作者:陳梁,編輯:楊健楷
在今年的世界讀書日,應湖州市人才發(fā)展集團和一寸讀書會的邀請,芯流智庫在湖州做了關(guān)于《中國芯片往事》一書的分享。
分享日的前天晚上,我和一寸讀書會熱心的工作人員散步在南太湖,晚上與當?shù)氐呐笥焉钊虢涣鳌?/p>
晚宴上,一位湖州當?shù)乜萍脊尽H鹁W(wǎng)絡的董事長徐一忠,講述了自己80年代在武大物理系半導體物理專業(yè)就讀、1987年畢業(yè)后在國營企業(yè)工作、其后下海開始創(chuàng)業(yè)的傳奇經(jīng)歷。
特別巧合的是,徐一忠與芯流智庫之前深入研究的一家功率半導體上市企業(yè)——中車時代電氣的科學家和副總工劉國友是同班同學。
當年從武大畢業(yè)后,徐一忠和劉國友都分配到了半導體國營企業(yè)工作。工作數(shù)年后,兩人的人生軌跡開始分流。
徐一忠身處市場經(jīng)濟發(fā)達的杭州,在國企沉潛積累數(shù)年后,毅然下海,做起了彼時火熱的程控交換機生意。而他在株洲的同學劉國友,則一直埋首于功率半導體研發(fā),一步步成為時代電氣的“技術(shù)擔當”。
雖然徐一忠早已遠離半導體行業(yè)多年,但他講述的故事,還是深深吸引了我的注意力,并激發(fā)了我創(chuàng)作《中國芯片往事2》的動力。
本來,在《中國芯片往事》的第一部,我描寫了眾多在90年代下海的半導體專業(yè)大學畢業(yè)生,但并未深入探究他們進出半導體國企的故事和緣由,而徐一忠的故事,正好是那個足以代表90年代半導體產(chǎn)業(yè)人才轉(zhuǎn)型的典型。
于是,在今年7月,當《中國芯片往事2》開啟新一輪訪談之際,我前往湖州,在海瑞網(wǎng)絡對徐一忠進行了一次深入的訪談。
對徐一忠的訪談,讓我見到了內(nèi)斂和張揚是如何在一個人身上完美融合的。他是一個敏銳踏實的工程師,又是一個義無反顧的夢想家,他從心所欲卻又不逾矩。
徐一忠出身于浙江諸暨農(nóng)村,13歲的懵懂少年在彼時中?!拌F飯碗”的誘惑下拷問內(nèi)心,歷經(jīng)數(shù)年波折,來到珞珈求學。他抱著有一技之長的簡單想法,誤打誤撞進入半導體物理系學習,自此開啟技術(shù)之旅。
這條路并不一帆風順,從國營企業(yè)到創(chuàng)辦自己的公司,徐一忠發(fā)論文、搞生產(chǎn)、跑兼職、搞合資,一路顛沛,淋了不少冷水,貫穿始終的是對技術(shù)的熱忱。
既然商海浮沉,不如擼起袖子自己干!
數(shù)十年的職業(yè)生涯,讓徐一忠養(yǎng)成了對互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務的敏銳嗅覺,成就了今天的海瑞網(wǎng)絡。從半導體到IDC,明線是張揚,暗線是內(nèi)斂。徐一忠在其中經(jīng)歷了怎樣的心路歷程和選擇?懷著這個問題,我們的訪談從以下三個方面展開:
1、曲折的教育長跑
2、純粹的職業(yè)生涯
3、行業(yè)轉(zhuǎn)型之思
這是《中國芯片往事2》成書過程中對經(jīng)歷中國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系列受訪人的專訪文章。隨著訪談進程的推進,芯流智庫將陸續(xù)推出訪談文章。
曲折的教育長跑
【編者按】 從13歲初中畢業(yè),到放棄考研收獲工作樂趣。作為成績優(yōu)異者為何選擇休學?選擇半導體專業(yè)有何契機?徐一忠一路跟隨內(nèi)心,趟出了屬于自己的成長路徑。這部分講述了徐一忠從高中到工作之初的心路歷程。
芯流智庫:您的過往經(jīng)歷對人生選擇有什么影響?
徐一忠:我的人生轉(zhuǎn)折是過往經(jīng)歷演變的,當時我反思自身,認為走了一個誤區(qū),太執(zhí)著于自身專業(yè),認為從事電子相關(guān)的行業(yè)才算對得起所學專業(yè)。
當初杭州四季青服裝市場興起時,擺攤做服裝生意門檻很低,我卻不愿意做,覺得太沒有技術(shù)含量,就算做貿(mào)易也要和技術(shù)相關(guān),把自己的思想框住了。
芯流智庫:每個人都有自己的愛好。
徐一忠:我人生的幾個節(jié)點很重要。第一個節(jié)點是剛從廠里出來時,通訊剛剛興起,流行“樓上樓下,電燈電話”,這時我們開始做程控交換機,解決通訊問題。
當時申請電話周期較長,費用也高。個人裝機需要3500元,公司裝機需要5000元。在1992/1993年的時候,工廠工資不過200元每月,一年的工資都難以承擔裝電話費用。
所以,我1993年年底開始在民企兼職銷售、安裝程控交換機。
芯流智庫:講一下您的求學經(jīng)歷?
徐一忠:1978年我參加了中??荚嚕敃r讀書比較早,只有13周歲,雖然考上了高中,還是選擇參加中??荚?。
芯流智庫:為什么?
徐一忠:考上中??梢苑峙涔ぷ?/strong>、轉(zhuǎn)國家戶口,就能“吃皇糧”了。
芯流智庫:當時的中專是優(yōu)于高中的。
徐一忠:因為高中仍然是農(nóng)民身份,如果進入初中中專,可以成為干部身份。
當時我年齡小,并沒有很堅定的決心。不巧的是,考試在另外的鎮(zhèn)子舉行,我需要借住在父親同事家中,結(jié)果同事的鄰居剛剛?cè)ナ溃砩媳容^吵鬧,我沒睡好。第二天政治考試我睡著了,最后總分差十分,沒能考上初中中專,只能上高中。
當時高中是兩年制,如果一切順利,我15周歲就可以上大學了。
不過上了一年高中后,父親讓我休學,因為拿到高中畢業(yè)證之后就無法考初中中專了。拿到高中畢業(yè)證之后只能考高中中專,相對更難。
我聽父親的話回家復習,幾個月之后,覺得憋屈。最終我告訴父親自己還是要考大學。就這樣,我回到了曾經(jīng)的高中。
我在校成績很好,物理、化學、數(shù)學競賽基本都能拿獎,但也只是井底之蛙。高考后我是全校第二,但成績還是比錄取分數(shù)線低100多分。
那個年代農(nóng)村高中考不上大學很正常,我就轉(zhuǎn)學去更好的高中復讀,復讀第一年差7分,第二年多了五六十分,順利進入武漢大學。當時剛好18歲,我起跑很快,高中出現(xiàn)了波動,最后很巧,在正常年齡進入了大學。
芯流智庫:在武大學習的是半導體物理專業(yè)嗎?
徐一忠:是的,這個選擇也受到父親影響。父親希望我有一技之長,就算未來失去工作也能養(yǎng)活自己。
當時一般把半導體視同為“半導體收音機”,我們想當然的認為,大學畢業(yè)如果失去工作,還能開維修店養(yǎng)家糊口。實際上,武大的半導體物理專業(yè)和收音機維修差之千里。
芯流智庫:武大讀半導體期間會有一些實習嗎?
徐一忠:當時在校辦的芯片工廠實習。
芯流智庫:工廠的主要工作是?
徐一忠:做光傳感器。我的畢業(yè)論文還做了紫外線傳感器,在導師帶領下把這個元件做了出來。經(jīng)過測試數(shù)據(jù)對比,發(fā)現(xiàn)甚至優(yōu)于國外標準。
芯流智庫:當時您的同學劉國友(現(xiàn)任時代電氣首席科學家)在做什么工作?
徐一忠:他考了本校研究生,我們都在校辦工廠,但方向不一樣。
芯流智庫:畢業(yè)后大家分配工作的去向如何?
徐一忠:一部分在科研機構(gòu),一部分在高校,劉國友和我在企業(yè)里,他先讀研然后到了中車株洲所,我到了杭州無線電二廠。
芯流智庫:叫無線電廠,實際上做的是半導體?
徐一忠:杭州從1廠到9廠都有,做不同的元器件,主管部門為電子儀表局。杭州無線電二廠是浙江省最早的半導體企業(yè),主要做二極管和厚膜電路。
芯流智庫:被分配進企業(yè)的人多嗎?
徐一忠:多,我們廠在60年代最輝煌,當時有9位來自上??茖W技術(shù)大學(現(xiàn)上海大學),10位來自杭州大學(后并入浙江大學)。進廠的時候,領導基本是這兩個學校的。武大的學生就只有我。
芯流智庫:進廠工作后有想過讀研究生么?
徐一忠:本來,我準備在杭州工作兩年再考武大,并已和導師溝通好。
但在企業(yè)工作的兩年變化頗多,我發(fā)現(xiàn)自己很適應企業(yè)的節(jié)奏。在研發(fā)部門不受重視的情況下,我仍然每年都發(fā)論文,時而獲獎,感覺生活充實。
我雖然不是第一梯隊,卻也成績靠前,一步步晉升,后來擔任了工廠的團支部書記和計量室主任一職。
逐漸地,我認為研究生沒那么好,但也沒意識到,所在的國營工廠,不久后就會倒閉。
純粹的職業(yè)生涯
【編者按】只身扎進技術(shù)里,不問利益有幾分。從國營工廠到未來轉(zhuǎn)型,無論是做產(chǎn)線、跑兼職還是搞合資,徐一忠都想用技術(shù)實現(xiàn)人生意義。這部分是徐一忠拷問內(nèi)心,找尋前進方向的13年。
芯流智庫:詳細說下在杭州無線電二廠的工作經(jīng)歷吧。
徐一忠:1987年從武大畢業(yè)后,我被分配到杭州無線電二廠一分廠,得知別人大多分配去總廠或集團公司,頗不平衡,后來了解到集團公司的那批同學還要二次分配到某個部門,就釋然了。
杭州無線電二廠總廠在臨安昌化,與安徽交界,屬“小三線”。航天口的半導體器件研發(fā)生產(chǎn)由企業(yè)自建生產(chǎn)線負責。
除此之外,80年代中后期,國外芯片進口貿(mào)易之風漸盛,80年代中期,為了解決部分員工回城的問題,在杭州成立了一分廠。
當時一分廠從國外后道工序的封裝生產(chǎn)線,從國外采購芯片后封裝并在國內(nèi)市場銷售,效益不錯,人均創(chuàng)收曾排到過全國同行業(yè)第三。
芯流智庫:您當時主要負責產(chǎn)線上的工作?
徐一忠:我負責芯片制造工藝的光刻、擴散、電鍍等工序。
其實電鍍屬于化工專業(yè),不屬于我的專長,我上大學后就沒學過化學。電鍍液配方與我所學的半導體物理甚遠。但領導安排了,不好意思說不會,否則對不起“大學生”這個來頭。
于是,我向一個畢業(yè)于山東大學化工專業(yè)的高中同學請教,在他幫助下,我完善了電鍍工序,并與半導體技術(shù)結(jié)合起來,將每批生產(chǎn)時間從兩小時壓縮到了45分鐘。此外,我新創(chuàng)了一種在電鍍工序中篩選不合格二極管的方式,幫助工廠提高了良品率。
當時由我起草了工藝文件、并按照工作文件完善了工藝流程,結(jié)果最后的書面文件正式定稿了,擬制、審核都不是我,年輕人會有種失落感。我想,既然不被認可,那就投稿發(fā)論文吧。
我投稿后,發(fā)表的具體時間未知,但是廠部有雜志,一些當領導的先看到了,一些不滿的聲音就出來了:怎么沒經(jīng)過我們同意,就擅自發(fā)表論文?
探究起來原因,是評職稱需要發(fā)表論文,而有一批老員工寫不出論文來。二廠當時除了我,就只有一位1966年上??拼螽厴I(yè)的老同事寫過論文。
芯流智庫:這是一個不小的挫折吧,后面怎么辦?
徐一忠:廠長還是比較開明的,他同我講,他個人認為發(fā)表文章并無不妥,也是我們企業(yè)的榮譽,也提升了企業(yè)的知名度,讓我寫個說明,了結(jié)了此事。
當時還有稿費,用郵政匯款單寄到在臨安昌化的總廠,總廠領導在當?shù)剜]局把錢取出來帶給我,并表揚道:“小徐不錯,寫論文發(fā)表了。”
芯流智庫:除了研發(fā)工作,在廠里還有其他嘗試么?
徐一忠:我們廠有個開發(fā)部,負責開發(fā)電力控制設備,多年來沒有產(chǎn)出。1991年左右,我和廠長溝通,嘗試把這個部門承包下來,產(chǎn)供銷都由自己負責,自負盈虧。
二極管附加值很低,一個管子不過一兩毛錢,但是武大一個光傳感器就可以賣60元。我和書記溝通,表示要開發(fā)高附加值產(chǎn)品,并可以請武大老師協(xié)助。
那時我總想學以致用,認為學的知識不能丟。但書記說,“小徐啊,新技術(shù)不好搞的,我們廠搞了幾十年,也就這么幾個產(chǎn)品?!?/p>
芯流智庫:那后來承包做的怎么樣?
徐一忠:當時我們主要做充電的暖手爐定時器,通過溫控和定時功能達到雙保險。產(chǎn)品做了大半年,收支平衡,我們認為起步還不錯,一個產(chǎn)品就把部門養(yǎng)活了。
1991年底換了廠長,新廠長認為我們體量太小,于是將部門解散,派我回到原部門擔任車間副主任。
芯流智庫:當時是怎么考慮的?
徐一忠:當時整個社會對半導體的研發(fā)生產(chǎn)不重視,能賺錢是硬道理。車間設備不更新,企業(yè)的主要盈利也不依賴于此,還有三角債的壓力。我感覺危機重重,不知道出路在哪,于是決定改行。
記得1993年10月的某一天,我騎著自行車在路口看到一個招聘告示,就進去應聘做了一個兼職。當時廠里這種現(xiàn)象很普遍,白天做外面工作,晚上做本部門工作。外面收入比廠里高得多,就這樣做了兩三個月。
之后,新廠長提拔了我做計量部門主任(正職)。領導找各條線負責人會一般都找正的不會找副的,這樣一來,兼職無法繼續(xù)。綜合考量下,我停薪留職,離開了二廠。
芯流智庫:二廠最后破產(chǎn)了么?
徐一忠:二廠大概1998年破產(chǎn),可能是因為三角債,追不回的欠款太多。當時西湖、虹梅等電視機廠都用產(chǎn)品抵債。
二廠破產(chǎn)后,下崗人員工齡買斷,我拿了三千多,還挺開心的。
芯流智庫:從國營工廠出來之后主要做什么?
徐一忠:做程控交換機的銷售、安裝服務。時間節(jié)點非常好,迎合了時代發(fā)展趨勢。
芯流智庫:主要安裝哪個牌子?
徐一忠:松下、西門子、阿爾卡特等進口品牌為主。因為國產(chǎn)廠商有限,華為和各地郵電部門有合作,很難競爭。
而進口品牌落地必須協(xié)調(diào)工信、郵電等部門的入網(wǎng)許可,有很多監(jiān)管環(huán)節(jié)。我需要協(xié)調(diào)各方關(guān)系。最早做技術(shù)服務時,得益于客戶認可,積攢了一些資源。
芯流智庫:程控交換機流行的時代背景是什么?
徐一忠:沒有交換機之前,打個比方,過去政府部門之間溝通要不停轉(zhuǎn)接,比如有朋友打電話給我,基本是打傳達室號碼,傳達室用喇叭叫,我再跑去傳達室接電話。有了程控交換機之后,找某人轉(zhuǎn)到某個分機就好了。
在每個辦公室安裝一個電話,內(nèi)部打不用花錢,可以打市話,打長途可設置權(quán)限,這彌補了電話線路的不足。不同部門樓上樓下也不用來回跑了,很方便。
芯流智庫:在第一家私營企業(yè)做了多久?
徐一忠:半年多時間,后來因朋友邀請輔佐朋友成立了一家公司,我去擔任副總經(jīng)理。機緣巧合之下,我們雙方合伙創(chuàng)業(yè),幾年后我成立了自己的公司,這一時期主要是做程控交換機。
行業(yè)轉(zhuǎn)型之思
【編者按】隨著程控交換機衰落,無線通訊崛起,回望十幾年的職業(yè)生涯,徐一忠不再執(zhí)著于自己的專業(yè),在信息服務業(yè)展開拳腳。IDC、云計算、網(wǎng)絡安全,這部分是對海瑞網(wǎng)絡的思考與布局
芯流智庫:做了一段時間程控交換機行業(yè)之后,后面為什么會選擇信息服務業(yè)?
徐一忠:2000年左右,程控交換機日益式微,無線通訊興起,原有的商業(yè)模式弊端逐漸顯現(xiàn)。銷售和安裝程控交換機這一業(yè)務,“中飯吃好了,晚飯不知道在哪里”。
之后幾年,我拓展了一些自動化、智能化安防的項目,但依然苦惱,因為要招投標。而要招投標,就要大力比拼客戶關(guān)系和價格,越往后面發(fā)展,競爭格局越差。
為了尋找出路,我經(jīng)常和客戶深入交流,聊著聊著就談到了IDC。
2009年底開始,我考慮轉(zhuǎn)型到了IDC領域。當時,獨立的數(shù)據(jù)中心機房稀缺,我們(海瑞網(wǎng)絡)2010年4月成立,經(jīng)過大半年時間的籌建,吸引了阿里、騰訊、愛奇藝等一些互聯(lián)網(wǎng)客戶的入住我們機房。
隨著互聯(lián)網(wǎng)大廠客戶占比升高,但同時他們也在自建機房,電信運營商強勢進入IDC市場,我們開始差異化競爭,對于廣大的中小客戶客戶,我們24小時值守,技術(shù)部門全年無休。
芯流智庫:IDC行業(yè)有什么特點?
徐一忠:IDC行業(yè),企業(yè)規(guī)模大了,會引來較多管控,小了,知名度不高不好開展業(yè)務,所以要保持一定規(guī)模,同時要往行業(yè)縱深發(fā)展。
2012年,海瑞網(wǎng)絡開始做行業(yè)云業(yè)務,首先解決湖州的醫(yī)療一卡通問題,然后在2014年后承接了醫(yī)療系統(tǒng)的信息云平臺業(yè)務。
芯流智庫:剛才看樓下的展館,海瑞網(wǎng)絡也有做網(wǎng)絡安全業(yè)務,這個轉(zhuǎn)型是如何實現(xiàn)的?
徐一忠:在做IDC、云服務的時候已經(jīng)歷練了一支技術(shù)團隊,后來,我們又成為湖州市第一家拿到CMMI5軟件認證標準的公司,對研發(fā)的成本和效率管控能力增強。
得益于之前積累的客戶基礎,我們從湖州日報開始,承接互聯(lián)網(wǎng)、公安、網(wǎng)信等部門的網(wǎng)絡安全業(yè)務。
芯流智庫:公司轉(zhuǎn)型不易。最后一個問題,海瑞網(wǎng)絡其實一開始打算在杭州落地,為什么后來去了湖州?
徐一忠:也是機緣巧合。
當時有個朋友說,湖州市吳興區(qū)一個產(chǎn)業(yè)園在招商引資,環(huán)境很好。正值3月下旬春暖花開,我到產(chǎn)業(yè)園后,看到綠茵茵的一片,一見傾心。于是什么招商條件都沒談,就落地在湖州了?;仡^看,這個決策是非常正確的。