不在 BEV 跑道上的電池供應(yīng)商,會(huì)迎來(lái)何種命運(yùn)呢?
Hitachi 的認(rèn)輸
今天看到日立把高壓鋰電池業(yè)務(wù)給拿出來(lái),交給別人來(lái)弄,這事其實(shí)表征了一個(gè)很有意思的問(wèn)題,12V 電池、HEV、PHEV 和 EV 的鋰電池供應(yīng)商,現(xiàn)在看出來(lái)能跑出來(lái)的,還是 EV 電池這塊,用量大能夠造就很大的規(guī)模,這個(gè)規(guī)模造成了與車企之間的關(guān)系特殊性,使得這塊業(yè)務(wù)有了完全不一樣的特性。
日立將用于混合動(dòng)力汽車(HV)等的鋰離子電池業(yè)務(wù)以約 117 億日元(約合人民幣 7.2 億元)出售給官民合資基金日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)(INCJ)和麥克賽爾控股。INCJ 和麥克賽爾分別向 Hitachi Vehicle Energy 出資約 100 億日元。INCJ 和麥克賽爾分別出資 47%。Hitachi Vehicle Energy 向通用汽車、日產(chǎn)汽車和鈴木供應(yīng)混合動(dòng)力汽車用鋰離子電池。2017 財(cái)年(截至 2018 年 3 月)銷售額僅為約 58 億日元,營(yíng)業(yè)損益為虧損約 20 億日元。
日立是以 HEV 電池供應(yīng)商、逆變器供應(yīng)商和電機(jī)供應(yīng)商還有啟動(dòng)電機(jī)供應(yīng)商的身份從 1999 年開始介入這塊業(yè)務(wù)的。接近 20 年,現(xiàn)在把業(yè)務(wù)賣了,開始聚焦 ADAS 和偏電子類的。我覺(jué)得這里還是有幾個(gè)原因:
給鈴木供應(yīng)的商用車用量不大
給日產(chǎn)供應(yīng)的 P2 的混動(dòng)電池,其實(shí)不如 Nissan 后來(lái)的 Note Hybrid 銷量的 1/10,雖然做的很早,但是沒(méi)紅
給通用供應(yīng)的 BAS+,走了一些量,到了 BAS3 和幾款 HEV,整個(gè)銷量的預(yù)期真的是一步步眼看著砍掉 1/2,再砍掉 1/2,后面就沒(méi)有了
HEV 電芯的相對(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng),也使得這塊的成本沒(méi)有本質(zhì)的提升,現(xiàn)在我們?nèi)ピ儍r(jià) 1kWh 的 HEV 電池和對(duì)應(yīng)的 8kWh 的 PHEV 電芯的價(jià)格,到底差多少,這里面有很大的講究。
備注:HEV 電池系統(tǒng)和 PHEV 電池系統(tǒng)做 DCS 的時(shí)候,除電芯以外的差異并不大,該有的都要有
所以我們回來(lái)復(fù)盤,日立在和本田的合作中(參見這篇 2017 年的文章,日立與本田合資建電動(dòng)汽車合資廠),到底能拿出多少東西來(lái),在馬達(dá)和逆變器方面,籌碼并不夠啊。
12V,48V,HEV 電池的走向
在鋰電池成本方面有一個(gè)很重要的因素,是依靠供應(yīng)鏈,在設(shè)備、原材料的上游掌控能力,還有對(duì)于下游供應(yīng)的產(chǎn)能分配權(quán)力,在打通上下游的工程中,獲得很強(qiáng)議價(jià)能力的公司,我們也看到三家 Top3 的分別在圓柱、軟包和方殼電芯方面做到了非常強(qiáng)大的地位。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),短期內(nèi)往 12V 鋰電、48V 鋰電和 HEV 鋰電方面,從業(yè)務(wù)規(guī)模和銷售額來(lái)說(shuō),短期內(nèi)并不是一個(gè)急事?,F(xiàn)在 BEV 的競(jìng)爭(zhēng),也是這三家在帶著各自的技術(shù)路線在往前走。
鋰電在其他方面的應(yīng)用,都隱藏在這個(gè)后面。以方殼電芯來(lái)說(shuō),5Ah、37Ah 和 60Ah 甚至更大點(diǎn)的,設(shè)備的單個(gè)電芯的產(chǎn)出率相似的條件下,按照 Wh 來(lái)計(jì)算差異太大了。這個(gè)平衡點(diǎn),要等到 BEV 的需求減弱,把電芯的產(chǎn)線往小的進(jìn)行改造才行。
有一個(gè)很有趣的發(fā)現(xiàn),是和三星 SDI 的 BEV 和 48V 電芯發(fā)展轉(zhuǎn)移到圓柱,和 Toyota 在國(guó)內(nèi)使用的三洋圓柱電芯做 PHEV 電池,給了一些啟發(fā)。如果未來(lái)都使用 18650 和 21700,來(lái)覆蓋 HEV、PHEV 和 EV 的需求,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,可以有效的降低成本。特斯拉帶著松下飛了一陣,如果未來(lái)豐田帶著松下把用圓柱電芯來(lái)做 HEV,這也是 100 萬(wàn)套的量。
這顆 3.6Ah 的方殼電芯,如果未來(lái)也用 21700 來(lái)做呢?
小結(jié):規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的結(jié)果太大了,在電芯層面我覺(jué)得還是存在很大的變數(shù),如果 BEV 不及預(yù)期,可能在其他方面會(huì)有一些新的東西值得我們?nèi)L試和思考,但是前提要有規(guī)模,要有議價(jià)權(quán)?,F(xiàn)有的狀態(tài),不存在待機(jī)而動(dòng),從非主流航道去打回主流航道,倒是可能出現(xiàn)多余產(chǎn)能分流去把其他的幾個(gè)類型的成本完全打下來(lái)的情況。
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