43億元增資背后 鋰資源籌謀海外“勢在必行”

隨著全球?qū)︿囐Y源的價值評估，進一步加強上游鋰資源的掌控能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合已成鋰礦企業(yè)的“必修課”。

近日，贛鋒鋰業(yè)公告，為獲取更多優(yōu)質(zhì)的海外鋰資源，推動公司海外上游資源項目的開發(fā)建設，公司擬對贛鋒國際有限公司增資6億美元（約合人民幣43億元）。

作為贛鋒鋰業(yè)的全資子公司，贛鋒國際一直是贛鋒鋰業(yè)對外投資的重要載體。今年5月，贛鋒鋰業(yè)宣布，贛鋒國際計劃以自有資金3.427億美元（約25億人民幣），向Leo Lithium Limited收購Mali Lithium公司剩余的40%股權(quán)，實現(xiàn)了對后者的全資控股。

而通過增資贛鋒國際也將進一步強化贛鋒鋰業(yè)全球鋰資源的掌控力。

其實不僅是贛鋒鋰業(yè)，包括天齊鋰業(yè)、盛新鋰能等企業(yè)也是布局全球鋰資源的主力軍。

盛新鋰能已擁有津巴布韋撒比星礦山，該礦山年產(chǎn)鋰精礦20萬噸；盛新鋰能還擁有阿根廷SDLA鹽湖項目的獨立運營權(quán)，項目年產(chǎn)能為2500噸碳酸鋰當量。此外，盛新鋰能還以認購股份的形式參股ABY公司，并約定采購后者的鋰精礦。

天齊鋰業(yè)則通過控股澳洲子公司泰利森擁有世界上儲量最大、品位最高的固體鋰輝石礦格林布什鋰輝石礦；公司還通過參股智利SQM的部分股權(quán)，實現(xiàn)對全球最大的鹵水鋰鹽湖-阿塔卡馬鹽湖的布局。

從目前各大公司的規(guī)劃來看，搜尋海外優(yōu)質(zhì)鋰礦一直是重要突破口。一方面是國內(nèi)的鋰資源稟賦，與國內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)的消費體量并不匹配。另一方面，隨著鋰價的下行和行業(yè)長期看跌的趨勢，高品味鋰礦和更優(yōu)質(zhì)的鹽湖資源對于鋰礦企業(yè)而言更為重要。

當前，碳酸鋰價格已經(jīng)降至10萬元/噸的水平，鋰云母和低品位鋰輝石礦區(qū)盈利能力堪憂，繼續(xù)開采相關(guān)礦產(chǎn)難以支撐礦企的可持續(xù)發(fā)展。

加之鋰電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷新一輪調(diào)整，需求放緩下，降本成為優(yōu)先考慮選項，鋰鹽價格承壓明顯，更積極獲取海外低成本鋰鹽資源勢在必行。

不過也值得注意的是，以鋰電產(chǎn)業(yè)為代表的新能源產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為全球電動化轉(zhuǎn)型過程的中流砥柱。各國基于新能源產(chǎn)業(yè)價值鏈的重塑，也開始保護本國鋰資源和鋰電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

如以鋰資源儲備著名的鋰三角地區(qū)，吸引了全球各地的投資眼光，不過全球投資的熱潮也激發(fā)當?shù)卣谋Ｗo政策。如近年來，智利、阿根廷等國家不斷推進本土鋰資源的國有化政策，并對國外企業(yè)投資鋰資源追加附屬條件。

當前，國內(nèi)企業(yè)不斷拓展海外鋰資源的同時，也不可避免的受到當?shù)卣母深A。

但是從鋰電發(fā)展的行業(yè)需求來看，特別是鋰資源全球供需仍處于緊平衡的狀態(tài)，鋰資源在全球的開采和產(chǎn)能釋放都勢必進一步提升。

對于國內(nèi)鋰礦企業(yè)而言，面對復雜的國際形勢，拓展海外優(yōu)質(zhì)鋰礦的發(fā)掘和開采的同時同樣需求提升其國際化管理治理能力。

從保障供應鏈穩(wěn)定的角度來看，近年來全球鋰電產(chǎn)業(yè)正發(fā)生著復雜而深刻的變化，強化全球資源配置不僅成為中國，也成為日韓、歐美等國家共同的方向，對于全球鋰資源的爭奪也不僅僅局限在南美鋰三角，還有非洲、中東、澳大利亞等地區(qū)和國家。

隨著全球新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，鋰資源的戰(zhàn)略地位將更加凸顯。中國鋰電企業(yè)在出海過程中，需要不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，尋找新的增長點和發(fā)展機遇。同時，也需要加強與國際同行的合作與交流，共同推動全球鋰電產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。