Vision Pro，難了！

來源：雷科技AI硬件組?|?編輯：kkknei |?排版：LA

Vision Pro剛開售一個(gè)月，市場(chǎng)的熱度已有了明顯減退，知名分析師郭明錤早前發(fā)文稱，由于需求減緩，Vision Pro的發(fā)貨日期已提前到3至5日。蘋果將「空間計(jì)算設(shè)備」看作公司的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，但目前看來，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)依然指向AI，而不是像Vision Pro一樣的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備。不過，作為初代產(chǎn)品，Vision Pro的完成度在大多數(shù)媒體看來已遠(yuǎn)超及格線，在早前傳聞中，迭代機(jī)型也會(huì)在2025年至2026年間推出，蘋果甚至?xí)紤]推出更具性價(jià)比的版本，以便布局各個(gè)層級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)。

但目前的狀況是，Vision Pro項(xiàng)目的主負(fù)責(zé)人Dan Riccio將在不久后達(dá)到退休期，或不會(huì)接手往后幾代產(chǎn)品的開發(fā)，如若項(xiàng)目操盤手撤離，Vision Pro也將前途未卜。Dan Riccio是蘋果公司的靈魂人物之一，盡管他并不像喬布斯或Evans Hankey那樣出名，但卻操刀了大部分iPad產(chǎn)品、參與開發(fā)了AirPods以及幫助蘋果公司「擺脫」X86架構(gòu)限制。如今，Dan Riccio即將離職，其領(lǐng)導(dǎo)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)將何去何從？蘋果公司又能否找到新的方向？

名頭不大地位不小蘋果的「隱藏大佬」

1998年，Dan Riccio從康柏電腦跳槽到蘋果公司，接任產(chǎn)品設(shè)計(jì)副總裁一職，任職期間，主要負(fù)責(zé)Mac相關(guān)產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)與開發(fā)。

Dan Riccio真正開始走向大眾視野還是在2010年，他開始領(lǐng)導(dǎo)硬件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，首個(gè)任務(wù)就是開發(fā)iPad產(chǎn)品線。這一年，初代iPad正式發(fā)布，像這樣一款完全拋棄了鍵盤與鼠標(biāo)的「?jìng)€(gè)人電腦」，收到了來自業(yè)界的高度關(guān)注，同時(shí)也讓該產(chǎn)品的「幕后大佬」Dan Riccio引起消費(fèi)者的注意。當(dāng)然，與蘋果公司大多數(shù)的「靈魂人物」不同，Dan Riccio極少接受采訪，也沒有在發(fā)布會(huì)或任何活動(dòng)中亮相，可以說是相當(dāng)神秘。不過，Dan Riccio在操刀初代AirPods時(shí)曾參與過一次媒體活動(dòng)，可見他對(duì)這款產(chǎn)品的用心程度。

2016年，在蘋果秋季發(fā)布會(huì)上，伴隨著iPhone 7系列的亮相，蘋果旗下的首款「真無線藍(lán)牙耳機(jī)」AirPods正式登場(chǎng)。在當(dāng)時(shí)，AirPods是市場(chǎng)上罕見的分體式藍(lán)牙耳機(jī)，通過內(nèi)置的H1芯片，解決了大部分藍(lán)牙耳機(jī)上出現(xiàn)的延時(shí)、連接速度等問題。AirPods不僅對(duì)于蘋果公司意義重大，對(duì)于整個(gè)智能穿戴市場(chǎng)的影響力也不容小覷。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，2016年至2019年間，AirPods的銷量從年均1000萬臺(tái)上漲至9000萬臺(tái)，已經(jīng)成為當(dāng)下最受歡迎的無線耳機(jī)之一。

Dan Riccio還主導(dǎo)了Apple Silicon的開發(fā)，幫助蘋果公司「擺脫」了X86架構(gòu)芯片，徹底轉(zhuǎn)向Arm架構(gòu)。自蘋果開啟Apple Silicon時(shí)代后，Mac系列產(chǎn)品也迎來了一波銷量增長(zhǎng)。

2021，Dan Riccio辭去硬件副總裁一職，全心投入一個(gè)由12人組成的「神秘開發(fā)項(xiàng)目」，這個(gè)項(xiàng)目實(shí)際上就是Vision Pro。從產(chǎn)品力來看，Vision Pro的確是一款稱得上跨時(shí)代的設(shè)備，但對(duì)于這類需要佩戴在身上的電子產(chǎn)品而言，最大的問題依然是重量和續(xù)航，很顯然，Dan Riccio也解決不了這個(gè)問題。

回顧往昔，Dan Riccio幾乎涉足了蘋果公司在產(chǎn)品上的重大轉(zhuǎn)折，例如AirPods、Apple Silicon，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)還參與了Touch ID和Face ID安全驗(yàn)證的開發(fā)，可以說是功勞重大。這樣一位靈魂人物即將退休，對(duì)正處于窘境之中的蘋果公司而言，無疑是雪上加霜。

更重要的是，Dan Riccio并非蘋果近兩年離職的第一位高管，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2021年開始，蘋果公司就掀起了一股高管離職潮，離職/辭職的核心員工多達(dá)11位。目前，市場(chǎng)普遍認(rèn)為蘋果公司在人工智能領(lǐng)域已經(jīng)落后太多，海量核心員工的離職，可能會(huì)再度拖垮其新產(chǎn)品的開發(fā)，導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。

設(shè)計(jì)師離巢Vision Pro何去何從？

事實(shí)上，Dan Riccio在2021年后已不再參與除Vision Pro之外的硬件產(chǎn)品開發(fā)，這意味著，他的退休只會(huì)對(duì)Vision Pro這條產(chǎn)品線造成影響。

在擔(dān)任硬件團(tuán)隊(duì)副總裁之前，Dan Riccio一直負(fù)責(zé)Mac產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)與開發(fā)，這或許可以解釋為何蘋果堅(jiān)持將Vision Pro打造成一臺(tái)「可頭戴的電腦」，比如，這樣小巧的機(jī)身下塞入了一顆M2芯片與一顆R1芯片，性能可以稱得上絕對(duì)豪華。

Vision Pro的確有很強(qiáng)的性能表現(xiàn)，以致于它足夠撐得起3A游戲大作，或是超高分辨率的HDR影片，但這些需求的背后是發(fā)熱、高耗電與笨重。作為一臺(tái)需要戴上頭的設(shè)備，它這些缺點(diǎn)是很難說服用戶的。

Vision Pro沒有受到市場(chǎng)青睞，也有很多方面的因素，比如價(jià)格、使用場(chǎng)景、應(yīng)用生態(tài)等。但客觀來講，相比起Dan Riccio操刀的其他產(chǎn)品，Vision Pro的完成度很一般，沒能達(dá)到蘋果一直追求的“完美狀態(tài)”。

當(dāng)然，這個(gè)鍋不能甩給Dan Riccio，這和蘋果公司的運(yùn)作模式也有一定的關(guān)系，比如說，前任iPhone主理設(shè)計(jì)師Evans Hankey接受采訪時(shí)曾表示，由于她沒有太高的權(quán)限，無法改變項(xiàng)目的最終走向，這才是其離職的導(dǎo)火索。同理，Dan Riccio也不一定對(duì)Vision Pro有完全的話語權(quán)。

對(duì)于Vision Pro這樣的長(zhǎng)期戰(zhàn)略項(xiàng)目而言，必須要有一個(gè)在公司極具話語權(quán)的人物來掌控，就像Dan Riccio，他在公司長(zhǎng)達(dá)25年，同時(shí)也參與過蘋果公司幾乎所有硬件產(chǎn)品線的開發(fā)，權(quán)力不容小覷。而他選擇退休，Vision Pro短期內(nèi)很可能只會(huì)基于初代產(chǎn)品小修小改，不會(huì)考慮更大的突破，這從Dan Riccio不再操刀蘋果公司其他硬件產(chǎn)品后大多數(shù)產(chǎn)品線都沒有巨大變化就能看出來。Dan Riccio的退休話題，似乎正在讓蘋果公司走下神壇。曾經(jīng)那個(gè)商業(yè)世界的塔尖王者，近年來卻一直因大量核心人員流失而導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)的判斷出現(xiàn)錯(cuò)誤，比如投入重金的造車計(jì)劃直接爛尾，又或是遲來的自研大模型，以及在AI硬件/折疊屏手機(jī)/影像手機(jī)等產(chǎn)品創(chuàng)新上的步履蹣跚。強(qiáng)如蘋果，也很難“良將如潮”。

高管頻繁出走蘋果在憋什么超級(jí)大招？

AI是超級(jí)智力密集型產(chǎn)業(yè)，人才是第一競(jìng)爭(zhēng)力，其重要些遠(yuǎn)勝于算力或者說數(shù)據(jù)。隨著AI浪潮襲來，未來科技巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)也將變成人才之間的比拼。據(jù)The Information報(bào)道，OpenAI自去年9月開始一直在市場(chǎng)上吸納人才，截止今年已招募12位來自谷歌的員工。在優(yōu)秀人才的加持下，OpenAI今年初再次憑借視頻大模型工具Sora出圈，被業(yè)界稱為「對(duì)好萊塢最大的威脅」——上一個(gè)被視作威脅好萊塢的人是喬布斯，他打造的蘋果內(nèi)容生態(tài)模式給人們帶來了全新的娛樂體驗(yàn)。

2022年，在蘋果任職了24年的軟件開發(fā)工程師John Stauffer離職，此前，他曾負(fù)責(zé)蘋果的CarPlay、FaceTime等核心軟件的開發(fā)。離職后，John Stauffer轉(zhuǎn)投時(shí)下熱門的虛擬現(xiàn)實(shí)社交平臺(tái)Roblox，擔(dān)任虛擬世界核心引擎開發(fā)工程師。

而負(fù)責(zé)軟件的高管離巢導(dǎo)致蘋果在很多服務(wù)上都力不從心，比如去年年中就開始“畫大餅”的全新CarPlay至今仍未問世。另外，這兩年的iOS系統(tǒng)也遭到大量用戶吐槽，蘋果的口碑受到了一定的消極影響。

至于AI，蘋果已落后太多。同為世界級(jí)科技巨頭的Meta和谷歌已推出了好幾代自研大模型，盡管這些大模型在實(shí)用角度還存在一些小問題，但至少它們都展現(xiàn)了在前沿技術(shù)上的硬實(shí)力。反倒是蘋果，折騰了近十年的造車項(xiàng)目最終放棄，在大模型技術(shù)升級(jí)了數(shù)代之后才終于將原造車團(tuán)隊(duì)「分配」給大模型團(tuán)隊(duì)，并火急火燎地官宣大模型產(chǎn)品正在研發(fā)。跟一般技術(shù)不同，大模型AI并不是大力出奇跡的技術(shù)，先行者的先發(fā)優(yōu)勢(shì)很難被后來者超越，因?yàn)榇竽Ｐ徒?jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)訓(xùn)練，智力提升的背后是時(shí)間的沉淀。

誠(chéng)然，作為當(dāng)前全球市值最高的科技公司，蘋果在消費(fèi)市場(chǎng)依然有很高的話語權(quán)，比如iPhone，仍是2023年全球出貨量最高的智能手機(jī)。iPhone在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間里還要繼續(xù)擔(dān)任「血包」的角色，繼續(xù)在市場(chǎng)上吸引消費(fèi)者，為公司創(chuàng)造收益，從而為Vision Pro提供更好的經(jīng)濟(jì)條件。核心人員的不斷流失，正在讓蘋果在很多方面顯得非常被動(dòng)，Evans Hankey的離開讓iPhone 15只能用「材料」做文章的旗艦手機(jī)（鈦金屬），John Stauffer使得蘋果在軟件上遭到的惡評(píng)愈發(fā)增多，而Dan Riccio的離開會(huì)讓Vision Pro這個(gè)剛剛才誕生了一年時(shí)間的產(chǎn)品變得如何？這一切需交給時(shí)間來解答。人往高處走、水往低處流。

作為世界市值最高的企業(yè)，蘋果似乎已經(jīng)站在世界之巔。正因?yàn)榇?，蘋果更應(yīng)該思考，為何核心人才一直在不斷出走？