這是一場(chǎng)圍繞半導(dǎo)體生態(tài)圈的持久話題。
最大贏家我的選擇是臺(tái)積電。他們迎來一個(gè)豐收年,而未來也會(huì)如此。GF 終止 7nm 讓 AMD 轉(zhuǎn)入臺(tái)積電帳下,傳聞稱英特爾也將轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能到臺(tái)積電,當(dāng)然蘋果和其他產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)開始在臺(tái)積電流片 7nm 讓其繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先,可以提前慶祝這一年的勝利了。
有消息提到英特爾的動(dòng)作,稱英特爾 Coffee Lake 處理器的生產(chǎn)已經(jīng)遷移到臺(tái)積電。我覺得不太可能,因?yàn)橛⑻貭柕?14nm 與臺(tái)積電的工藝不可能兼容而需要重新設(shè)計(jì),英特爾為什么要這么做。更有可能是移動(dòng)芯片包括(SoC、調(diào)制解調(diào)器和 IoT 器件)轉(zhuǎn)移到臺(tái)積電。要注意,英特爾的硅工程團(tuán)隊(duì)目前有 Jim Keller 領(lǐng)導(dǎo),他此前曾就職于蘋果、AMD 和特斯拉,他對(duì)臺(tái)積電很了解。甚至可能是下一代 FPGA,畢竟英特爾 10nm 遲遲不來,而英特爾 FPGA 部門的前身 Altera 曾跟臺(tái)積電交往過深。又或者是 GPU 產(chǎn)品,因?yàn)榕_(tái)積電很擅長(zhǎng)制造 GPU(英偉達(dá)產(chǎn)品)。
博通是另一個(gè)大贏家。Hock Tan 不斷改寫半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則,沒人知道他接下來要做什么但可以肯定一定是破壞性的。當(dāng)博通宣布以 189 億美元現(xiàn)金收購(gòu) CA 的時(shí)候我們都頗感頭疼。Hock 在季度電話會(huì)議上這樣闡述他的戰(zhàn)略:
“談到收購(gòu),在把時(shí)間交回給 Tom 交待那些財(cái)務(wù)上的各個(gè)細(xì)節(jié)前,讓我再花幾分鐘說說 CA。我們決定要收購(gòu) CA 時(shí)的第一大問題是,我們?yōu)槭裁匆I它?簡(jiǎn)而言之,我們收購(gòu) CA 是因?yàn)榭蛻粢约八麄儗?duì)這些客戶的重要性。CA 銷售任務(wù)關(guān)鍵型軟件給幾乎所有全球最大的企業(yè),涵蓋關(guān)鍵垂直領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者包括財(cái)務(wù)服務(wù)、通信、保險(xiǎn)、健康和零售領(lǐng)域。不同于基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域 CA 有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。這源于該公司在過去幾十年里與客戶建立起的長(zhǎng)久的合作關(guān)系。換句話說,這些家伙深植其中……”
GlobalFoundries 也是贏家之一,因?yàn)樗扇×诵碌?a class="article-link" target="_blank" href="/tag/%E6%99%B6%E5%9C%86%E4%BB%A3%E5%B7%A5/">晶圓代工策略,遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)慘烈的邊緣技術(shù)。
提到失意者,首先要說英特爾,10nm 是個(gè)問題,更糟的是它對(duì)待公司 CEO 的方式,別忘了他整個(gè)職業(yè)生涯都在英特爾度過。我不敢相信像英特爾這樣的硅谷標(biāo)桿會(huì)這樣對(duì)待一個(gè)為其鞠躬盡瘁 36 年的老兵。用一個(gè)無意擔(dān)任 CEO 的臨時(shí)人員替換一個(gè)有問題的 CEO,然后花上幾個(gè)月時(shí)間來尋找新的 CEO?我最大的問題是:英特爾董事會(huì)為什么不能為這個(gè)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)?
你覺得 2018 年半導(dǎo)體領(lǐng)域最大的贏家和輸家是誰?我們不妨繼續(xù)討論一下。
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