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    • Part 1、三菱汽車(chē)季度財(cái)務(wù)表現(xiàn)分析
    • Part 2、展望與戰(zhàn)略調(diào)整
    • 小結(jié)
  • 推薦器件
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三菱汽車(chē)2024上半年:最不賺錢(qián)的日本車(chē)企

2024/09/09
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在芝能盤(pán)點(diǎn)日本汽車(chē)系列中,最后一個(gè)要提的玩家是三菱汽車(chē),這家公司在中國(guó)曾經(jīng)是靠賣(mài)發(fā)動(dòng)機(jī)出名,如今在國(guó)內(nèi)轟轟烈烈的本土化和電動(dòng)化浪潮下,也黯然退出中國(guó)。

●?2024年第二季度的凈銷(xiāo)售額為6275億日元,同比下降了1%。

●?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也從去年同期的452億日元下降至355億日元,降幅達(dá)21%。

●?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從7.1%下降至5.7%。三菱汽車(chē)是所有日本車(chē)企里面,最不賺錢(qián)規(guī)模也是最小的一家了。

日本車(chē)企2024年Q2的基本情況,可以看出來(lái)目前三菱的情況甚至離斯巴魯都是有距離的。

Part 1、三菱汽車(chē)季度財(cái)務(wù)表現(xiàn)分析

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可以看出,三菱汽車(chē)的利潤(rùn)和凈收入在多個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)上出現(xiàn)了下滑。

從銷(xiāo)售額來(lái)看,三菱汽車(chē)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降,直接導(dǎo)致了銷(xiāo)售額的下降。

在普通利潤(rùn)和凈利潤(rùn)方面,情況更加嚴(yán)峻。普通利潤(rùn)下降了31%,僅為424億日元,而凈利潤(rùn)則大幅下降了38%,僅為295億日元,采購(gòu)成本減少了75億日元,但由于研發(fā)費(fèi)用增加了17%,加上與質(zhì)量相關(guān)的成本上升,導(dǎo)致總體成本結(jié)構(gòu)惡化。

匯率波動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響也十分明顯,尤其是泰銖、澳元和其他貨幣的變動(dòng),對(duì)公司的利潤(rùn)產(chǎn)生了負(fù)面影響。

●?在全球各區(qū)域的表現(xiàn)中,表現(xiàn)參差不齊,現(xiàn)在三菱最大的銷(xiāo)售區(qū)域是東南亞,一共5.9萬(wàn)臺(tái)。

?泰國(guó)7000臺(tái),受到中國(guó)車(chē)企出海的直接影響,

◎?印度尼西亞1.7萬(wàn)臺(tái),

◎?菲律賓為2.2萬(wàn)臺(tái),

◎?越南9000臺(tái),

◎?馬來(lái)西亞4000臺(tái)。

◎?澳大利亞和新西蘭也比較穩(wěn)定,2.2萬(wàn)臺(tái)。

?歐洲1.6萬(wàn)臺(tái),

◎?北美4萬(wàn)臺(tái),

◎?日本2.3萬(wàn)臺(tái),

◎?其他地區(qū)3.1萬(wàn)臺(tái)。

三菱目前的銷(xiāo)售策略感覺(jué)是廣撒網(wǎng),在已有的渠道維持,并沒(méi)把新汽車(chē)技術(shù)的研發(fā)提上日程。

Part 2、展望與戰(zhàn)略調(diào)整

展望2024財(cái)年,三菱汽車(chē)預(yù)計(jì)全年的銷(xiāo)售量為89.5萬(wàn)臺(tái),凈銷(xiāo)售額將達(dá)到2.88萬(wàn)億日元,同比增長(zhǎng)3%,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)將略有下降,至1900億日元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率也將略微下滑至6.6%,凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)為1440億日元。

在具體市場(chǎng)策略上,三菱汽車(chē)將在多個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)推出新車(chē)型,以提升市場(chǎng)份額。

例如,TRITON和XFORCE車(chē)型將在東盟、拉美和中東等市場(chǎng)進(jìn)行部署,以增強(qiáng)品牌價(jià)值和銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力。

跟著日產(chǎn)和本田,還將繼續(xù)推進(jìn)PHEV(插電式混合動(dòng)力電動(dòng)車(chē))車(chē)型在歐洲的推廣。都是多少年的老車(chē)型了,更新更新還試圖在歐洲嘗試一下。

 

小結(jié)

三菱汽車(chē)在2024年第二季度面臨一些挑戰(zhàn),當(dāng)下的打算更多是跟著日產(chǎn)和本田的步伐,走著看后續(xù)怎么運(yùn)營(yíng)?,F(xiàn)在全球競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,三菱就采取跟隨的戰(zhàn)略,集團(tuán)并沒(méi)有給汽車(chē)端更多的支持。

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筆者 朱玉龍,一名汽車(chē)行業(yè)的工程師,2008年入行,做的是讓人看不透的新能源汽車(chē)行業(yè)。我學(xué)的是測(cè)試和電路,從汽車(chē)電子硬件開(kāi)始起步,現(xiàn)在在做子系統(tǒng)和產(chǎn)品方面的工作。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)被人視為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),不過(guò)我相信未來(lái)衣食住行中的行,汽車(chē)仍是實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由的不二工具,愿在汽車(chē)電子電氣的工程方面耕耘和努力,更愿與同行和感興趣的朋友分享見(jiàn)解。