通信 | 歐洲數(shù)字信號干擾器項目
在商業(yè)中,事情很少精確地按計劃進行:優(yōu)先事項的變化可能意外地占用項目所依賴的內部資源;供應鏈的瓶頸可能使關鍵部件越來越難以采購;客戶不斷變化的期望可能導致技術規(guī)格的改變,使本就緊迫的期限變得更加不可能完成。 當所有這些因素同時在一場“風暴”中碰撞時,企業(yè)可能會被推到極限。要想在困境中取得成功,需要參與項目的每個人都作出強烈的承諾,以及高度的靈活性、深思熟慮的產(chǎn)品戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性的組織意識。 在本案例研