近日,全球知名模擬IC企業(yè)亞德諾半導(dǎo)體(ADI)發(fā)布公告稱,在完成收購(gòu)美信(Maxim)后,為了方便兩家公司業(yè)務(wù)的整合,公司決定任命艾睿為全球主要分銷渠道合作伙伴。
此公告一經(jīng)發(fā)布,幾乎證實(shí)美信與原有的分銷商安富利(Avnet)等公司暫停合作關(guān)系。
分銷渠道整合在行業(yè)里并不少見(jiàn)。
一般來(lái)說(shuō),即使是像ADI與美信這樣提供具互補(bǔ)性、差異化、高度專業(yè)化產(chǎn)品線的原廠也很少會(huì)跟同一家分銷商合作,以避免直接競(jìng)爭(zhēng)、客戶重疊與過(guò)度銷售。
但一旦原廠之間進(jìn)行合并,各自的分銷渠道大概率也會(huì)被重新調(diào)整或直接削減。
通過(guò)整合分銷渠道,原廠可以節(jié)省一定程度的成本,包括對(duì)分銷商進(jìn)行培訓(xùn)的成本,提供給分銷商低于直銷價(jià)的產(chǎn)品價(jià)格,以及物流和售后等相關(guān)費(fèi)用成本。
然而,原廠的合并以及伴隨而來(lái)的分銷渠道整合,對(duì)有些分銷商來(lái)說(shuō)是一大考驗(yàn)。
ADI 多年來(lái)一直通過(guò)艾睿和安富利進(jìn)行分銷,但ADI在2017年收購(gòu)Linear后,將全球批量分銷業(yè)務(wù)整合到艾睿一家手中,終止了與安富利的合作關(guān)系。
業(yè)內(nèi)早有傳言,ADI與美信的合并可能導(dǎo)致美信原有的分銷合作伙伴安富利等公司被踢出局。
安富利目前是美信唯一的全球批量分銷合作伙伴。2021 財(cái)年,美信代理業(yè)務(wù)約占安富利總收入195億美元的3%,即6億美元左右。
倘若失去美信代理線,對(duì)安富利來(lái)說(shuō),將是又一次不小的打擊。安富利近幾年接二連三失去ADI、Cypress、TI等重要原廠代理權(quán),失血過(guò)多仍未恢復(fù)。
尤其是去年年底,安富利才剛完全終止TI代理線產(chǎn)品的銷售,這部分產(chǎn)品線的收入占安富利總收入高達(dá)10%左右,該公司還在想方設(shè)法補(bǔ)齊這部分營(yíng)收的消失。如果安富利再丟失美信代理線,補(bǔ)齊業(yè)績(jī)也是難上加難。
反觀安富利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手艾睿,該公司則成為這次分銷整合的最大受益者。
艾睿之所以更受原廠青睞,最大的原因之一是不止步于負(fù)責(zé)滿足市場(chǎng)需求,堅(jiān)持走“需求創(chuàng)造”模式。換句話說(shuō),就是不僅是幫原廠賣貨,還為原廠創(chuàng)造需求價(jià)值。
“需求創(chuàng)造”模式指的是,分銷商通過(guò)與原廠約定保護(hù)定價(jià)或提供更多利潤(rùn)空間等方式,讓終端廠商于產(chǎn)品設(shè)計(jì)案中更多采用該原廠的組件。
行業(yè)分析師認(rèn)為,在這一模式下,艾睿既能創(chuàng)造需求,又能滿足需求,給原廠帶來(lái)更多創(chuàng)新價(jià)值。以ADI代理線為例,2019 財(cái)年艾睿代理的ADI產(chǎn)品銷售占比約 30%,高于 2018 財(cái)年的28%和2017財(cái)年的14%。