芯耀
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近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的落地和成熟，大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用如雨后春筍般涌現(xiàn)，傳感器作為其中最重要的部件被廣泛使用。從可穿戴設(shè)備、到智能家居，從汽車電子到智慧城市，從消費電子到工業(yè)應(yīng)用的各個領(lǐng)域全流程的信息監(jiān)控與采集，加快推動了各領(lǐng)域的智能化升級步伐。
2018 年 9 月 10-12 日，2018 中國（上海）傳感器技術(shù)與應(yīng)用展覽會（SENSOR CHINA 2018）在上?？鐕少彆怪行穆≈卣匍_。邀請了來自全球的 250 余家優(yōu)秀傳感器產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和機構(gòu)、超過 1500 名行業(yè)代表參加。
近年來，在半導(dǎo)體高科技領(lǐng)域，從軍用級產(chǎn)品轉(zhuǎn)民用領(lǐng)域的企業(yè)不在少數(shù)，看似簡單的轉(zhuǎn)變，但絕大多數(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型都以失敗告終，巨頭割據(jù)、口碑效應(yīng)、認知習(xí)慣等等因素都是轉(zhuǎn)型路上的絆腳石，絕非想當然的一馬平川。
在本次展會上，我們對計劃從軍用轉(zhuǎn)入民用領(lǐng)域的南京高華科技股份有限公司（以下簡稱“高華科技”）進行了采訪，看一下該公司是如何面對轉(zhuǎn)型之路，有哪些籌碼和把握以及都做了怎樣的準備工作。
定位于高端設(shè)備，開啟軍用之旅
本次展會，高華科技攜自主研發(fā)的 MEMS 壓力傳感器、通用傳感器及 IMU 等產(chǎn)品參展。
高華科技副總經(jīng)理蔣治國表示“高華科技是以研制高可靠 MEMS 傳感器、慣性測量單元（IMU）、無線傳感技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工程為主導(dǎo)的國家級高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空航天、高鐵軌道交通、物聯(lián)網(wǎng)和工程機械等領(lǐng)域，專業(yè)+專注做‘國內(nèi)一流，世界知名的傳感測控公司’，為高端裝備、智能制造打造‘物聯(lián)天下，傳感先行’！”
高華科技副總經(jīng)理蔣治國
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靠壓力傳感器起家的高華科技成立于 2000 年，定位于高端設(shè)備市場，潛心研發(fā)、生產(chǎn)，到如今已取得了一系列重大成果，包括衛(wèi)星火箭、高鐵、橋梁等重大項目工程都有高華科技的產(chǎn)品助力，18 年來的專注與努力，高華科技陸續(xù)得到了國家和業(yè)界的認可和支持。
此外，蔣治國還介紹到：“大概 2015 年前后，當時公司開始布局 IMU 產(chǎn)業(yè)，后與國外領(lǐng)先公司合作，建成國內(nèi)第一條封測線，致力于突破國內(nèi)封測技術(shù)長期不足的缺陷，為實現(xiàn)封測技術(shù)自主化的目標一直努力向前?！?/p>
高華科技已成熟應(yīng)用于 MEMS 傳感器、慣性測量單元（IMU）、無線傳感技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工程等幾個領(lǐng)域，但在此基礎(chǔ)上，高華科技并沒有安于現(xiàn)狀、止步不前，如今在中美貿(mào)易戰(zhàn)、國有企業(yè)頻被制裁的關(guān)鍵節(jié)點，高華科技作為高科技行業(yè)中的一員，未雨綢繆，率先意識到問題的嚴重性和必要性，勇?lián)鐣?zé)任，面對國內(nèi)芯片市場 80%依賴于進口的窘迫現(xiàn)狀，高華科技已經(jīng)開始致力于芯片的自主研發(fā)。此外，高華科技還與北京大學(xué)微米納米加工技術(shù)國家級實驗室共建傳感器技術(shù)聯(lián)合實驗室、與東南大學(xué)聯(lián)合成立實驗室進行合作，從高校人才開始培養(yǎng)和合作互補，努力在芯片自主化之路上做一些貢獻，激起一些浪花，如今已取得了一定的成果。此路任重道遠，還望砥礪前行。
民用領(lǐng)域的進擊之路
當然，作為一家民營高科技企業(yè)，要承擔應(yīng)有的社會責(zé)任，之余，自然也離不開規(guī)劃企業(yè)自身的未來發(fā)展方向。定位于高端設(shè)備和系統(tǒng)，并在軍用領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的高華科技已然成為了行業(yè)的領(lǐng)軍人物，但針對軍用級產(chǎn)品設(shè)備采購周期長、采購數(shù)量較穩(wěn)定等相關(guān)特點，高華科技目前的營收逐漸開始呈現(xiàn)出一定的局限性。
對于此，蔣治國透露：“考慮到公司的長久發(fā)展和營收問題，公司產(chǎn)品目前在向民用領(lǐng)域進行擴張，在維持好原有領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)、更新的基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，面對產(chǎn)品迭代升級更快、群體更廣大的消費領(lǐng)域，不失是一個好的方向?！?/p>
民用和消費級市場固然是一塊大蛋糕，但考慮到此領(lǐng)域產(chǎn)品成本低和標準化的特點，且已被國外品牌長年占據(jù)，加上人們對于國外老品牌口碑的重視，注定了這是一個進入十分艱難且競爭激烈的市場，其實，這也是高華科技最早定位于高端設(shè)備、盡力避免沖突的原因所在。
對于此種疑慮，蔣治國似乎并未表現(xiàn)出過多的困擾，也許是明知此舉艱難，但面對市場和營收問題，貌似又無可選擇。
高華科技如今羽翼已成，面對要逐漸進軍的消費級市場，爭奪回本該屬于本土企業(yè)的國產(chǎn)化主權(quán)，看上去似乎也責(zé)無旁貸。衡量一家企業(yè)成功與否，除了其擴張和輸出程度之外，應(yīng)該還要看其是否有“收復(fù)失地”的膽量和情懷，這關(guān)乎企業(yè)利益，但豈不也是社會責(zé)任的另一種體現(xiàn)。
交流到最后，蔣治國仿佛再次感受到企業(yè)責(zé)任和使命所在，抑揚頓挫、擲地有聲的說出“做強軍品，做大民品”的決心。
