芯耀
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作者：Molex莫仕供應(yīng)鏈運營主管Don Hnatyshin
隨著全球供應(yīng)鏈變得越來越復(fù)雜和難以預(yù)測，企業(yè)為了保持領(lǐng)先地位，需要采用積極主動的基于技術(shù)的解決方案。主要的制造商、供應(yīng)商和分銷合作伙伴通過先進(jìn)的技術(shù)和合作方法來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，構(gòu)建更加靈活并且面向未來的供應(yīng)鏈。Molex莫仕供應(yīng)鏈運營主管解釋如何在2025年經(jīng)營優(yōu)化、高效的供應(yīng)鏈。
面對不斷變化的市場動態(tài)，全球供應(yīng)鏈在經(jīng)濟(jì)、地緣政治和技術(shù)力量的推動下持續(xù)快速發(fā)展。在未來一年，大型企業(yè)紛紛利用人工智能 (AI)、機(jī)器學(xué)習(xí) (ML) 等先進(jìn)技術(shù)和其他數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略來構(gòu)建更具韌性和適應(yīng)性的供應(yīng)鏈。
Molex莫仕是一家全球電子零部件制造商，其全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)由 15,000 多家供應(yīng)商組成。企業(yè)面對持續(xù)不斷的供貨中斷和成本上升，Molex莫仕在專注于技術(shù)開發(fā)以保持靈活性和競爭力的同時，努力滿足云計算、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、汽車、醫(yī)療保健和消費電子等關(guān)鍵行業(yè)日益增長的需求。
我?guī)ьI(lǐng)Molex莫仕團(tuán)隊為2025年的供應(yīng)鏈、制造和物流運作構(gòu)建數(shù)字化方案，在這個過程中觀察到一些值得密切關(guān)注的市場趨勢，有助我們在預(yù)期變化的一年中實現(xiàn)高效運營并達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)水平。
2025年市場需求
進(jìn)入 2025 年，需求將會繼續(xù)波動，尤其是在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、汽車、醫(yī)療保健和工業(yè)領(lǐng)域。巿場朝向混合動力汽車和電動汽車(EV)的過渡，醫(yī)療保健和藥品的創(chuàng)新成果接踵而來，以及人工智能驅(qū)動的數(shù)據(jù)中心擴(kuò)張，都凸顯了企業(yè)需要高適應(yīng)性的供應(yīng)鏈以應(yīng)對快速變化的需求。在疫情過后，各個行業(yè)仍在重新平衡庫存和重新定位供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，同時進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)新的市場狀況。
Molex莫仕專注于需求預(yù)測和供應(yīng)建模能力，特別是在云計算、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和運輸終端市場，以掌握交付周期和優(yōu)化庫存。我們利用人工智能來預(yù)測需求波動，因而實施數(shù)字化計劃以確保簡化運營、減少缺貨和及時交付產(chǎn)品。
貿(mào)易與關(guān)稅：地緣政治壓力
到 2025 年，地緣政治緊張局勢和不斷變化的貿(mào)易政策將持續(xù)影響全球供應(yīng)鏈。為應(yīng)對關(guān)稅和貿(mào)易中斷，企業(yè)轉(zhuǎn)向地區(qū)性制造/物流中心，因此企業(yè)越來越多地在東南亞和墨西哥等地區(qū)擴(kuò)大貨源，以此平衡成本、安全和風(fēng)險管理的替代選擇。
為了減輕關(guān)稅的影響并提高靈活性，Molex莫仕團(tuán)隊通過擴(kuò)大在這些地區(qū)的運營來加強(qiáng)區(qū)域供應(yīng)鏈。這些戰(zhàn)略舉措使我們能夠減少對長途運輸產(chǎn)品進(jìn)口的依賴，從而優(yōu)化物流運作，提高對市場需求的響應(yīng)速度。
庫存過剩
疫情后，市場需求恢復(fù)速度低于預(yù)期，因此全球供應(yīng)鏈仍在努力應(yīng)對高于預(yù)期的庫存水平。管理過剩庫存和避免庫存過量，將成為2025年管理供應(yīng)鏈的關(guān)鍵重點。通過實施基于人工智能的需求和供應(yīng)監(jiān)控系統(tǒng)，Molex莫仕可以實時優(yōu)化庫存健康狀況，確保庫存水平與需求相互配合。我們對庫存健康狀況的關(guān)注有助于減少過剩庫存，支持供應(yīng)靈活性，同時防止庫存過量而造成重大損失。
貨運與物流
受到地緣政治緊張局勢和全球電子商務(wù)訂單增加導(dǎo)致空運服務(wù)需求增加的影響，貨運成本依然波動不定。物流周轉(zhuǎn)時間的延長，加上海運和空運運輸成本上漲，使得全球供應(yīng)鏈面臨更大壓力。
為應(yīng)對這些變化，我們正在轉(zhuǎn)向預(yù)測分析，以優(yōu)化運輸路線并有效管理貨運成本。通過預(yù)測中斷并主動重新安排貨運路線，我們得以減少延誤，提高交付準(zhǔn)確性，并減輕運輸費用上漲的影響。
運作智能和數(shù)據(jù)
供應(yīng)鏈管理的未來在于掌握數(shù)據(jù)。實時分析和預(yù)測規(guī)劃是改進(jìn)需求預(yù)測、風(fēng)險管理和庫存優(yōu)化的關(guān)鍵。企業(yè)正在轉(zhuǎn)向基于情景的規(guī)劃，以預(yù)測挑戰(zhàn)并迅速做出反應(yīng)。
Molex莫仕的銷售和運營計劃(S&OP)流程由來自多個來源的實時數(shù)據(jù)提供支持，從而提高了服務(wù)水平，并且減少缺貨情況。我們的數(shù)據(jù)驅(qū)動方法實現(xiàn)了動態(tài)庫存管理，提高了整體效率，并使得供貨與客戶的需求相互配合。
創(chuàng)造價值
在企業(yè)努力優(yōu)化成本和績效的同時，我們的重點仍然是提升客戶體驗，在保持高服務(wù)水平的同時提高靈活性。戰(zhàn)略性采購和優(yōu)化的物流網(wǎng)絡(luò)，將在提升價值鏈方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。
迄今為止，Molex莫仕智能數(shù)字供應(yīng)鏈能力和發(fā)展藍(lán)圖不僅幫助我們適應(yīng)實時中斷的干擾，還有助于抓住市場機(jī)遇。
人工智能（AI）和 機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）
人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)成為了需求和供應(yīng)預(yù)測、庫存管理和物流優(yōu)化的重要工具。隨著企業(yè)探索人工智能在定價和采購決策方面的應(yīng)用潛力，這些技術(shù)將決定供應(yīng)鏈管理的未來發(fā)展。
我們計劃在 2025 年充分利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)提高計劃準(zhǔn)確性，優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。數(shù)字孿生的實施，使我們能夠模擬各種場景并確定最佳的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，從而提高服務(wù)水平和實時決策能力。
展望未來
整合合作伙伴和利益相關(guān)者數(shù)據(jù)的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，將會塑造供應(yīng)鏈管理的未來。人工智能和相關(guān)數(shù)字技術(shù)將推動更快速、更具適應(yīng)性的決策過程。
邁入 2025 年，我們的團(tuán)隊正在擴(kuò)展數(shù)字 DNA、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)能力，以構(gòu)建一個更加互聯(lián)的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。這一數(shù)字框架將支持更快的決策、更準(zhǔn)確的預(yù)測和規(guī)劃，從而為供應(yīng)鏈運營提供更大的靈活性，確保 Molex莫仕始終走在創(chuàng)新的前沿。通過旨在改善客戶體驗和供應(yīng)鏈彈性的專項投資，Molex莫仕客戶可以依靠我們把握市場機(jī)遇和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
