• 正文
    • 從“交通工具”到“第三生活空間”,智能化重塑汽車座艙定義
    • Ready產(chǎn)品矩陣應(yīng)對(duì)智能化挑戰(zhàn)
    • 中國(guó)戰(zhàn)略:從“市場(chǎng)腹地”到“創(chuàng)新引擎”
    • 破解合規(guī)與本地化難題,賦能中國(guó)車企全球化
    • 小結(jié)
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熱點(diǎn)對(duì)話丨駛向智能化新時(shí)代,哈曼如何定義“新一代車內(nèi)體驗(yàn)”?

06/10 13:27
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在汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷的一場(chǎng)由電動(dòng)化、智能化和軟件定義共同驅(qū)動(dòng)的深度變革浪潮中,哈曼正通過(guò)其在汽車音響、智能座艙、人工智能以及生態(tài)融合方面創(chuàng)新的產(chǎn)品矩陣和深厚的行業(yè)積淀,從汽車傳統(tǒng)一級(jí)供應(yīng)商躍升為智能出行時(shí)代的關(guān)鍵玩家,在中國(guó)這個(gè)全球最具活力的汽車市場(chǎng)譜寫新篇章。

在2025年上海車展期間,蓋世汽車CEO、資訊總編周曉鶯同哈曼國(guó)際汽車事業(yè)部全球客戶事業(yè)群高級(jí)副總裁Ghada Elramly、哈曼國(guó)際汽車事業(yè)部亞太區(qū)客戶事業(yè)群高級(jí)副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉玉湛以及哈曼國(guó)際汽車事業(yè)部汽車音響戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理Frank Moffa三位嘉賓展開了一場(chǎng)熱點(diǎn)對(duì)話,一起探討了他們對(duì)當(dāng)下汽車行業(yè)趨勢(shì)的深刻洞察和哈曼的戰(zhàn)略布局。

從“交通工具”到“第三生活空間”,智能化重塑汽車座艙定義

“過(guò)去我們將汽車看作將人從A地送到B地的交通工具,如今它更像一個(gè)可移動(dòng)的生活空間?!薄?jiǎng)⒂裾咳绱烁爬ㄆ噷傩缘难葑?。在?shù)字技術(shù)廣泛滲透消費(fèi)者生活方式的背景下,車內(nèi)體驗(yàn)早已超越機(jī)械性能與駕駛手感,演進(jìn)為一個(gè)集娛樂、交互、情感和服務(wù)于一體的復(fù)合場(chǎng)景。

劉玉湛強(qiáng)調(diào),數(shù)字化和智能技術(shù)將持續(xù)深入地滲透進(jìn)汽車行業(yè),而這一趨勢(shì)正在全球范圍內(nèi)發(fā)生,尤其是在中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)汽車行業(yè)在智能化方面的探索和成果,為全球樹立了重要的參考標(biāo)桿,展示了汽車如何與前沿技術(shù)相結(jié)合,為乘客帶來(lái)更高的附加價(jià)值與全新的駕乘體驗(yàn)。

Ghada也指出,汽車已不再只是單純的代步工具,而是逐步演變?yōu)橐粋€(gè)高度數(shù)字化、智能化的移動(dòng)空間。如今,消費(fèi)者在購(gòu)車時(shí),關(guān)注的焦點(diǎn)早已從發(fā)動(dòng)機(jī)性能和座椅舒適度,轉(zhuǎn)向了整車的車內(nèi)體驗(yàn)。無(wú)論是在中國(guó)、美國(guó)還是歐洲市場(chǎng),這一趨勢(shì)都日益顯著。

Ghada認(rèn)為,未來(lái)的汽車將是人們生活空間的自然延伸。理想中的未來(lái)汽車,將打破“從家到車”的界限。當(dāng)人們從住所走進(jìn)車內(nèi)時(shí),不再會(huì)感到環(huán)境或體驗(yàn)的割裂,而是如同置身家中一樣自在。車內(nèi)將集成各種服務(wù)和體驗(yàn),無(wú)論是日常生活所需,還是個(gè)性化的娛樂或工作內(nèi)容,都會(huì)全程伴隨。她設(shè)想的汽車是一個(gè)能夠高度滿足多樣化需求的空間,在其中,用戶可以高效、流暢地完成工作任務(wù),絲毫不受環(huán)境變化的干擾,仿佛辦公室與起居室的功能合二為一。

“讓汽車成為下一個(gè)客廳”這一理念正是哈曼長(zhǎng)期以來(lái)的研發(fā)愿景核心。Frank稱,在未來(lái),汽車不再是一個(gè)需要握緊方向盤、全神貫注盯著前方道路的駕駛工具,而是一個(gè)可以讓乘客盡情享受、放松自我的體驗(yàn)空間。當(dāng)用戶走進(jìn)車內(nèi)時(shí),將不再是迎接一段緊張繁忙的通勤之旅,而是開啟一個(gè)如同劇院般沉浸的私享空間。

Ready產(chǎn)品矩陣應(yīng)對(duì)智能化挑戰(zhàn)

隨著智能座艙不斷演進(jìn)為更具情感化和交互性的空間,哈曼緊跟趨勢(shì),打造了滿足不同主機(jī)廠需求的“Ready”產(chǎn)品組合,提供涵蓋技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)升級(jí)的一體化解決方案,助力車企加速邁入智能化新時(shí)代。

例如,在人工智能廣泛“上車”的大背景下,眾多主機(jī)廠積極尋求AI加持的技術(shù)躍遷。而在大語(yǔ)言模型(LLM)應(yīng)用方面,哈曼已走在行業(yè)前列。今年年初,哈曼突破性地將生成式AI技術(shù)集成到汽車中,推出了基于大語(yǔ)言模型技術(shù)的Ready Engage全新情感智能AI系統(tǒng),車載虛擬形象Luna便是該系列產(chǎn)品中的標(biāo)志性成果。用戶可通過(guò)Luna與車輛進(jìn)行自然且直觀的溝通,獲取信息、執(zhí)行操作、控制車輛,不僅提升了交互效率,也增強(qiáng)了人車之間的情感連接。更重要的是,Luna運(yùn)行于符合車規(guī)級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)的硬件架構(gòu)和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)機(jī)制之上,符合全球法規(guī)對(duì)數(shù)據(jù)與安全的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

哈曼在車載AI領(lǐng)域的布局,并不局限于語(yǔ)言識(shí)別與指令響應(yīng),更廣泛擴(kuò)展至主動(dòng)降噪、3D音效優(yōu)化、駕駛行為識(shí)別等多個(gè)維度。在持續(xù)拓展AI邊界的同時(shí),哈曼始終恪守“消費(fèi)級(jí)體驗(yàn),汽車級(jí)品質(zhì)”的理念,確保所有創(chuàng)新都建立在可控、安全的汽車架構(gòu)之上,堅(jiān)持在創(chuàng)新與安全之間取得最佳平衡。

針對(duì)追求快速技術(shù)迭代與可持續(xù)擴(kuò)展的客戶,哈曼推出了“Ready Upgrade”座艙域控制器解決方案,具備高度模塊化和靈活部署能力,適配不斷演進(jìn)的市場(chǎng)需求,為那些希望快速跟進(jìn)市場(chǎng)趨勢(shì)的主機(jī)廠提供了強(qiáng)有力的支持。該解決方案具備出色擴(kuò)展性的同時(shí),后期維護(hù)成本大幅降低,非常適合希望通過(guò)模塊化方式加速智能化轉(zhuǎn)型的主機(jī)廠。

哈曼的高端車載顯示屏“Ready Display”則進(jìn)一步強(qiáng)化了座艙的沉浸感與未來(lái)感?;谌荖eo QLED尖端顯示技術(shù),不僅實(shí)現(xiàn)了色彩真實(shí)、亮度出眾、畫面流暢的全新車載顯示效果,還極大提升了用戶在車內(nèi)的視覺體驗(yàn)與交互感知,這些都在幫助用戶真正“看到科技的價(jià)值”。

隨著“軟件定義汽車”時(shí)代加速到來(lái),Ghada表示,越來(lái)越多的主機(jī)廠正在積極布局,希望盡早搶占先機(jī)。然而,由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)路徑和統(tǒng)一平臺(tái),很多企業(yè)也在探索中面臨挑戰(zhàn)。

對(duì)此,哈曼采取了更加系統(tǒng)化的生態(tài)戰(zhàn)略:一方面,通過(guò)“硬件+軟件”一體化的方式為客戶提供完整解決方案;另一方面,推出“Ready Link Marketplace”平臺(tái),面向主機(jī)廠和終端用戶,構(gòu)建一個(gè)開放的車載應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)該平臺(tái),消費(fèi)者可以在車輛交付后,根據(jù)自身需求一站式購(gòu)買并安裝各類應(yīng)用和功能服務(wù),實(shí)現(xiàn)“以軟件定義體驗(yàn)”的座艙進(jìn)化路徑,使車輛生命周期內(nèi)的用戶體驗(yàn)不斷提升。

正是這種兼顧前沿技術(shù)探索與工程穩(wěn)健的理念,讓哈曼成為主機(jī)廠在智能座艙時(shí)代最值得信賴的合作伙伴之一。

中國(guó)戰(zhàn)略:從“市場(chǎng)腹地”到“創(chuàng)新引擎”

中國(guó)作為全球最大的汽車市場(chǎng),也是哈曼極為重視的戰(zhàn)略市場(chǎng),公司正不斷與中國(guó)本土汽車制造商深入合作,將哈曼旗下一流的汽車音響系統(tǒng)本地化、定制化,打造更符合中國(guó)消費(fèi)者偏好的音響體驗(yàn)。

未來(lái)哈曼將繼續(xù)將更多技術(shù)產(chǎn)品帶入中國(guó)市場(chǎng),并計(jì)劃引入更多優(yōu)質(zhì)的汽車音響品牌,進(jìn)一步擴(kuò)大其在中國(guó)的產(chǎn)品覆蓋面。劉玉湛表示,隨著更多傳奇品牌的引進(jìn),哈曼將為消費(fèi)者帶來(lái)更加豐富、個(gè)性化且高品質(zhì)的車內(nèi)聽覺體驗(yàn)。

在談及中國(guó)市場(chǎng)以及全球汽車行業(yè)發(fā)展時(shí),Ghada坦言:“中國(guó)正在引領(lǐng)汽車創(chuàng)新節(jié)奏,尤其是在技術(shù)革新的速度方面?!彼赋觯?dāng)前世界各地的車企普遍將了解中國(guó)汽車生態(tài)系統(tǒng)作為首要任務(wù)。“他們認(rèn)為中國(guó)模式非常成功,并且已開始發(fā)揮成效,因此擔(dān)心未來(lái)在全球市場(chǎng)上無(wú)法與中國(guó)車企競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

她表示:“當(dāng)我們談?wù)撔庐a(chǎn)品、新概念或概念驗(yàn)證項(xiàng)目時(shí),往往會(huì)從中國(guó)啟動(dòng)相關(guān)工作,因?yàn)檫@里的團(tuán)隊(duì)能夠以更快的方式推進(jìn),實(shí)行‘測(cè)試、快速驗(yàn)證’的迭代機(jī)制,這也是我們的做法?!?中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在于其高效的研發(fā)速度和成熟的生態(tài)系統(tǒng),為創(chuàng)新提供了極佳的試驗(yàn)平臺(tái)。“這里沒有過(guò)多的繁文縟節(jié),也不需要長(zhǎng)時(shí)間的規(guī)劃,只管快速行動(dòng)和加速推進(jìn),避免了產(chǎn)品上市時(shí)已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先的風(fēng)險(xiǎn)。”

劉玉湛則表示,中國(guó)不僅是一個(gè)體量龐大的市場(chǎng),更是一個(gè)充滿活力與創(chuàng)新精神的熱土,哈曼在中國(guó)的本地化戰(zhàn)略是其創(chuàng)新的基礎(chǔ)。他解釋道,哈曼多年來(lái)在中國(guó)取得了巨大的發(fā)展和創(chuàng)新成就。更重要的是,哈曼在中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新成果不僅僅用于中國(guó)市場(chǎng),還面向全球客戶和市場(chǎng)。

劉玉湛認(rèn)為,中國(guó)擁有大量世界級(jí)的人才,這是中國(guó)市場(chǎng)重要的優(yōu)勢(shì)之一。企業(yè)能夠在此基礎(chǔ)上充分挖掘人才潛能,賦予他們更大的自主權(quán)和創(chuàng)新空間,從而激發(fā)出驚人的創(chuàng)造力。中國(guó)企業(yè)和人才在座艙用戶體驗(yàn)以及車載電子軟件產(chǎn)品方面的表現(xiàn)令人驚嘆,展現(xiàn)出行業(yè)領(lǐng)先的水平。

而哈曼很早就意識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的重要性,并將其視為關(guān)鍵的技術(shù)開發(fā)中心。“我們?cè)谑嗄昵熬烷_始在中國(guó)投資,因?yàn)槲覀冎肋@里是一個(gè)極具戰(zhàn)略意義的地區(qū),是我們技術(shù)創(chuàng)新的重要源頭?!盕rank說(shuō)道,“事實(shí)證明,我們從未后悔過(guò)當(dāng)初的選擇?!?/p>

如今,中國(guó)市場(chǎng)正以“超常的速度”推動(dòng)發(fā)展,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與交付節(jié)奏提出了遠(yuǎn)高于全球其他地區(qū)的要求,而這正是哈曼在中國(guó)持續(xù)投入的原因之一?!叭绻覀儺?dāng)年沒有做出這些戰(zhàn)略投資,我們今天將無(wú)法滿足中國(guó)市場(chǎng)的速度與需求?!盕rank說(shuō)道。

哈曼在中國(guó)建立了本地工程團(tuán)隊(duì),擁有超過(guò)1200名工程師,整個(gè)團(tuán)隊(duì)深入挖掘中國(guó)市場(chǎng)的真正需求,并為此進(jìn)行創(chuàng)新,這為哈曼與中國(guó)主機(jī)廠的深度合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。Frank表示,“對(duì)于我們來(lái)說(shuō),能在中國(guó)本地?fù)碛泄こ處焾F(tuán)隊(duì),是一項(xiàng)巨大的資產(chǎn)。這不僅提升了我們與本地主機(jī)廠協(xié)作的效率,也加快了創(chuàng)新成果在產(chǎn)品中的落地速度?!?/p>

除了研發(fā)層面,哈曼在中國(guó)的布局還涵蓋生產(chǎn)制造。Frank提到,公司多年前就在中國(guó)設(shè)立了揚(yáng)聲器和電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠,服務(wù)本地市場(chǎng)的同時(shí),也支持全球業(yè)務(wù)的交付?!拔覀冞@些年在中國(guó)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入,是為了更好地服務(wù)中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)也讓中國(guó)成為我們?nèi)蚬?yīng)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)?!?/p>

破解合規(guī)與本地化難題,賦能中國(guó)車企全球化

隨著越來(lái)越多的中國(guó)汽車品牌走出國(guó)門、布局全球市場(chǎng),哈曼也在積極思考,如何通過(guò)自身的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)為中國(guó)汽車制造商提供支持。

Ghada表示,哈曼擁有一整套“Ready”系列產(chǎn)品組合,再加上在軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),能夠?yàn)橹袊?guó)車企出海提供強(qiáng)有力的賦能。

“技術(shù)發(fā)展日新月異,每年都會(huì)有全新的產(chǎn)品和功能出現(xiàn)。要想持續(xù)在全球市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,必須具備真正專業(yè)的軟件與系統(tǒng)能力?!盙hada指出,哈曼不僅能提供先進(jìn)的產(chǎn)品,還具備快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、持續(xù)推進(jìn)技術(shù)迭代的能力。

不過(guò),劉玉湛同時(shí)指出,中國(guó)車企在“出?!边^(guò)程中面臨的首要挑戰(zhàn)并不僅僅是產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力,更在于如何應(yīng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的法規(guī)合規(guī)問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào),美國(guó)和歐洲等相對(duì)成熟的汽車市場(chǎng),擁有非常復(fù)雜且嚴(yán)格的監(jiān)管體系。中國(guó)車企若缺乏國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),將很難快速、準(zhǔn)確地掌握和應(yīng)對(duì)這些合規(guī)要求。而這,正是哈曼的核心優(yōu)勢(shì)所在。多年來(lái),哈曼已為眾多國(guó)際客戶在不同市場(chǎng)交付合規(guī)的汽車產(chǎn)品,具備充分的法規(guī)知識(shí)和執(zhí)行能力,能夠高效協(xié)助中國(guó)車企快速理解和滿足不同市場(chǎng)的合規(guī)要求。

除了法規(guī)支持,劉玉湛還提到,中國(guó)車企若要在海外真正取得成功,必須實(shí)現(xiàn)“真正的本地化”,這不僅包括產(chǎn)品本地化,更涵蓋了制造、營(yíng)銷、工程等全鏈路能力的本地化部署。

這與當(dāng)年國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)必須在中國(guó)本地建設(shè)工廠、設(shè)立研發(fā)中心和銷售網(wǎng)絡(luò)的路徑類似,如今局勢(shì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,中國(guó)品牌走出去同樣需要在歐美及其他目標(biāo)市場(chǎng)本土扎根。哈曼憑借其全球化布局和完善的本地化能力,能夠?yàn)橹袊?guó)車企在北美、歐洲乃至全球范圍內(nèi)提供從合規(guī)咨詢、制造協(xié)同到市場(chǎng)營(yíng)銷和終端用戶支持的全方位賦能。

因?yàn)楫a(chǎn)品最終是要服務(wù)于人,深刻理解目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的真實(shí)需求同樣是中國(guó)車企“出海”能否成功的關(guān)鍵。哈曼作為一家業(yè)務(wù)遍及全球各大汽車市場(chǎng)的公司,擁有豐富的國(guó)際經(jīng)驗(yàn),深諳不同市場(chǎng)消費(fèi)者的偏好與核心訴求,可以為剛進(jìn)入海外市場(chǎng)的中國(guó)車企提供借鑒和指導(dǎo)。

總之,面對(duì)中國(guó)車企全球化進(jìn)程中的重重挑戰(zhàn),哈曼憑借其深厚的技術(shù)積累、合規(guī)優(yōu)勢(shì)以及全球范圍內(nèi)的本地化運(yùn)營(yíng)能力,能為中國(guó)車企揚(yáng)帆出海提供堅(jiān)實(shí)支撐。從合規(guī)咨詢到本地部署,從技術(shù)賦能到用戶洞察,哈曼不僅能幫助中國(guó)品牌順利進(jìn)入海外市場(chǎng),更助力它們?cè)诩ち业娜蚋?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“扎下去”的關(guān)鍵跨越。未來(lái),隨著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)向智能化、全球化邁進(jìn),哈曼也將持續(xù)深化本地合作,為中國(guó)車企打造面向世界的新增長(zhǎng)引擎。

小結(jié)

本次熱點(diǎn)對(duì)話,從哈曼三位嘉賓傳遞的信息中,我們可以看到汽車行業(yè)的一個(gè)核心趨勢(shì):汽車的未來(lái)不僅是技術(shù)的演進(jìn),更是人類生活方式的延伸。通過(guò)融合AI、本地化洞察和全球化資源,哈曼正在推動(dòng)一個(gè)更安全、更智能、更具情感共鳴的出行時(shí)代到來(lái)。而哈曼的發(fā)展故事,或許正是整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)邁向未來(lái)的縮影。

哈曼

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HARMAN International是互聯(lián)汽車技術(shù)、生活方式音頻創(chuàng)新、設(shè)計(jì)和分析、云服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

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