以及產(chǎn)業(yè)工人的能力和上海汽車制造的優(yōu)勢,因此計劃今年要投資繼續(xù)建廠,滿足 Model Y 車型的生產(chǎn)。而上海效率無疑刺激著特斯拉快馬加鞭地“往前沖”。最新消息顯示,特斯拉已在上海啟動大規(guī)模招聘,計劃為中國的造型中心聘請多名設(shè)計師和 1000 多名工廠工人。在中國的繼續(xù)投資對于特斯拉無疑是非常有益的一種發(fā)展方向,中國市場對于新能源車的需求無疑還是非常旺盛的,再加上政府的補貼,以及地方政府對于新能源車的一系列傾斜政策,比如車牌、停車位、限行政策等方面的優(yōu)惠或者方便,都“誘導(dǎo)”消費者在選擇購買新車的時候,充分考慮新能源車。

如今特斯拉計劃在上海擴(kuò)充產(chǎn)能,有幾方面的好處:其一是本土化運營需要本土人才的加盟,這樣更有利于本土車型的銷售以及滿足本土消費者的一些特征和需求。特斯拉已經(jīng)首次準(zhǔn)備在中國招聘設(shè)計師。特斯拉計劃在中國設(shè)立一個設(shè)計和研究中心,以生產(chǎn)“中國式”汽車,那么就必然需要中國本土人才。

其二是中國產(chǎn)業(yè)工人的能力讓特斯拉敬佩。上海作為老牌的汽車工業(yè)基地,產(chǎn)業(yè)工人無疑也是質(zhì)量非常高的,特斯拉已經(jīng)在上海嘗到了甜頭,因此繼續(xù)在上海招徠產(chǎn)業(yè)工人也符合需求。據(jù)悉,特斯拉計劃為上海工廠的沖壓、車身、涂裝和裝配車間招聘 600 名工人。還需要 150 名質(zhì)量檢查工人,200 名物流工人和 20 名安全人員。

其三是 Model Y 的中國本土化制造已經(jīng)箭在弦上,特斯拉需要未雨綢繆,為這款車型的生產(chǎn)儲備相應(yīng)的力量。據(jù)悉,特斯拉這次招募是為了在上海工廠生產(chǎn) Model Y 車型做準(zhǔn)備。特斯拉計劃,從明年開始在上海建造用于生產(chǎn) Model Y 的制造工廠。

其四是中國本土廠商對于新能源車也是情有獨鐘,雖然沒有特斯拉的這樣的影響力,但是就如同當(dāng)初蘋果手機(jī)的崛起,智能手機(jī)徹底革了功能機(jī)的命,諾基亞也從此退出了手機(jī)市場,重新崛起的“新貴”帶來行業(yè)的變遷,智能機(jī)時代徹底成為市場主流。隨后,我們看到中國手機(jī)廠商開始崛起,華為、榮耀、OPPO、vivo、小米等智能手機(jī)開始脫穎而出,市場上占有率逐步提升,全球十大手機(jī)廠商中就有多家中國手機(jī)廠商,此舉就得益于一種新的發(fā)展方向。如今,特斯拉無疑就如同蘋果公司在手機(jī)市場的地位,在新能源汽車領(lǐng)域獨樹一幟,已經(jīng)成為一種標(biāo)桿。未來,中國新汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也必將會邁入一個新時代,而哪些新興汽車產(chǎn)業(yè)最終能脫穎而出呢?蔚來、小鵬、理想、恒大汽車、比亞迪等能不能跟上特斯拉的節(jié)奏,真正在科技創(chuàng)新上獲得進(jìn)步才是關(guān)鍵所在。

其五是擺在中國新能源車企面前的壓力是如何面對特斯拉的科技和產(chǎn)業(yè)的同屏共振的情況下,怎樣突圍?其實除了價格之外,更主要的還是科技創(chuàng)新能力,這是根基。我們看到華為之所以可以在手機(jī)市場和蘋果相抗衡,就是因為技術(shù)儲備足夠強(qiáng)悍。而中國手機(jī)廠商的崛起,在應(yīng)用和一些微創(chuàng)新方面也是獨辟蹊徑,并得到了消費者的認(rèn)可,這樣才能在市場上獲得機(jī)會。進(jìn)入到新能源車領(lǐng)域,也有異曲同工的味道,技術(shù)是基礎(chǔ),產(chǎn)能是根本,發(fā)展的源動力還是創(chuàng)新驅(qū)動。在這方面,特斯拉模式是值得深入研究的。

特斯拉

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Tesla 致力于通過電動汽車、太陽能產(chǎn)品以及適用于家庭和企業(yè)的綜合型可再生能源解決方案,加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變。

Tesla 致力于通過電動汽車、太陽能產(chǎn)品以及適用于家庭和企業(yè)的綜合型可再生能源解決方案,加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變。收起

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小刀馬(馬振貴),IT獨立觀察家,互聯(lián)網(wǎng)金融觀察家。曾入選《百度新聞?記者網(wǎng)絡(luò)影響力排行榜 科技類記者影響力TOP10》,搜狐IT優(yōu)秀評論家。多家媒體的優(yōu)質(zhì)作者。多家媒體的專欄作者。從事IT、通信、移動網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、消費電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面寫作達(dá)二十年。著有《互聯(lián)網(wǎng)+時代 傳統(tǒng)企業(yè)化危為機(jī)》一書(電子工業(yè)出版社)。