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“我有一個(gè)夢想”--本土FPGA廠商京微雅格之跬步千里

原創(chuàng)
2012/07/30
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十年前,我們還在為FPGA的前景如何、是否將取代ASIC而爭論不休,十年后的今天,隨著工藝的提升和應(yīng)用的不斷拓展,已無人能否認(rèn)FPGA代表著一個(gè)未來。目前FPGA的市場規(guī)模達(dá)到50億美元,ASIC的市場規(guī)模是110億美元,然而在過去的幾年里,F(xiàn)PGA的增長速度是ASIC的4倍,隨著賽靈思和Altera 28nm產(chǎn)品的推出,更加速著FPGA產(chǎn)品對(duì)ASIC 的超越。與FPGA的蓬勃擴(kuò)張形成反差的是,F(xiàn)PGA廠商的陣容在不斷縮水,目前只有賽靈思和Altera兩個(gè)大鱷,以及QuickLogic和Lattice偏安于一隅,如此局面不能不讓人有些許費(fèi)解,F(xiàn)PGA真的這么難嗎?當(dāng)然,4家碩果僅存不代表沒有人努力過,象Intel、IBM、TI、NEC、AMD、三星等國際大廠都曾嘗試過進(jìn)入這一領(lǐng)域,只不過因?yàn)榉N種原因他們都沒能成功,也不代表沒有后來者正爭先恐后的進(jìn)入,前不久就有來自美國的Achronix公司攜其基于Intel 22nm 3D工藝的FPGA產(chǎn)品Speedster 22i殺入高端FPGA市場。而我們從不敢奢望FPGA領(lǐng)域也能有來自中國的聲音,直到京微雅格的出現(xiàn)。

我有一個(gè)夢想,積跬步

正如京微雅格CEO劉明博士所說,他是因?yàn)?ldquo;要圓一個(gè)夢想”而加入京微雅格的,不能不說,京微雅格的夢想也同樣感動(dòng)著我們--每一個(gè)中國的電子從業(yè)者,這個(gè)夢想就是我們很少或不情愿提及但卻深藏內(nèi)心的強(qiáng)國夢。隨著FPGA應(yīng)用的日益擴(kuò)展,其在國家安全和國防建設(shè)中的作用不言而喻,而擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本土制造的FPGA產(chǎn)品就成為擺在我們面前的一道難題,京微雅格的誕生就有了其必然性。京微雅格的前身是Agate Logic公司,成立于2005年,經(jīng)過6代的研發(fā)和改進(jìn),如今終于推出了應(yīng)用級(jí)的第7代產(chǎn)品CME系列,也宣告京微雅格自主創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)--可配置應(yīng)用(CAP)自此形成了較完善的硬件軟件支持平臺(tái)。2011年,京微雅格已有100多萬元進(jìn)帳,可以說,和前期4000多萬美金的投入相比這點(diǎn)收入顯得太微不足道,但至少它說明京微雅格沒有夭折而且開始進(jìn)入應(yīng)用,向成功更近了一步。

京微雅格CEO 劉明博士

夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),志在千里

前赴后繼的眾多先驅(qū)都成了先烈,我們有什么理由相信京微雅格就能真的成功?那么不妨讓我們來分析下先烈們失敗的原因,也來看看京微雅格如何避免重蹈覆轍。我們大致可以將失敗的原因歸結(jié)為幾點(diǎn):
 

市場與芯片定位。如今在高端FPGA市場,賽靈思和Altera的強(qiáng)大眾所周知,如何進(jìn)入并與他們一較高下是令很多后來者頭疼的問題,這點(diǎn)上我很佩服Achronix的勇氣,直接殺入22nm這一連賽靈思和Altera還未進(jìn)入的領(lǐng)域,但也未免為它擔(dān)心,因?yàn)镕PGA產(chǎn)品的成功離不開生態(tài)系統(tǒng)的支持,尤其在高端領(lǐng)域,品牌和信譽(yù)度顯得更加重要。京微雅格看到FPGA發(fā)展的趨勢,即高集成度、可重構(gòu)和低功耗,在經(jīng)過對(duì)國內(nèi)外市場的充分調(diào)研后確定了現(xiàn)在的FPGA+CPU+FLASH+SRAM的Tile架構(gòu),以中低端市場為起點(diǎn),推出32款產(chǎn)品,最新CME3000系列采用65nm工藝,集成最高4M的flash和128kB的SRAM以及8位的8051單片機(jī),F(xiàn)PGA本身容量最高達(dá)6K,適用于工業(yè)控制、顯示驅(qū)動(dòng)、信息安全等等領(lǐng)域,劉明博士稱其為“萬能芯片”。而在市場上,京微雅格立足本土,積極拓展合作伙伴,擴(kuò)大自己的生態(tài)圈建設(shè),更聯(lián)合眾多擁有先進(jìn)技術(shù)的中小型芯片設(shè)計(jì)企業(yè),通過合資的方式形成更有效的戰(zhàn)斗力,以期打造頂尖的國內(nèi)芯片高端旗艦企業(yè)。
 

正在測試中的CME3000系列開發(fā)板

支持方或投資方資金鏈斷裂。FPGA相比于其他芯片產(chǎn)品,因其門檻高而對(duì)前期投入要求更高,先烈們?nèi)鏘ntel、TI等也都是財(cái)大氣粗的主兒,但相繼在投入了8000萬到2億美金之后,研發(fā)無果而不得不放棄FPGA項(xiàng)目。京微雅格有自己的投資方也就是股東們的支持,前期堅(jiān)持投入,來自政府層面的資金支持也是京微雅格的強(qiáng)大后盾,2010年北京市政府投入1400萬美金以支持京微雅格的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。資金不成問題。
 

軟件和硬件的配合問題。FPGA作為一種可編程器件,軟件的支持對(duì)產(chǎn)品成功起到關(guān)鍵作用,可以說軟件已占到產(chǎn)品研發(fā)的60%。看下賽靈思在Vivado、Altera在Quartus上投入的精力就知道,軟件對(duì)FPGA產(chǎn)品的研發(fā)有多重要。京微雅格配合最新CME3000系列的軟件系統(tǒng)Primace4.0功能極大增強(qiáng)、操作極大簡化,實(shí)現(xiàn)軟、硬件平臺(tái)的無縫結(jié)合。解決了軟件的問題,可以說是京微雅格產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)的重大突破。
 

應(yīng)用工程師的培養(yǎng)。這點(diǎn)我想也是京微雅格目前急需克服的問題。有了好產(chǎn)品,如何能快速讓客戶接受和采用,沒有一個(gè)強(qiáng)大的應(yīng)用工程師團(tuán)隊(duì),很難建立起和客戶的快速溝通和問題解決機(jī)制,也會(huì)影響品牌在客戶當(dāng)中的形象,對(duì)于一個(gè)初期的創(chuàng)業(yè)公司而言將是致命的傷害。

京微雅格2012年的銷售目標(biāo)是1257萬人民幣,這個(gè)數(shù)字對(duì)于50億美金的FPGA市場而言仍然微薄,但我們?cè)敢庀嘈牛@只是個(gè)起點(diǎn),京微雅格的路已經(jīng)越走越寬,終成通途。
 

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