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蔚來李斌:逆勢漲3萬,早買早合算

2023/04/12
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“現(xiàn)在買車,相當(dāng)于省3萬塊錢。”在介紹完換電權(quán)益和NOP+收費(fèi)政策后,蔚來的一、二號人物李斌、秦力洪如此總結(jié)道。

4月10日,蔚來官方宣布了即將在6月份迎來退坡的免費(fèi)換電權(quán)益政策,和即將在7月份正式上線的增強(qiáng)領(lǐng)航輔助駕駛系統(tǒng)NOP+正式版。

在新的換電政策下,用戶免費(fèi)換電次數(shù)統(tǒng)一減少為4次,曾經(jīng)可選的免費(fèi)安裝家用充電樁也變?yōu)楦顿M(fèi)服務(wù),價(jià)值7500元。

自去年年底開啟免費(fèi)用戶內(nèi)測的NOP+也向特斯拉看齊,從7月1日起,采取訂閱制收費(fèi)模式,用戶需要每月為其支付380元。

毫無疑問,蔚來選擇在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推出新政策,目的正是在新老車型更新?lián)Q代之時(shí)合理運(yùn)用“買漲不買跌”的規(guī)律,為自己攬獲一批訂單。

蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪也毫不避諱,稱這次瞄準(zhǔn)的目標(biāo)客戶群體之一就是還在猶豫是否購買蔚來的人,“就差臨門一腳了,我想就趕緊吧?!?/p>

除了刺激更多的銷量,奉行長期主義持續(xù)為未來投資的蔚來,也開始為其服務(wù)標(biāo)價(jià),尋找新的營收增長點(diǎn)。

蔚來逆勢“漲”3萬

車展前夕,臨近二代平臺ES8、ES6、EC7等車型的上市交付,蔚來也決定宣布兩件大事:換電權(quán)益退坡,以及增強(qiáng)領(lǐng)航輔助駕駛系統(tǒng)NOP+正式版上線。

先來看換電權(quán)益相關(guān)變動。蔚來方面宣稱,自2023年6月1日起支付定金購買蔚來ET7、EC7、ES7、ET5的首任車主,家用充電樁將由免費(fèi)安裝選項(xiàng)調(diào)整為付費(fèi)購買安裝,費(fèi)用為7500元/根(含安裝),每月免費(fèi)換電次數(shù)也將由4次或6次統(tǒng)一調(diào)整為4次。

而在5月31日(含)前支付定金購買上述車型,及在7月31日 (含)前支付定金購買全新ES8車型的用戶,首任車主權(quán)益保持不變,仍可免費(fèi)安裝家用充電樁,并按照是否安裝充電樁享受每月4次或6次免費(fèi)換電。


來源:蔚來

除了換電權(quán)益變動之外,自2022年12月27日開啟用戶內(nèi)測的增強(qiáng)領(lǐng)航輔助駕駛系統(tǒng)NOP+也將于今年7月1日迎來正式版上線,其收費(fèi)模式也將從此前的免費(fèi)試用改為380元/月的訂閱制。

針對NOP+蔚來同樣給出了優(yōu)惠政策:在2023年5月31日(含)前提車或支付定金購買ET7、ES7、EC7和ET5車型的首任車主,及2023年7月31日(含)前支付定金購買全新ES8車型的首任車主,可獲得2年NOP+免費(fèi)使用權(quán)。

對于此前選裝過NIO Pilot精選包和全配包的用戶,蔚來則分別給出7年(5+2)免費(fèi)試用+6折訂閱優(yōu)惠,以及12年(10+2)免費(fèi)試用+3折訂閱優(yōu)惠的政策。


來源:蔚來

針對復(fù)雜的換電、NOP+權(quán)益變更,秦力洪算了一筆賬:對于需要安裝家用充電樁并有意訂閱NOP+的用戶,若在5月31日前下定二代平臺新車便能節(jié)省7500(家樁費(fèi))+380*24(NOP+訂閱費(fèi)),共計(jì)16620元的費(fèi)用。
而對于不準(zhǔn)備安裝家充樁的用戶,每月免費(fèi)換電次數(shù)可達(dá)6次,假設(shè)用車7年,每次換電130元便能節(jié)省130*2*12*7+380*24,共計(jì)30960元。

換句話說,在5月31日之后,蔚來就將通過變更用戶換電權(quán)益、開啟NOP+訂閱制的方法變相漲價(jià)1.6萬-3萬元不等。

針對此次與用戶最為相關(guān)的換電權(quán)益退坡,秦力洪透露免費(fèi)換電政策的逐步退坡是大勢所趨。

在他看來,換電是蔚來的技術(shù)門檻,而免費(fèi)與否則是企業(yè)自己關(guān)于投入、燒錢的選擇,“換電和加油、家用水電煤氣一樣需要收費(fèi)。”將來蔚來的免費(fèi)換電政策也將與國補(bǔ)一樣,逐步退坡直至完全消失。

雖然退坡之初會引起部分用戶的不滿,但秦力洪認(rèn)為,蔚來在2019年推出免費(fèi)換電的本意并不是幫助用戶節(jié)省電費(fèi),而是培養(yǎng)用戶使用換電補(bǔ)能方式的習(xí)慣。

如今采用換電方式的蔚來車主比例已經(jīng)達(dá)到56%,習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,相對應(yīng)的調(diào)整也需要隨之而來。

此外,秦力洪強(qiáng)調(diào),在權(quán)益退坡后,車主依然享有4次/月的免費(fèi)換電權(quán)益,而按照每塊電池提供400公里續(xù)航來計(jì)算,四次免費(fèi)換電每月也能夠提供1600公里(每天53公里)的續(xù)航里程,“能滿足95%的用戶需求。”

其預(yù)測,隨著今年新增的1000座換電站加入到換電網(wǎng)絡(luò)中,相信蔚來用戶換電的比例還將進(jìn)一步提升。

秦力洪表示,將可選的免費(fèi)安裝家用樁的政策,統(tǒng)一改為付費(fèi)安裝也是為了簡化用戶與車企雙方的決策和思考,“用戶在免費(fèi)安裝家樁+4次免費(fèi)換電,和放棄家樁換取6次免費(fèi)換電的政策之間很猶豫,統(tǒng)一為付費(fèi)也是縮短猶豫的時(shí)間?!?/p>

蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌則分享了NOP+采用380元/月的定價(jià)邏輯。NOP+與蔚來自動駕駛服務(wù)NAD來自于同一技術(shù)棧,能夠在全國95%的核心高速路段和城市快速路的場景下提供車道居中輔助、自動緊急制動等功能。

在李斌看來,NOP+能夠提供NAD一半的場景和功能,兩種系統(tǒng)采用同一技術(shù)路線、同一套智能硬件,定價(jià)也需要相似。參考NAD 680元/月的定價(jià),NOP+最終定價(jià)380元/月,也正好是NAD價(jià)格的一半左右。

除了師出同門,李斌表示NOP+需要通過車云協(xié)同不斷迭代升級,形成數(shù)據(jù)閉環(huán)的同時(shí)還需要運(yùn)營支持,所以像數(shù)據(jù)服務(wù)一樣采用訂閱制的收費(fèi)模式相比起買斷制而言更合適。

在按月訂閱的模式下,其表示用戶可以獲得更大自由度,隨時(shí)根據(jù)自身對高速和城市快速路等場景的使用選擇訂閱與否。

秦力洪則補(bǔ)充采用訂閱制的模式也是和多家車企對比之后的決定,“友商通過車型高低配的配置給用戶提供智能駕駛買斷的選擇,差價(jià)都在4萬元以上,這是不對的。而且NOP+訂閱制使用七年的成本還不到特斯拉FSD(6.4萬元)一半的價(jià)格?!?/p>

尋找新的增長點(diǎn)

雖然李斌和秦力洪將此次的調(diào)整解釋為大勢所趨,并表示是為用戶提供一種更具性價(jià)比的選擇,但在今年這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)選擇宣布這兩件大事,蔚來也有自己的苦衷。

首先便是銷量。今年一季度,在車市整體遇冷,行業(yè)龍頭大打價(jià)格戰(zhàn)的背景下,蔚來交付了3.1萬輛,同比增長20.5%。

接下來,蔚來將集中發(fā)布新款ES6、2023款ET7等新車型,并開啟新款ES8和EC7的交付工作。

一方面,車企輪番降價(jià)的大環(huán)境,疊加新老車型更新?lián)Q代會加劇消費(fèi)者群體中的觀望情緒。另一方面,李斌也在一季度財(cái)報(bào)電話會中透露NT2.0平臺新車交付后也需要一定時(shí)間完成產(chǎn)能爬坡,交付量的爆發(fā)可能要在第三季度才能顯現(xiàn)。

兩方面因素疊加,也意味著第二季度的蔚來存在理論上的交付真空期,僅能以依靠在售二代平臺車型ET5、ET7和ES7帶量,但這三款車型1-2月的月均上險(xiǎn)量合計(jì)僅在7000輛左右。

李斌也曾在一季度電話會上表示,今年蔚來要交付24萬輛。以目前進(jìn)度來看,二、三、四季度要貢獻(xiàn)21萬輛以上銷量才能達(dá)成目標(biāo)。

在各家卷價(jià)格、卷新車型的2023年,為了在二季度真空期保持在交付第一梯隊(duì),蔚來就需要做出一些調(diào)整,保證交付量。

對此,秦力洪也表示選擇在這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)對換電權(quán)益和NOP+采取行動,實(shí)際上是瞄準(zhǔn)了三種用戶群體:老人老辦法,新人新辦法。

一方面照顧老車主情緒,在NOP+方面給予補(bǔ)償政策,另一方面,向正在猶豫是否購車的用戶釋放“早買早合算”的信號,幫助這部分用戶下定決心,縮短購車決策周期。最后通過保留四次免費(fèi)換電的便利性以及日益完善的充換電網(wǎng)絡(luò),吸引潛在車主。

正如李斌所言,二季度的目標(biāo)是多賣車,但全年的目標(biāo)則涉及海外業(yè)務(wù)、各項(xiàng)研發(fā)和內(nèi)部組織效率的提升等方面,其中一個(gè)重要目標(biāo)則是第四季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),除了盡可能多賣車追求規(guī)模效益以外,蔚來也需要尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),換電和高階輔助駕駛軟件則是其中之二。

目前,參加了兩輪蔚來NOP+用戶測試的人數(shù)在4萬余人,占到全部二代平臺車型交付的85%左右。

按照上述比例計(jì)算,假設(shè)2023年蔚來交付20萬輛二代平臺車型就將有17萬人選擇購買NOP+服務(wù),半年便可以為蔚來提供近4億元的收入。

此外,李斌還透露蔚來自動駕駛服務(wù)NAD也有望于今年6月份開啟內(nèi)測版本,NAD的訂閱價(jià)格為680元/月,大規(guī)模推廣后還將創(chuàng)造更多營收。

可以想象的是,NOP+/NAD訂閱制模式在車主之間一旦被廣泛接受,將很有潛力為蔚來帶來一筆可觀的收入。

特斯拉CEO馬斯克也持同樣的觀點(diǎn),在他看來,智能駕駛軟件(FSD)的售賣是毛利率100%的業(yè)務(wù),“這方面其實(shí)有一個(gè)巨大的上升潛力,我們有數(shù)以百萬計(jì)的汽車可以以100%的毛利率出售FSD自動駕駛,車的價(jià)值隨著自動駕駛能力的增長而增長?!?/p>

除此之外,蔚來也在一直飽受爭議,卻持續(xù)砸重金建設(shè)的換電服務(wù)上尋找新的營收點(diǎn)。

李斌透露,根據(jù)目前少部分用戶的付費(fèi)換電數(shù)據(jù)來看,用戶平均每次付費(fèi)換電的成本在100元出頭,“這是根據(jù)電量和服務(wù)費(fèi)靈活定價(jià)后計(jì)算出來的,將來我們也會探索推出全國標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的收費(fèi)模式?!倍舜蚊赓M(fèi)換電次數(shù)的退坡也意味著,之前由蔚來承擔(dān)的100元/次的換電成本將逐步交由用戶承擔(dān)。

按照蔚來現(xiàn)行收費(fèi)模式平均換電100元/次,以及如今換電站日均5萬單計(jì)算,在將來完全取消免費(fèi)換電后,每年來自換電站的收入就將達(dá)到至少18.25億元。

此前秦力洪曾在接受36氪采訪時(shí)表示目前換電站免費(fèi)換電次數(shù)如果按照市場價(jià)計(jì)算,換電業(yè)務(wù)便已經(jīng)實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈。以平均單個(gè)換電站150萬元的成本計(jì)算,目前1300座換電站的平均成本是19.5億元左右,已經(jīng)與理論上18.25億元的年收入相差無幾。


龐大的換電網(wǎng)絡(luò)是蔚來亟待開發(fā)的礦山 來源:蔚來

在李斌和秦力洪看來,每季度的虧損額大約等于研發(fā)投入,所以虧損額可以被視為蔚來長期投資的一部分,但除了研發(fā)費(fèi)用以外,蔚來的換電站、用戶服務(wù)每一項(xiàng)都是需要極大人力、物力、財(cái)力投入的業(yè)務(wù)。

2022年,蔚來營收和銷量都達(dá)到了歷史新高,但凈虧損也達(dá)到144.37億元,較去年同期擴(kuò)大259.4%。雖然仍手握455億元,但面對今年將原定400座的換電站計(jì)劃增加到1000座的目標(biāo),既要維持經(jīng)營,又要不斷擴(kuò)張的蔚來,壓力不言而喻。

李斌表示,在大家瘋狂“卷”價(jià)格的背景下,“我們認(rèn)為‘卷’服務(wù)更重要?!?/p>

蔚來汽車

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蔚來是一家全球化的智能電動汽車公司,于2014年11月成立。蔚來致力于通過提供高性能的智能電動汽車與極致用戶體驗(yàn),為用戶創(chuàng)造愉悅的生活方式。

蔚來是一家全球化的智能電動汽車公司,于2014年11月成立。蔚來致力于通過提供高性能的智能電動汽車與極致用戶體驗(yàn),為用戶創(chuàng)造愉悅的生活方式。收起

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