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電飯煲這貨小米也要做?聽說還要滅掉日韓的威風(fēng)

原創(chuàng)
2016/03/17
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小編語:小米的路線似乎越來越走向傳統(tǒng),從手機(jī)到插線板,到電池,到電飯煲。我更希望看到小米像 Google 一樣走在科技的前沿,挖掘未來更高深的技術(shù),傳統(tǒng)產(chǎn)品留給傳統(tǒng)企業(yè)挖掘就好了。小米電飯煲做得再好也只是做飯的工具,能夠改變世界嗎?難道是最近投資人給雷軍打壓力太大,他走偏了?

生活中值得痛心疾首的事情很多,但肯定不包括“中國能造出原子彈,居然造不出 XXX”。因?yàn)樵谝粋€(gè)開放的商業(yè)社會(huì)里,在討論能不能造出 XXX 之前,其前提應(yīng)該是值不值得造。

今年兩會(huì),雷軍和董明珠分別提到了他們對(duì)“中國游客赴日搶購電飯煲”的感受:

“初期我以為是大家迷信國外產(chǎn)品,后來我仔細(xì)研究了一下日本的電飯鍋,發(fā)現(xiàn)日本電飯鍋的確做得非常好。”-- 雷軍

“我特別生氣‘到國外買電飯煲’的事情,這個(gè)事真的刺痛了我的神經(jīng)。我覺得很遺憾,同時(shí)也很悲哀。沒有理由中國那么多制造企業(yè)連一個(gè)電飯煲都做不好。”-- 董明珠

不得不說,兩者的態(tài)度很容易在特定的人群產(chǎn)生共鳴。但顯然,不約而同的表態(tài)是緣于不約而同的動(dòng)機(jī):小米和格力均將于近期發(fā)布電飯煲新品。既然總裁親自背書,那么問題來了:電飯煲究竟是一門什么生意?

被神化的日韓電飯煲

中國游客赴日搶購電飯煲一事,最早可追溯到 2010 年。后來,韓國也加入了被搶購的行列。在媒體的推瀾助波之中,新加坡《聯(lián)合早報(bào)》的報(bào)道有一定代表性:

“位于首爾小公洞的樂天百貨商場(chǎng)八樓的電器商店,成了中國觀光客必到的“景點(diǎn)”之一。據(jù)那里的銷售員形容,電飯鍋“飛一樣”地被搶購。銷售員說,平日中國游客平均每天會(huì)買走 10 個(gè)電飯鍋,周末可賣到 30 個(gè)。由于電飯鍋很輕,可以提上飛機(jī),所以很受游客歡迎。”

鑒于同樣的產(chǎn)品在中國也能買到,所以這一現(xiàn)象至少說明了兩個(gè)問題:一方面,在日本購買的價(jià)格一定要比在中國便宜很多(這是常識(shí),沒必要討論);另一方面,在中國游客看來,便宜了很多的日本電飯煲一定要比同價(jià)位的國產(chǎn)電飯煲更好。

為什么下一款新國貨會(huì)是小米電飯煲?

至于日本電飯煲好在哪里?首當(dāng)其沖的便是雷軍提到的 IH 電磁加熱技術(shù)。其工作原理如下:

通過電磁線圈接通交變電流,直接對(duì)金屬內(nèi)膽進(jìn)行加熱,省去了加熱盤的熱量傳導(dǎo)過程,加熱速度更快;通過多級(jí)線圈,實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)內(nèi)膽的環(huán)繞加熱,加熱更加均勻;IH 電飯煲能對(duì)米飯燜制過程實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)程序控制,根據(jù)米飯各個(gè)加熱階段的需要設(shè)定不同的加熱方案,米飯口感和營養(yǎng)都有所提升。

這項(xiàng)技術(shù)最早由松下投入研發(fā),并于 1988 年量產(chǎn)了第一臺(tái) IH 電磁加熱技術(shù)的電飯煲。很快,IH 便成為了高端電飯煲的代名詞。這股風(fēng)潮在日本被掀起之后,韓國廠商和中國廠商跟進(jìn)的速度很快,因此,IH 電飯煲的發(fā)展猶如智能手機(jī)的普及一般,迅速分出了高、中、低端。

始作俑者松下更是在今年的 AWE(中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì))上透露:“現(xiàn)如今,IH 電飯煲已經(jīng)占到了(松下)整個(gè)產(chǎn)品線的 50%以上,取代普通電飯煲只是時(shí)間問題。”而這樣的時(shí)間窗口,對(duì)有資格入場(chǎng)的選手來說,肯定是不愿意錯(cuò)過的。

 

小米為何入場(chǎng)?

在小米的硬件投資邏輯中,針對(duì)產(chǎn)品本身的只有一條,那就是大市場(chǎng)。“產(chǎn)品做出來,起量必須在百萬級(jí)以上。”小米投資團(tuán)隊(duì)成員高雪表示。而根據(jù)中怡康給出的數(shù)據(jù):在 2015 年,中國電飯煲的出貨量大約是 5000 萬臺(tái)。因此,若“小米電飯煲”屆時(shí)的市場(chǎng)占有率能達(dá)到 2%,便算成功。

眾所周知,雷軍在解釋自己的策略時(shí),經(jīng)常會(huì)提到順勢(shì)而為,至于電飯煲行業(yè)的形勢(shì)如何?中怡康發(fā)布的數(shù)據(jù)能說明問題:

2015 年上半年普通電飯煲零售額占比 69.4%,較去年同期下降近 10%;IH 電飯煲則一路攀升,占比已超過 30%;

2015 上半年 IH 加熱型市場(chǎng)國內(nèi)品牌占據(jù) 89.1%的市場(chǎng)份額,國外品牌零售額占比為 10.9%;

線上市場(chǎng):IH 均價(jià)從 1027 元降到 819 元(其中,國內(nèi)品牌最低降至 574 元,而國外品牌均價(jià)也從 3003 元下降到 2523 元);

線下市場(chǎng):從 2014 上半年到 2015 年上半年,IH 電飯煲均價(jià)從 972 元降到 880 元(其中,國產(chǎn)品牌均價(jià)從 898 元將到 808 元,國外品牌從 3679 元降到 3269 元);

2015 上半年,在一、二級(jí)市場(chǎng)中,IH 加熱型零售額占比分別為達(dá)到 33.8%和 30.9%,較去年同期分別增長 11.4 個(gè)百分點(diǎn)和 9.2 個(gè)百分點(diǎn)。

從這組數(shù)據(jù)可以看出,首先,IH 電飯煲正在取代普通電飯煲;其次,IH 電飯煲的均價(jià)在下降,但國外品牌均價(jià)仍遠(yuǎn)高于國產(chǎn)品牌;另外,IH 電飯煲在一二線市場(chǎng)(互聯(lián)網(wǎng)滲透率最高的地區(qū))的增長很快。毋庸置疑,這些形勢(shì)都對(duì)小米有利。

不服煮個(gè)飯?

據(jù)松下的內(nèi)部人士透露,小米曾找松下談過合作,但由于前者給出的價(jià)格過于兇殘,最后未能成行。關(guān)于為什么國產(chǎn)廠商能將 IH 電飯煲的價(jià)格做得如此之低,他也提出了自己看法:

一方面,材料的品類和分量是看得見的成本。線圈用的是銅還是鋁,以及線圈的疏密、粗細(xì)、長短均會(huì)對(duì)成本造成影響;

另一方面,出廠標(biāo)準(zhǔn)和研發(fā)是看不見的成本。比如電飯煲上的按鍵、接口、彈片的使用壽命,會(huì)隨著出廠標(biāo)準(zhǔn)的提高而大幅提高。

這不由得讓人想到了小米賣其他產(chǎn)品的方式??梢灶A(yù)見的是,在那場(chǎng)已經(jīng)很近的“小米電飯煲”發(fā)布會(huì)上,雷軍將纖毫畢現(xiàn)地講清楚一款好電飯煲應(yīng)有的配置和跑分。而這也是在松下看來,小米的入場(chǎng)將對(duì)自己有利的地方。

另外,即使同樣是推電飯煲,小米和格力還有一點(diǎn)最大的不同,便是其銷售模式。據(jù)知情人士透露,目前電飯煲在線下渠道的出貨占比大概為 85%,并且原有的線下渠道十分穩(wěn)定,主要集中在美的、蘇泊爾、九陽這三家手中。“美蘇九都不愿意打破這個(gè),要不然線下會(huì)造反。”

雷鋒網(wǎng)記者在 AWE 上的調(diào)查也證實(shí)了這一點(diǎn),當(dāng)傳統(tǒng)廠商在走不同的渠道時(shí),其產(chǎn)品線往往涇渭分明。若一個(gè)公司沒有富余的研發(fā)能力,很可能就會(huì)采取“同一款產(chǎn)品,冠名不同型號(hào),分別走線上線下”這種做法。總之,像格力那樣,同一款產(chǎn)品在線上賣 1199 元,在線下賣 2000 多元的情況并不多見。

最重要的事情

當(dāng)然,對(duì)普通的消費(fèi)者來說,小米將怎么賣電飯煲,賣多少錢或許都不重要,而真正重要的問題是如何判斷一款 IH 電飯煲的優(yōu)劣,以及能否切實(shí)提升自己的生活品質(zhì)。

關(guān)于這個(gè)問題,包文稻在知乎上的回答被點(diǎn)贊最多,其全文如下:

“飯好不好吃,除了煲的質(zhì)量好壞,還要看線材!單結(jié)晶銅、無氧銅和電解銅的電源線做出來的飯口感是完全不同的;專業(yè)的米飯發(fā)燒友還會(huì)自己纏線做屏蔽層,防止電流不穩(wěn)影響米飯質(zhì)量。

近年來日本核電站逐步關(guān)停后,火電煮出的米飯明顯不如核電煮出來的層次分明,米粒通透感也不夠,遇到含硫量高的煤,飯會(huì)特別粘,老人吃了不好,生痰。

公認(rèn)最好的莫過于鹿兒島南岸風(fēng)電煮出來的飯了,飯粒有韌勁又粒粒分明,嚼在牙間仿佛能感受到南太平洋的海風(fēng)與陽光。”

小米

小米

小米是全球第四大智能手機(jī)制造商,在30余個(gè)國家和地區(qū)的手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了前五名,特別是在印度,連續(xù)5個(gè)季度保持手機(jī)出貨量第一。通過獨(dú)特的“生態(tài)鏈模式”,小米投資、帶動(dòng)了更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)建成了連接超過1.3億臺(tái)智能設(shè)備的IoT平臺(tái)。

小米是全球第四大智能手機(jī)制造商,在30余個(gè)國家和地區(qū)的手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了前五名,特別是在印度,連續(xù)5個(gè)季度保持手機(jī)出貨量第一。通過獨(dú)特的“生態(tài)鏈模式”,小米投資、帶動(dòng)了更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)建成了連接超過1.3億臺(tái)智能設(shè)備的IoT平臺(tái)。收起

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