國產(chǎn)芯片創(chuàng)業(yè)沒有垃圾時間

最近有個詞很流行：“歷史的垃圾時間”，這個名詞出自于奧派經(jīng)濟(jì)學(xué)家米塞斯，意思是當(dāng)某段歷史正處于違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律，個人又無力改變，且必然走向失敗的階段，可以將其定義為“歷史的垃圾時間”。

觀察身邊的芯片圈子，今年的國產(chǎn)芯片公司普遍陷入了焦慮的狀態(tài)，無他主要是兩個層面：

1、業(yè)務(wù)層面

很多細(xì)分賽道陷入了消耗戰(zhàn)階段（出自鐘林談芯）?！俺祟^部的幾家半導(dǎo)體供應(yīng)鏈有比較好的毛利率，隨著半導(dǎo)體供應(yīng)鏈等級的降低，毛利率逐步走低，甚至是負(fù)毛利率，依靠投資人或者產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼維持運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/p>

2、資本層面

今年上半年，A股三大交易所合計已有36家半導(dǎo)體企業(yè)終止IPO審核。上市閘門關(guān)緊之后，IPO暫緩，融資變得困難，融資困難會蔓延到上游風(fēng)投階段，很多企業(yè)盈利能力不強(qiáng)，賠本賺吆喝的狀態(tài)下，唯有尋求被并購的可能性。

實質(zhì)上的原因就是過剩了，市場過剩了，IPO也過剩了，于是一堆差不多的公司卷啊卷的，希望把別人都卷死了，自己好上岸。從宏觀層面來看，出清了這些無意義過剩的產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)才能繼續(xù)向前，其實對大家都有好處，這也是周期自然規(guī)律的體現(xiàn)。

從個人微觀層面，如果作為國產(chǎn)芯片的創(chuàng)業(yè)者或者從業(yè)人員，看到周圍環(huán)境在逐漸崩塌的現(xiàn)實，想到自己還在背負(fù)的房貸和需要養(yǎng)育的后代，恐怕就沒有這么灑脫了。

對于初創(chuàng)公司來說，也許就需要問自己幾個直達(dá)心靈的問題，找到真實的答案：

1、產(chǎn)品和技術(shù)的核心門檻和優(yōu)勢在哪里？

2、儲備的糧草能否撐過這五年的出清周期？

3、有沒有比同行多幾個好爹（投資方）？

無論是公司還是個人，都可以看成一個個體（公司被稱為法人）。人是歷史與時代的主體，尤其是自我的主體，而非相反。即使在歷史的不利時期，在有限而卑微的空間之內(nèi)，仍然要逆流而上，知難而進(jìn)。歷史有垃圾時間，個人卻無垃圾時間，即使是在最糟糕的時刻，也可以拒絕被同化，敢于與時代對抗，在垃圾堆里開出自由的花來。我們回看國產(chǎn)半導(dǎo)體公司的歷史，那幾家20年前成立的公司，哪一家不是從逆境中活下來，歷經(jīng)艱險，最終等到了春天？

我的想法有四點(diǎn)，對應(yīng)公司或個人可能都適用：

1、鍛煉身體

對于個人來說，身體是革命的本錢，也是能活到春天的保障，這點(diǎn)大家都懂。對于公司來說，就是要練好內(nèi)功，潛心做好產(chǎn)品，別去瞎摻和那些虛的。

2、保持樂觀

對抗歷史的垃圾時間，極可能是一場持久戰(zhàn)，心態(tài)很重要。我們不僅要樂觀，更需堅忍一些，與時間賽跑，看看誰耐力更好。強(qiáng)健者相比病弱者，與樂觀的距離顯然更近。

3、多交朋友

歷史源于合力，生存亦然。抱團(tuán)不僅能取暖，還可壯膽，可同舟共濟(jì)，可生死相依。同道之士終將相逢。互聯(lián)網(wǎng)時代提供了更多相逢的媒介，只要你敢于表達(dá)，愿意追尋。

4、小處著手

天下沒有捷徑，進(jìn)一寸有一寸的歡喜，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，對個人或公司都是重要的，不管大客戶有多么強(qiáng)勢，每個訂單都要爭取有哪怕微薄的利潤。無謂的消耗，哪怕再小也要堵住。

不管怎么說，心態(tài)跟希望是最重要的。大家無非就是在經(jīng)歷周期，成功上岸的人少，逝水東流的人多，各行各業(yè)都有類似的周期過程。人和自然是契合的關(guān)系，首先要順時而為，順勢而為，讓小我與天時地利契合，然后才是正確的努力。在資本上升期的階段，大家可以靠犧牲利潤去卷客戶卷銷售額，目標(biāo)是快速IPO套現(xiàn)走人，所有的人都在慣性地玩這個游戲，現(xiàn)在進(jìn)入了另一個階段，這樣卷下去已經(jīng)沒有啥回報了，那么大部分公司等到卷不動了，自然會作罷。逆周期就是退潮和淘汰，在這個可長可短的時間里，我們唯一能做的，只有做好自己，然后就是等待。