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    • 01?純強化學(xué)習(xí)下的長思維鏈和工作流是相互融合、相互補充的
    • 02?AI在ToC與ToB場景中,有哪些超級應(yīng)用的機會
    • 03?Deepseek的開源有助于改變軟件行業(yè)和大模型領(lǐng)域的內(nèi)卷狀況
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DeepSeek的開源,激發(fā)了AI行業(yè)巨大的潛力

03/20 10:15
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DeepSeek R1模型的橫空出世引發(fā)了AI行業(yè)的劇烈震蕩,這場看似突如其來的“爆款效應(yīng)”,實則是AI技術(shù)發(fā)展到臨界點的必然結(jié)果,也為整個行業(yè)帶來了范式級的變革信號。本次愛分析邀請來也科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO胡一川博士在線對談,深入剖析DeepSeek引發(fā)的技術(shù)變革以及其對AI產(chǎn)業(yè)格局帶來的深遠(yuǎn)影響。

 

01?純強化學(xué)習(xí)下的長思維鏈和工作流是相互融合、相互補充的

DeepSeek R1技術(shù)實現(xiàn)采用了Pure RL方式,這一技術(shù)層面的突破驗證了純粹用強化學(xué)習(xí)可以提升模型在解決特定復(fù)雜問題時的能力,使模型具備深度的思考和強推理的能力。在具體場景如解數(shù)學(xué)題和寫代碼上,Pure RL方式帶來了顯著的影響。

一方面,它降低了模型在特定復(fù)雜任務(wù)上提升能力時對標(biāo)注數(shù)據(jù)的依賴。過去,要讓模型具備解數(shù)學(xué)題和編程能力,需要標(biāo)注大量的高質(zhì)量題目,但這樣的數(shù)據(jù)并不易得,且標(biāo)注成本高昂。而現(xiàn)在,通過強化學(xué)習(xí),模型可以在較少的標(biāo)注數(shù)據(jù)下達到一個不錯的水平,并進一步提升至更高水平。

另一方面,Pure RL方式的影響還體現(xiàn)在其應(yīng)用場景的廣泛性上。雖然數(shù)學(xué)和編程任務(wù)因其公開性和可校驗性成為強化學(xué)習(xí)的試驗田,但真實生活和工作中還有大量場景,如客服解答客戶訴求、營銷人員獲取銷售線索等,這些都可以描述成有最終結(jié)果的任務(wù)。

對于這類任務(wù),做Agent平臺的公司可以用強化學(xué)習(xí)在特定的場景上訓(xùn)練Agent模型,使其具備復(fù)雜的推理能力和解決特定問題的能力。關(guān)于工作流路線能否延續(xù),取決于模型的強度和應(yīng)用場景。

理論上,如果模型足夠強,工作流是可以在模型做深度推理時生成出來的。特別是在一些長尾場景中,工作流很難事先描述或設(shè)計,此時讓模型學(xué)會并在推理過程中生成工作流將更為合適。然而,在ToB場景下,工作流路線仍然是適合的。因為ToB場景對準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性和可靠性要求很高,如果每次工作流都要靠模型生成,可能存在不可靠性。

此外,在很多ToB場景下,工作流本身就已經(jīng)存在,如文檔、流程圖或?qū)<夷X中,此時讓模型直接遵循工作流將更為高效。過去,人們先設(shè)計工作流,然后在不同節(jié)點上用大模型解決特定問題;現(xiàn)在有了長思維鏈后,模型可以在思維鏈中直接體現(xiàn)工作流的邏輯。因此,工作流和思維鏈之間并非矛盾關(guān)系,而是可以相互融合、相互補充的。未來可以基于強化學(xué)習(xí)的長思維鏈和工作流,以融合的方式各自解決不同的問題。在長思維鏈中,模型可以生成工作流,也可以調(diào)用工作流。

02?AI在ToC與ToB場景中,有哪些超級應(yīng)用的機會

大模型出來之后,增加了在ToC場景下產(chǎn)生超級應(yīng)用的可能性。

要成為一個ToC的AI超級應(yīng)用,需要具備三個先決條件:一是模型的智能水平足夠強,二是能夠連接到c端用戶所需的信息、內(nèi)容、服務(wù)等,三是擁有足夠多的c端用戶數(shù)據(jù),以提供個性化的體驗和服務(wù)。

目前,巨頭在這些方面擁有很大的優(yōu)勢,因為他們有數(shù)據(jù)、有用戶、有生態(tài)。然而,這并不意味著沒有其他機會,因為在一些今天還沒有很好被滿足的C端場景,以及在巨頭還沒有擁有足夠的用戶和數(shù)據(jù)的場景,仍然是有機會的。面對toB場景,與ToC不同。

ToB很難說會有一個所謂的入口級的機會。然而,在大模型時代,尤其是深度推理大模型的出現(xiàn),ToB的場景會有一個很大的商業(yè)模式上的變化。過去,ToB更多賣的是企業(yè)級的軟件,按照軟件的license或者坐席去訂閱。但現(xiàn)在,軟件可能會往Agent的方向發(fā)展,即變成一個智能體,能夠賣最終的價值,而不是軟件本身。這種變化帶來了很大的空間和機會,而且很多機會并不一定是屬于巨頭的。因為巨頭在這里面的優(yōu)勢雖然存在,但并不那么明顯。

相反,很多初創(chuàng)公司也開始在ToB的場景下,借助AI、借助智能體,開始創(chuàng)造了新的產(chǎn)品形態(tài)、新的交付模式和新的商業(yè)模式。此外,AI在ToB場景中的具體價值體現(xiàn)在,它可能直接參與結(jié)果的生成,或者通過編排和使用其他系統(tǒng)或工具來產(chǎn)生價值。例如,在編程助手這一商業(yè)化走得最快的ToB場景中,已經(jīng)有公司賣Coding Agent的產(chǎn)品,其收費模式變成了賣一個全天候陪伴用戶完成寫代碼工作的助手,而不是賣軟件。所以當(dāng)有一個很強的能力的模型出來之后,它是有可能打造出一個快速增長的應(yīng)用的。然而,這是否真的能長成一個超級應(yīng)用,還要看怎么定義超級應(yīng)用。目前,即使是ChatGPT或DeepSeek這樣的產(chǎn)品,也還沒有達到超級應(yīng)用的級別。因此,超級應(yīng)用到底會不會以這種方式產(chǎn)生,還需要拭目以待。

總的來說,AI在ToC和ToB場景都帶來了巨大的市場空間和機會。雖然巨頭在某些方面擁有優(yōu)勢,但仍然有很多未被滿足的需求和場景等待被挖掘和探索。同時,大模型時代也為ToB的場景帶來了商業(yè)模式上的變化和新的機會。

03?Deepseek的開源有助于改變軟件行業(yè)和大模型領(lǐng)域的內(nèi)卷狀況

近年來,軟件行業(yè)以及大模型領(lǐng)域均陷入了嚴(yán)重的內(nèi)卷狀態(tài)。軟件行業(yè)的競爭日益激烈,大模型的訂單規(guī)模也從幾百萬、上千萬的大額逐漸縮減至幾十萬或百萬級別。面對這樣的行業(yè)現(xiàn)狀,專家們認(rèn)為Deepseek的開源可能為行業(yè)帶來新的轉(zhuǎn)機。Deepseek的開源有助于改變軟件行業(yè)和大模型領(lǐng)域的內(nèi)卷狀況,推動行業(yè)向更良性的分工合作發(fā)展。

在過去,由于大家都在做同樣的事情,競爭同質(zhì)化,導(dǎo)致價格降低,投入無法持續(xù),形成了惡性循環(huán)。而現(xiàn)在,Deepseek作為效果最好的開源模型,為行業(yè)帶來了新的選擇。對于其他不開源的大模型廠商而言,他們面臨兩個選擇:要么擁抱Deepseek,要么也選擇開源并逐步趕超Deepseek。這樣的競爭格局將促使行業(yè)變得更加理性,并促進分層合作的出現(xiàn)。例如,像來也這樣的大模型應(yīng)用廠商,可以在Deepseek這樣的優(yōu)質(zhì)模型基礎(chǔ)上,專注于應(yīng)用創(chuàng)新、強化學(xué)習(xí)、模型蒸餾以及針對企業(yè)業(yè)務(wù)場景的數(shù)字員工產(chǎn)品和解決方案的開發(fā)。這些事情在過去也能做,但Deepseek的開源大大降低了實現(xiàn)的難度和成本。

此外,Deepseek這樣的現(xiàn)象級產(chǎn)品的破圈,還將帶來行業(yè)蛋糕的擴大。隨著越來越多的新客戶和新機會的涌入,整個軟件行業(yè)將擁有更多的發(fā)展空間和機會。這將有助于行業(yè)逐步擺脫內(nèi)卷狀態(tài),實現(xiàn)更加繁榮和發(fā)展??傮w來看,盡管短期內(nèi)內(nèi)卷問題可能依然嚴(yán)重,但長期來看,Deepseek等優(yōu)質(zhì)開源產(chǎn)品的出現(xiàn),將為軟件行業(yè)帶來新的希望和機遇。DeepSeek的破圈不僅是技術(shù)上的重大突破,更是AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要里程碑。

未來,誰能在開源生態(tài)、場景閉環(huán)、商業(yè)模式上率先突破,誰就能在這場范式變革中贏得先機。正如胡一川博士所言:“AI的終極價值,在于讓每個企業(yè)都能擁有自己的數(shù)字勞動力,讓每個用戶都能享受智能服務(wù)的紅利?!遍L按二維碼,領(lǐng)取完整視頻回放

「愛分析·對話首席」欄目介紹:

《對話首席》是一檔面向科技行業(yè)從業(yè)者的深度對話直播欄目,聚焦數(shù)智化浪潮下的戰(zhàn)略思考與商業(yè)實踐。欄目每期邀請1-2位對于科技領(lǐng)域有著獨特見解的高層管理人員,通過1.5小時的高濃度對談,解構(gòu)數(shù)智化關(guān)鍵命題。

欄目話題包含宏觀形勢研判、前沿技術(shù)落地、行業(yè)格局變遷、競爭壁壘構(gòu)建及業(yè)務(wù)增長路徑等。通過嘉賓之間實踐經(jīng)驗與行業(yè)洞察的碰撞,還原科技領(lǐng)軍者在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)博弈中的決策邏輯,為從業(yè)者提供兼具思想縱深與實踐價值的行業(yè)參考。

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