芯耀
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AI四小龍之一的依圖科技因為最近出售醫(yī)療業(yè)務(wù)傳聞，被推向風(fēng)口浪尖。
依圖科技出售醫(yī)療業(yè)務(wù)
依圖科技旗下的依圖醫(yī)療已被出售給昔日的競爭對手深睿醫(yī)療，深睿醫(yī)療是一家成立于2017年，主要做AI醫(yī)療影像的公司。
在動脈網(wǎng)2020年的榜單中，深睿醫(yī)療以50億元的估值位列數(shù)字醫(yī)療榜前列，而依圖醫(yī)療的估值與深睿醫(yī)療大致相當。
兩家公司的合并，也是中國醫(yī)療AI影像領(lǐng)域目前最大的并購案。這次出售也被視為依圖科技徹底放棄投入了5年的醫(yī)療業(yè)務(wù)。
通過和多方人士核實，依圖科技已將曾經(jīng)重點發(fā)力的醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)出售，至于接盤方，是依圖此前在醫(yī)療影像AI上的實質(zhì)競爭對手，深睿醫(yī)療。
IPO之路波折不斷直至終止，嚴重打亂了AI“獨角獸”依圖科技的前進節(jié)奏。近日，依圖科技已將曾經(jīng)重點發(fā)力的醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)出售，接盤方為深睿醫(yī)療。
對依圖科技來說，前期已經(jīng)拿了10輪融資，IPO失利后再想從一級市場拿錢或許難度更大。
因此，依賴資本、IPO終止的依圖科技大幅裁員、賣掉醫(yī)療業(yè)務(wù)，通過節(jié)流謀求活下去，實際也是無奈之舉。
砍掉前景不明的領(lǐng)域，下注政策和準入壁壘相對較低的領(lǐng)域，可能是眼下的關(guān)鍵。不難預(yù)見，依圖科技剝離醫(yī)療部門后，將為其他業(yè)務(wù)騰挪空間。
醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù)整體處于虧損狀態(tài)
從招股書信息來看，2018年到2020年上半年，依圖醫(yī)療的營收分別為9.91萬元、559.73萬元和562.67萬元，整體占營收不足2%，投入產(chǎn)出比低。
業(yè)內(nèi)有聲音認為，依圖醫(yī)療業(yè)務(wù)情況不佳的根本原因是CEO倪浩出走，依圖的聯(lián)合創(chuàng)始人朱瓏和林晨曦都沒有醫(yī)療基因。
依圖科技招股書顯示，報告期內(nèi)，依圖科技收支極度失衡，資產(chǎn)負債率遠超于100%，三年半累計虧損72.68億元，且燒錢狀態(tài)仍將持續(xù)。
實際上，此次雙方合作的初衷是通過合并的方式組成“1+1>2”的共同體。
依圖醫(yī)療強調(diào)[AI+大數(shù)據(jù)]的應(yīng)用，在為醫(yī)生打造科研平臺的同時，也基于深度學(xué)習(xí)為藥企打造科研軟件；
在用NLP助力骨齡輔助決策的同時，也在用該技術(shù)建立智能互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺，通過大數(shù)據(jù)和信息化工具實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)預(yù)診、轉(zhuǎn)診、輔診的智能化，推進診療模式的進行。
依圖科技和深睿醫(yī)療的合并應(yīng)屬于橫向合并，兩家醫(yī)療AI頭部公司對合并可進一步擴大深睿醫(yī)療的市場占有率，這也將對產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生巨大影響。
深睿醫(yī)療收購的背后原因
①深睿醫(yī)療將獲得更多技術(shù)、產(chǎn)品收入，以及更多機會。
招股書顯示，截至2020年6月30日，依圖科技及控股子公司已取得境內(nèi)專利115項，正在申請的境內(nèi)專利264項，正在申請的境外專利12項。
②依圖醫(yī)療已落地接近400家醫(yī)院，深睿醫(yī)療的客戶數(shù)也達到數(shù)百家。收購之后，客戶規(guī)模將會擴大，醫(yī)生資源也會更優(yōu)質(zhì)。
在AI技術(shù)層面，行業(yè)內(nèi)普遍共識的是，算力最強的是英偉達A100，醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)據(jù)集依靠的是醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療器械廠商。
③收購可以讓深睿在兒科領(lǐng)域迅速補強。在這樣的環(huán)境下，依圖醫(yī)療AI算法能力不占優(yōu)勢，很難大范圍推廣，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。目前，依圖醫(yī)療的剩余資產(chǎn)主要還是專利、產(chǎn)品以及AI三類證。
而深睿正在兒童哮喘領(lǐng)域布局，前段時間依圖剛剛獲批兒童骨齡檢測三類證，兒科也是依圖醫(yī)療一直以來的特色。
④對于深睿來說，AI影像工具類產(chǎn)品吸引力并不算大。工具類醫(yī)療信息化軟件商業(yè)模式不成立，至少之前從來沒有一家企業(yè)在這個領(lǐng)域靠賣工具上市的，交付輕，客單價也低。
因此，醫(yī)學(xué)影像AI已經(jīng)不是深睿收購依圖的首要目標，增加大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等交付重、客單價高的產(chǎn)品，才是最后的底牌。
當前醫(yī)療AI的落地所面臨的困難
①醫(yī)療AI的商業(yè)模式尚不明朗：雖然醫(yī)療AI的想象空間很大，但當前發(fā)展水平也有限，對應(yīng)客戶的付費意愿存疑。在醫(yī)療AI智能最多提供輔助作用的情況下，系統(tǒng)的購入可能只是增加了支出，而沒有提供與預(yù)期相稱的幫助。
②入門門檻較賽道擁擠：在相關(guān)數(shù)據(jù)集公開、門檻相對較低的情況下，各大AI企業(yè)紛紛涉足該領(lǐng)域，使得賽道便格外擁擠。在前所未有的競爭壓力之下，似乎只有不斷融資、成長并最終上市，才能獲得生存的余地。
③專業(yè)醫(yī)療數(shù)據(jù)問題：對于醫(yī)療AI企業(yè)來說，如果想要獲得公開數(shù)據(jù)集以外的資源進行AI訓(xùn)練，那就必須獲得醫(yī)院或者相關(guān)醫(yī)療器械的數(shù)據(jù)。來自傳統(tǒng)AI企業(yè)、無法得到充足訓(xùn)練的AI，到最后可能無法戰(zhàn)勝一眾硬件廠商提供的AI器械產(chǎn)品。
結(jié)尾
商業(yè)化環(huán)境的成熟，智慧醫(yī)療的業(yè)態(tài)將會發(fā)生改變，隨著深睿醫(yī)療對依圖醫(yī)療的收購，賽道優(yōu)化，企業(yè)整合也許會成為新的常態(tài)。
除了商業(yè)模式落地難，目前AI醫(yī)療仍然存在著許多的問題，如行業(yè)標準缺失、研發(fā)周期長、復(fù)合型人才缺失、醫(yī)療數(shù)據(jù)獲取難等諸多難題。
AI是未來發(fā)展的方向毋庸置疑，但仍需要一個長期發(fā)展過程中，這期間會出現(xiàn)擠泡沫的階段，誰能找到適合的應(yīng)用場景和商業(yè)模式，最終才有活下來的可能性。
作者 | 方文
部分資料參考：
AI財經(jīng)社：《依圖賣子止血，AI神話不在？》《依圖業(yè)務(wù)調(diào)整，員工稱為過去盲目擴張買單，或?qū)⒖紤]香港IPO》
華夏時報：《IPO擱淺，業(yè)務(wù)線裁撤，CEO出走，依圖醫(yī)療“賣身”深睿醫(yī)療？》
中國經(jīng)營報：《依圖科技背水一戰(zhàn)：“AI第一股”夢碎 影像輔助診療業(yè)務(wù)成“棄子”》
界面新聞：《深睿收購依圖醫(yī)療，AI醫(yī)療領(lǐng)域進入跑馬圈地時代》
21世紀商業(yè)評論：《虧掉72億后揮淚賣子，依圖科技的AI故事不好講》
深潛atom：《深睿收購依圖醫(yī)療，行業(yè)告別蠻荒時代》
雷鋒網(wǎng)：《依圖醫(yī)療「變賣」內(nèi)幕：出走、截胡與派系整合》
