失速的創(chuàng)新引擎：蘇聯(lián)科技是如何被忽悠瘸的？

1961 年 4 月 12 日，27 歲的蘇聯(lián)空軍上尉加加林駕駛著飛船，繞地球飛了一圈。從把第一顆人造衛(wèi)星送上天到把第一名活人送上天，蘇聯(lián)人僅僅用了三年半時間，這樣的速度，更加深了美國人的不安。

這場深入無人區(qū)的太空競賽，意味著蘇聯(lián)的科技工業(yè)體系已經從技術引進與消化的初級階段，逐步過渡到通過基礎科學研究進行轉化，從而掌握自主創(chuàng)新能力的新階段。按照正常邏輯，蘇聯(lián)應該自此走上科技創(chuàng)新和科技交流的正循環(huán)，像美國一樣享受科技進步帶來的巨大福祉，誕生 IBM、蘋果、Google 這樣一批高新科技企業(yè)。可為什么蘇聯(lián)的歷史會朝著另一個方向滑落而去？

1. 消失的電子管：死于沒有未來

1946 年，世界第一臺數(shù)字電子計算機 ENIAC 誕生于美國賓夕法尼亞大學。此時的計算機符合科幻片中所有的蒸汽朋克想象：足有兩個教室那么大，兩層樓那么高，用的都是電子管，一開機能讓附近城鎮(zhèn)因電力崩潰而陷入黑暗。由于電子管是消耗品，在運算過程中可能會隨時爆管，需要一群科學家圍伺這頭電子怪獸。

四年后，蘇聯(lián)人造出了 MESM——據(jù)說比 ENIAC 更耐用的另一個電子管巨無霸。彼時的世界，能這樣燒錢造怪獸的，除了美國就是蘇聯(lián)。

1947 年，世界第一個晶體管在美國貝爾實驗室誕生，吹響了集成電路的號角。蘇聯(lián)也沒落后多少，三年后便制造出了自己的晶體管。

1956 年，美國貝爾實驗室誕生了世界上第一臺全晶體管計算機 Lepreachaun。蘇聯(lián)依舊不敢耽誤，在這一年研制出硅晶體管，而蘇聯(lián)第一臺晶體管計算機「明斯克 2」也在 6 年后問世。

看上去，此時的蘇聯(lián)在半導體領域對美國是一種咬合式追趕，美國人搞啥，我就搞啥。直到 1964 年，美國 IBM 公司推出世界第一臺集成電路計算機 IBM-360。

這一次，蘇聯(lián)人沒有跟進，選擇繼續(xù)發(fā)展電子管而不是晶體管。當時，蘇聯(lián)科學院院士瓦倫丁阿夫迪夫突破了電子管小型化的技術，讓電子管繼續(xù)輝煌了 20 年。但這一了不起的技術突破，也為日后蘇聯(lián)在整個集成電路的發(fā)展中逐漸掉隊埋下了伏筆。等到以晶體管為主流的集成電路大勢已成，蘇聯(lián)人回過頭再來追趕，美國已經走遠。

為什么會走這樣一段彎路？

最流行的說法是，以備戰(zhàn)為核心的科技政策讓蘇聯(lián)半導體發(fā)展迷失了方向。蘇聯(lián)的官僚們認為晶體管無法抵御核戰(zhàn)中強大的電磁脈沖，從而選擇了受干擾較輕的電子管。

另一種說法是，冷戰(zhàn)中美國對蘇聯(lián)的技術封鎖，遮蔽了蘇聯(lián)科學家的技術預見。選擇電子管道路的并非蘇聯(lián)官僚而是科學家，信息不對稱導致其科學預判結果缺乏前瞻性和戰(zhàn)略性，與世界脫節(jié)。蘇聯(lián)科學院的專家們認為，電子管的小型化才是電子工業(yè)迭代的正確方向。

不管是上述哪一種說法，蘇聯(lián)人首先在半導體領域自己把自己忽悠瘸了。

若干年后，美國人主導建立起龐大的晶體管世界時，蘇聯(lián)人苦心經營的電子管體系便在沒有未來的嘲諷聲中逐步死去。

2. 消失的Сетунь：死于計劃

1956 年，蘇聯(lián)科學院院士索伯列夫牽頭，帶著莫斯科國立大學的 9 名年輕研究員，開始研制人類歷史上第一臺三進制計算機Сетунь。這群天才青年夜以繼日的探討架構，對這臺機器的未來滿是憧憬。

1958 年Сетунь樣機研發(fā)成功，不久后開始量產。50 臺投放到高校、科研院所、生產車間，廣獲好評：電路速度更快、可靠性更高、耗電量更少。因為不需要使用匯編語言，維護和操作也更簡便。Сетунь的訂單一時如雪片般紛沓而至，其中不少還是海外訂單。

一切都很順利，除了這臺三進制計算機屬于計劃外產物——Сетунь的研發(fā)并非自上而下發(fā)起，只是一群年輕研究員的美好愿望：給高校、研究院和生產部門提供物美價廉的計算機。

1970 年，研究員們推出新一代Сетунь 70，建立三進制字節(jié)，進一步優(yōu)化了三進制特性。不曾想，這竟成絕唱。

Сетунь 70 計算機

體制官僚認為Сетунь過于科幻，并不適用于冷戰(zhàn)環(huán)境下的計算需要，而勒令其停產。Сетунь很快陷入窘境，位于捷克斯洛伐克的生產工廠倒閉，市場地位隨后被體制內生產的二進制計算機取代，而后者的價格是Сетунь的 2.5 倍。

Сетунь死于蘇聯(lián)僵化的官僚體制和計劃科研。

日后有眾多科學家惋惜，三進制計算機研究的停止是整個人類文明的損失——相比我們現(xiàn)在使用的二進制計算機，三進制具有相反數(shù)的對稱一致性，因而架構要簡單、穩(wěn)定、經濟得多，指令系統(tǒng)更便于閱讀，同時也非常高效。

三進制真正具有前瞻性的地方是對「模糊數(shù)學」的應用：符號 1 代表真；符號 -1 代表假；符號 0 代表未知。這是比二進制更接近人類大腦的思維方式，因為命題不一定是真或假，還可能是未知。

模糊數(shù)學的起源同樣可以追溯到蘇聯(lián)。模糊數(shù)學的創(chuàng)始人查德教授，1912 年出生于蘇聯(lián)巴庫，1944 年移居美國，1965 年發(fā)表《模糊集合論》時已是美國加利福尼亞大學的教授。

模糊數(shù)學可以解答人類一個普遍的疑惑：現(xiàn)代計算機已經可以進行比人腦復雜得多的運算，為何在推理和判斷上有時還不如人腦？

現(xiàn)代計算機具有二元邏輯的局限性，無法對事物的不確定性進行處理。而人腦天然能接受模糊性信息，并對此做出評判。三進制計算機如能發(fā)展至今，可能會是人工智能更優(yōu)的算法基礎。遺憾的是，在人類科技史上靈光乍現(xiàn)的三進制計算機，如今已經徹底消失。留給后世的意義，可能就是啟發(fā)了荷蘭計算機科學家艾茲格·W·迪科斯徹關于「結構化程序設計」的思想。

如果Сетунь繼續(xù)發(fā)展下去，今天定義人工智能技術的可能是蘇聯(lián)人。

3. 消失的ЛК-1：死于無人買單

1973 年 4 月 3 日，摩托羅拉工程師馬丁·庫帕站在曼哈頓街頭，測試一個磚頭般的設備，這就是公司投入 1500 萬美元、花費十年時間研制的移動通信產品 Dyna-TAC。據(jù)后來著書者記載，人類正是從此刻起開始邁入移動通訊時代的。

事實上，早在大塊頭 Dyna-TAC 誕生的 16 年前，蘇聯(lián)工程師庫普里揚諾維奇就發(fā)明了ЛК-1 型移動電話。1958 年經過改進后的 Dyna-TAC 重量僅 500 克（含電池），外形精簡至兩個香煙盒大小，可在城市里任何地方撥打，可接通任意一個固定電話。到 60 年代中期，庫普里揚諾維奇的移動電話已能夠在 200 公里范圍內有效工作。

但后來發(fā)生的事情我們都知道了，ЛК-1 型移動電話沒有幸存下來，移動電話的歷史又是屬于美國人的。

ЛК-1 因為并沒有那么燒錢，沒有遇到像Сетунь那樣強大的阻力。蘇聯(lián)官僚只是對ЛК-1 不感興趣罷了。而「不感興趣」在當時的蘇聯(lián)社會經濟環(huán)境下，也足以「殺」死ЛК-1。

蘇聯(lián)人發(fā)明的移動電話

庫普里揚諾維奇給自己的發(fā)明做了一番評估，這個產品如果要保證量產，單價要到 300 至 400 蘇聯(lián)盧布。這在當時并不是一筆小錢，足以買一輛摩托車——除非蘇聯(lián)政府和大企業(yè)為之買單，否則僅僅依靠當時蘇聯(lián)普通民眾的消費能力，是沒有出路的。

對比看同時期的美國，IBM-360 研發(fā)出來后，美國太空總署、五角大樓、商業(yè)銀行、航空公司爭先恐后訂購，短短兩年時間就把 IBM 公司養(yǎng)成了美國十大公司之一，奠定其全球計算機霸主地位。

ЛК-1 死于沒人買單。

30 年后的 1987 年，蘇聯(lián)最高領導人戈爾巴喬夫在蘇共中央 6 月全會報告中說：

「科技停滯不是由于缺乏科學成果, 主要是國民經濟接受新事物不積極?！?/p>

但戈爾巴喬夫沒有講透的是，為什么國民經濟接受新事物不積極？

因為當時蘇聯(lián)的國民經濟狀況是：「輕工業(yè)+農業(yè)=重工業(yè)的 1/3」。

農業(yè)和輕工業(yè)落后，國民經濟發(fā)展嚴重失衡，人民消費水平長期處于較低水平。工業(yè)強軍而非富民，社會享受不到科技發(fā)展的成果，反為所累。人民連吃飯都成問題，哪里還有錢去消費科技產品？

蘇聯(lián) 70 年代發(fā)明的洗碗機，同樣未能普及

反觀同一時期的美國，已經通過「軍民融合」，將國防科技工業(yè)的根基悄悄的扎根進國民科技工業(yè)的土壤中，同時通過「技術下?！梗瑢④姽んw制外溢的先進技術惠及全民。

另一邊，前好萊塢著名演員里根總統(tǒng)，通過「星球大戰(zhàn)」計劃繼續(xù)忽悠蘇聯(lián)人，讓戰(zhàn)斗民族全國上下開足馬力生產飛機導彈。

當蘇聯(lián)領導人終于意識到這個問題的時候，美國人的擔架已經送到了家門口。

4. 暗中標好價格的「技術移植」

其實早在列寧時代，美國人便賣了一副拐給蘇聯(lián)人；到了勃列日涅夫時代，美國人又悄悄賣給了蘇聯(lián)人一臺輪椅。

當發(fā)現(xiàn)在集成電路上走的彎路后，蘇聯(lián)官僚們急于追趕，找到一條捷徑：用錢從歐洲買計算機回來仿制，這比自己研發(fā)更快，也更便宜。這種仿制和抄襲，在學術上有個名詞叫「技術移植」。

僅 1971 至 1975 年間，蘇聯(lián)從西方國家引進技術設備 100 多億美元，購買技術許可證 233 項。一批批進口貨被運進了高爾基汽車廠和斯大林格勒拖拉機廠，市面上隨即出現(xiàn)仿制品。

技術移植并非勃列日涅夫時期的新腦洞。二戰(zhàn)前的蘇聯(lián)，就是依賴于技術轉移建成了自己的工業(yè)體系。有趣的是，這是各國都不愿提及的一段過往。

1973 年，美國學者薩頓出版了一本書《悄悄的自殺——美國對莫斯科的軍事援助》。從書名來看，就知道當時的美國人對這段歷史持何種態(tài)度。英國對這段歷史也耿耿于懷，覺得美國對蘇聯(lián)遠比對同門兄弟慷慨。

然而，美國的慷慨并非慈善之舉，蘇聯(lián)為此付出了巨大代價。十月革命后，列寧把吸收歐美技術和資本作為「首要任務」，將礦山、森林、油田等租讓給外國資本家經營，以為換取西方的資金和技術。列寧逝世后，斯大林從國外引進資金、技術和設備更是規(guī)?？涨啊?/p>

著名的蘇聯(lián)三大鋼鐵基地，馬格尼托格爾斯克鋼鐵廠（馬鋼）、庫茲涅茨克鋼鐵廠（庫鋼）、扎波羅熱鋼鐵廠（扎鋼）幾乎全為美國援建，其中部分設備來自德國。

戰(zhàn)前蘇聯(lián)最大的汽車廠——高爾基汽車廠也是由美國福特汽車公司援建的。

戰(zhàn)前蘇聯(lián)四個拖拉機廠中的三個是美德援建的，其中斯大林格勒拖拉機廠先在美國建好，拆運到蘇聯(lián)，再由美國人和德國人重新組裝。

斯大林格勒拖拉機廠

為蘇聯(lián)工業(yè)提供重型機器設備的兩個主要工廠：烏拉爾重型機器廠和克拉馬托爾斯克工廠也都是由西方國家援建。30 年代蘇聯(lián)最大電站第聶伯電站，設備均來自美國、德國和英國……

蘇聯(lián)在這一輪技術移植過程中初步建立起工業(yè)體系，完成了從農業(yè)大國到工業(yè)大國的轉型。這個甜頭讓后來的赫魯曉夫也念念不忘，便是在美蘇冷戰(zhàn)時期，他也曾公開提出希望用美國的資金來建設共產主義，表示愿意「從魔鬼那里取得貸款」。

勃列日涅夫時期，美蘇關系緩和，技術移植重新開啟。倚靠著技術移植，此時的蘇聯(lián)科技依然維系在一個比較高的水準上，例如 80 年代，蘇聯(lián)在「東芝 T1100 Plus」的架構上研制出蘇聯(lián)首款便攜電腦。

只是這些來自西方的贈禮，早已在暗中標好了價格。

5. 壓垮駱駝的「反移植」

伴隨「移植」而來的是「反移植」。所謂反移植就是防止本國的先進技術被他國竊取。

西方國家的反移植主要措施是對蘇聯(lián)嚴加防范，通過技術圍堵，讓蘇聯(lián)抄襲到的盡可能是已經過時或正要過時的技術。

而蘇聯(lián)的反移植方式則是揮刀自殘，人為阻塞「軍轉民」道路，導致蘇聯(lián)的絕大多數(shù)發(fā)明無法進入國民經濟領域。科技樹上花開滿枝，卻無法在國民經濟中結出碩果。

20 世紀 70 年代初，美國企業(yè)里的科研人員占 74%，這一數(shù)字在蘇聯(lián)只有 12%。企業(yè)創(chuàng)新的人才要素喪失，主動性被抹殺，科研和生產嚴重脫節(jié)。很多蘇聯(lián)科學家的一生，要么窮困潦倒甚至被清算，要么流亡到西方國家，成為抨擊蘇聯(lián)模式最猛烈的一群人。

而此時大洋彼岸的美國，在 DARPA（高等研究計劃局）的支持和「政商旋轉門」的助推下，大量在國家戰(zhàn)略計劃之外受到冷落的科研項目，卻在社會營銷中取得了巨大成功?？茖W家紛紛「下海」，成為社會活動家和企業(yè)家。微軟、蘋果、谷歌、Space X 等硅谷傳奇，都肇始于此。

此外，「反移植」也極大限制了科技成果發(fā)布和科技交流。在蘇聯(lián)，發(fā)表任何學科的論文，都必須有六個專家簽字的特別證書。任何著作出版，都必須經過專門委員會認定為「非機密」，有專門的審查委員會統(tǒng)一管理。

科研領域苛刻的保密制度，進一步加劇了各機構之間的自我隔絕，產學研分離，效率低下?？茖W院主要進行基礎研究，應用研究只占兩成；工業(yè)部門的研究必須依靠獨立的研究所來進行。蘇聯(lián)學者紛紛感嘆他們的知識成果物化長達 10 至 12 年。相比之下，美國平均為 5 年，日本為 3 年。

再看同時期的美國，已經催生出斯坦福和硅谷這樣的產學研綜合體范本，在科技繁榮的道路上一騎絕塵。

如果說「對手封鎖+自我封閉」是戳瞎雙眼；高度依賴技術移植滋養(yǎng)出的「創(chuàng)新惰性」就是自廢一腿；為了反移植而強行堵塞技術成果轉化通道則是揮刀自殘。

為了追求形式上的快和多，相當長一段時間內，蘇聯(lián)官僚體制奉行赤裸裸抄襲和仿制，「造不如買」的聲音甚囂塵上。舉全國之力發(fā)展的基礎科學研究被束之高閣；培養(yǎng)的大批優(yōu)秀科技人員淪為拆機組裝、「山寨」產品的技術工人；原本已經走上自主創(chuàng)新道路的蘇聯(lián)自己坐上了輪椅，重回技術依賴的老路。當時在蘇聯(lián)科研機構內最流行的一句話是：

「請給我樣品，我就能造出來! 」

當創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力被扼竭時，驅動科技發(fā)展的引擎失速，經濟也隨之迅速滑落。

蘇聯(lián)解體已經三十余年，俄羅斯至今仍在舔舐蘇聯(lián)當年遺留的痛楚。民用工業(yè)落后的局面仍然沒有改變，當年不可一世的科技工業(yè)優(yōu)勢，也隨著科學技術的飛快迭代、基礎設施的陳舊老化、前一輩人才的老去而逐漸喪失。

1991 年 8 月，蘇聯(lián)人在巴倫支海舉行了一場名為「河馬二號」的軍事演習，在北方艦隊司令薩里尼科夫少將下令后，16 枚重達數(shù)十噸的「輕舟」洲際導彈依次傾瀉而出，總耗時 224 秒。這是已經面臨崩潰的蘇聯(lián)人為了震懾西方宵小之輩，發(fā)出的最后一聲竭力怒吼。

這場被稱為「末日彩排」的軍事演習結束后兩周，蘇聯(lián)解體。

我們不得不付出代價，為蘇聯(lián)經濟體制所固有的過分依賴原料工業(yè)和國防工業(yè)而損害日用消費品生產的發(fā)展付出代價；為不夠重視現(xiàn)代經濟的關鍵部門，如信息、電子和通信付出代價；為不允許產品生產者的競爭付出代價，這妨礙了科學技術的進步，使俄羅斯經濟在國際市場上沒有競爭力：為限制甚至壓制企業(yè)和個人的創(chuàng)造性和進取精神付出代價。今天我們在收割那幾十年的苦果，既有物質上的，也有精神上的。

——普京

參考文獻：

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