• 正文
    • 01、全面認(rèn)識智能分析Agent
    • 02企業(yè)智能分析Agent技術(shù)解讀
    • 03代表性智能分析Agent產(chǎn)品及場景剖析
    • 04、智能分析Agent的應(yīng)用案例
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《智能分析Agent白皮書》發(fā)布,請看智能分析Agent如何驅(qū)動企業(yè)科學(xué)決策

04/23 11:10
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大模型開啟新一輪 AI 浪潮席卷全球之際,企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)預(yù)測,全球每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量將從2018年的33ZB激增至2025年的175ZB。在如此龐大的數(shù)據(jù)洪流中,傳統(tǒng)決策方式的效率低下、難以捕捉關(guān)鍵信息等 問題愈發(fā)凸顯,成為企業(yè)前行的枷鎖。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,企業(yè)始終面臨結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析深度不足、非結(jié)構(gòu)化知識利用率低 的核心痛點(diǎn)。近年來,大模型技術(shù)的突破性發(fā)展,特別是以DeepSeek為代表的低成本高性能智能體系的出現(xiàn),為"普惠化智能應(yīng)用"目標(biāo)提供了技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑。這促使企業(yè)端聚焦兩大關(guān)鍵領(lǐng)域:結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的智能分析(Intelligent Analysis)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的知識問答 (Knowledge QA)。

“大模型是應(yīng)用場景的下限,Agent是應(yīng)用場景的上限?!?/p>

單純依賴大模型的基礎(chǔ)能力難以構(gòu)建場景化落地應(yīng)用,其本質(zhì)仍屬于感知層AI(Perceptive AI) 的范疇。而Agentic AI的突破性在于構(gòu)建了"感知-推理-規(guī)劃-執(zhí)行-進(jìn)化"的完整閉環(huán),Agentic AI基本上意味著AI有了自己的“代理”,能自己干活了。

它除了能感知周圍的環(huán)境,理解發(fā)生了什么。它還能推理,更厲害的是,它能琢磨怎么回答問題,怎么解決問題。它能規(guī)劃行動,并付諸實(shí)踐。它還能用各種工具。除了外部的工具,比如上網(wǎng),看視頻,查信息,它還能連接企業(yè)內(nèi)部的工具?;趫?zhí)行反饋,它還能自主進(jìn)化,越用越聰明。

基于此 ,數(shù)勢科技提出MAGIC框架,涵蓋AI Agent五大關(guān)鍵能力,具體如下:

    • 多模態(tài)環(huán)境感知(Multimodal Environmental Perception):通過語義理解、模式 識別等技術(shù)解析內(nèi)外部數(shù)據(jù)環(huán)境;
    • 動態(tài)復(fù)雜推理(Adaptive Complex Reasoning):基于目標(biāo)導(dǎo)向的推理鏈(Chain- of-Thought)構(gòu)建;
    面向目標(biāo)的行動規(guī)劃(Goal-Oriented Planning):支持多步驟任務(wù)分解與優(yōu)先級決策樹生成;智能工具調(diào)用執(zhí)行(Intelligent Tool Orchestration):無縫集成API接口(如企業(yè)ERP/CRM)、數(shù)據(jù)分析工具及互聯(lián)網(wǎng)資源;持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)化(Continuous Learning & Iteration):通過不斷接收新的數(shù)據(jù)和用戶反饋,自動優(yōu)化自身的模型和算法,從而不斷提升性能和智能水平,越用越聰明。

圖 1 AI Agent關(guān)鍵能力(MAGIC框架)

Agentic Analysis(智能分析Agent),將徹底改變企業(yè)的分析和決策模式,通過規(guī)劃和 工具的調(diào)用,極大地拓展數(shù)據(jù)分析的深度與廣度,助力企業(yè)以更精準(zhǔn)、更高效的方式洞察市場動態(tài)和內(nèi)部經(jīng)營情況,開啟數(shù)字時代的企業(yè)經(jīng)營決策新范式。

4月24日(本周四19:00),愛分析將攜手?jǐn)?shù)勢科技帶來“智能分析Agent驅(qū)動企業(yè)決策新范式”的直播分享,解讀白皮書內(nèi)容,展示智能分析Agent的實(shí)際應(yīng)用價值,以及DeepSeek如何對智能分析Agent能力的全方位賦能。以下內(nèi)容為精簡版,掃碼獲取完整版《智能分析Agent白皮書》

01、全面認(rèn)識智能分析Agent

本章將從智能分析Agent的概念、分類到其在AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略地位,全方位勾勒出一幅清晰的智能分析Agent生態(tài)圖景。正文將詳細(xì)梳理AI Agent的多種類型,包括創(chuàng)意型Agent、員工型Agent、代碼型Agent、安全型 Agent、客戶型Agent以及智能分析Agent, 為讀者呈現(xiàn)一個層次分明、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腁gent生態(tài)全景。在此基礎(chǔ)上,本章將重點(diǎn)聚焦于智能分析 Agent的定義與分類,深入探討其在數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)語義構(gòu)建、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心作用,并通過全球智能分析Agent圖譜,揭示行業(yè)內(nèi)的主要玩家及其產(chǎn)品形態(tài),為讀者提供一份極具價值的行業(yè)指南。

1. 大模型與AI Agent:

決策智能的進(jìn)化論AI Agent的發(fā)展歷程是一部充滿傳奇色彩的科技進(jìn)化史。

圖 2 AI Agent的發(fā)展歷程

一、Agent技術(shù)萌芽期(1950s-1990s):

規(guī)則驅(qū)動的初級形態(tài)1956年達(dá)特茅斯會議確立人工智能研究方向后,早期Agent概念以符號主義為核心展開探索。1966年斯坦福研究院Shakey機(jī)器人通過規(guī)則庫實(shí)現(xiàn)路徑規(guī)劃,成為首個可自主行動的物理Agent;1970 年代MYCIN醫(yī)療診斷系統(tǒng)則展示了基于知識庫的決策能力。此階段Agent受限于預(yù)設(shè)規(guī)則與封閉環(huán)境,尚未具備動態(tài)學(xué)習(xí)能力,如1997年IBM深藍(lán)計(jì)算機(jī)雖能通過窮舉2億棋局/秒的算力擊敗人類棋手,但仍屬于規(guī)則驅(qū)動的專用型智能體。

二、Agent實(shí)用化演進(jìn)(1990s-2010s):

算法突破與場景落地隨著強(qiáng)化學(xué)習(xí)(1990s Q-learning)與多Agent系統(tǒng)(MAS)理論成熟,Agent開始突破單一任務(wù)限制。二十一世紀(jì)初,互聯(lián)網(wǎng)爬蟲與推薦系統(tǒng)成為首批大規(guī)模應(yīng)用的“弱智能 Agent”,2016年 AlphaGo2通過深度學(xué)習(xí)與自我博弈實(shí)現(xiàn)策略優(yōu)化,標(biāo)志著Agent從規(guī)則執(zhí)行向數(shù)據(jù)驅(qū)動的跨越。同期波士頓動力機(jī)器人完成"感知-決策-執(zhí)行"閉環(huán),為具身智能奠定基礎(chǔ)。

三、大模型驅(qū)動期(2020s-2023):

認(rèn)知能力躍升2022年ChatGPT的發(fā)布推動Agent進(jìn)入思維鏈推理時代。大語言模型賦予Agent語義理解、邏輯生成等核心能力,使傳統(tǒng)RPA工具升級為可調(diào)用API的智能體(如 AutoGPT)。 2023年OpenAI明確提出“以Agent作為大模型落地形態(tài)”,其定義的智能體具備自主規(guī)劃、工具調(diào)用與動態(tài)反思能力,例如GPT-4驅(qū)動的Copilot可完成代碼生成、數(shù)據(jù)分析等復(fù)雜任務(wù)。

四、AgenticAI爆發(fā)期(2024-2025):

通用化與產(chǎn)業(yè)化2024年Sora多模態(tài)模型推動Agent突破文本交互局限,而2025年DeepSeek-R1通過開源實(shí)現(xiàn)低成本高性能推理,使企業(yè)級Agent快速滲透至50%央企系統(tǒng)。典型案例如阿里國際站Accio 搜索引擎接入大模型后,30秒生成商業(yè)計(jì)劃書;微軟Dynamics 365集成Agent實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈自主優(yōu)化。此時Agent已形成“感知-推理-執(zhí)行”完整架構(gòu),并向具身智能(如Meta Habitat平臺)與社會性協(xié)作(多Agent博弈)方向延伸。

2. AI Agent家族矩陣

在當(dāng)今數(shù)字化商業(yè)時代,企業(yè)正積極探索AI Agent的應(yīng)用,以提升效率、降低成本并創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。不同類型的AI Agent在各領(lǐng)域發(fā)揮獨(dú)特作用,形成了一個豐富多樣的AI Agent生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù)功能,AI Agent可分為多種類型,涵蓋創(chuàng)意、員工、代碼、安全、 平臺、客戶服務(wù)及智能分析等領(lǐng)域。

圖 3 AI Agent家族矩陣

創(chuàng)意型Agent:虛實(shí)融合的創(chuàng)作革命創(chuàng)意型Agent為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來了全新的創(chuàng)作方式和靈感源泉。例如,基于多模態(tài)生成框架(如DALL·E的CLIP-VQGAN 架構(gòu)),通過擴(kuò)散模型實(shí)現(xiàn)文本-圖像跨模態(tài)對齊,支持風(fēng)格遷移與語義控制。AIVA采用音樂語法解析樹算法,實(shí)現(xiàn)MIDI序列的強(qiáng)化學(xué)習(xí)生成。創(chuàng)意型Agent單次創(chuàng)作耗時從人工數(shù)周縮短至分鐘級,并突破傳統(tǒng)創(chuàng)意邊界。然而生成作品的著作權(quán)界定存在法律真空,美學(xué)價值趨同化導(dǎo)致創(chuàng)意同質(zhì)。員工型Agent:組織效能的數(shù)字躍遷員工型Agent在企業(yè)日常運(yùn)營中扮演重要角色,能夠模擬員工行為并執(zhí)行各種任務(wù)。

例如,采用"記憶-規(guī)劃-工具調(diào)用"三環(huán)架構(gòu),集成企業(yè)知識圖譜(如泛微Xiaoe.AI的HR模塊支持200+人事流程自動化)。員工型Agent不僅優(yōu)化了運(yùn)營成本(央企部署案例2025年2月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示人力成本降低43%),并重構(gòu)了工作流程(微盟數(shù)字員工實(shí)現(xiàn)營銷活動策劃-執(zhí)行-監(jiān)測全鏈路自動化)。然而,在落地過程中,它也面臨著組織慣性阻力,例如傳統(tǒng)崗位轉(zhuǎn)型的陣痛期,而且由于大模型的“黑盒現(xiàn)象”,導(dǎo)致決策透明度缺失,例如黑箱式操作影響審計(jì)追蹤等。

代碼型Agent:軟件工程的范式重構(gòu)代碼型Agent是程序員的得力助手,能夠自動化完成編程任務(wù)。基于語法樹解析的自我修復(fù)機(jī)制(GitHub Copilot X采用AST動態(tài)糾錯),結(jié)合RAG技術(shù)實(shí)現(xiàn)代碼知識增強(qiáng), 據(jù)GitHub社區(qū)開發(fā)者調(diào)研,使用GitHub Copilot后,編程效率平均提升了55%。此外,可以構(gòu)建企業(yè)級代碼資產(chǎn)庫)。然而,自動生成代碼的SQL注入風(fēng)險提升22倍(OWASP 2025年度報(bào)告),以及會導(dǎo)致技術(shù)債務(wù)累積(Gartner預(yù)測2026年技術(shù)債修復(fù)支出將達(dá)370億美元)。

安全型Agent:攻防博弈的智能升級安全型Agent是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的守護(hù)者,實(shí)時監(jiān)控企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全狀況。構(gòu)建"預(yù)測- 防御-溯源"三位一體架構(gòu),集成圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)異常檢測(如DeepSeek-R1的0day攻擊識別準(zhǔn)確率達(dá)99.3%)。安全型Agent會突破傳統(tǒng)的響應(yīng)時效,例如,IBM安全實(shí)驗(yàn)室測試顯示,APT攻擊發(fā)現(xiàn)時間從78天縮短至9分鐘(IBM 安全實(shí)驗(yàn)室測試數(shù)據(jù));還能拓展防御維度,實(shí)現(xiàn)物理-網(wǎng)絡(luò)-數(shù)據(jù)三域聯(lián)防(微軟Operator支持2000+API端點(diǎn)實(shí)時監(jiān)控)。然而,在對抗樣本攻擊上,黑盒模型逃逸成功率高達(dá)31%(MITRE ATT&CK最新評估), 同時也會面臨著隱私保護(hù)與威脅監(jiān)控的平衡難題(GDPR框架下數(shù)據(jù)采集合規(guī)率僅68%)

客戶服務(wù)Agent:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的智能觸點(diǎn)客戶服務(wù)Agent在電商和移動應(yīng)用領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,為用戶提供便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。例如智譜AutoGLM采用情感計(jì)算引擎,將情緒識別準(zhǔn)確率提升至92%,同時結(jié)合意圖澄清機(jī)制降低誤判率??蛻舴?wù)Agent可以提升服務(wù)覆蓋率,達(dá)到7×24小時響應(yīng),還能通過繪畫引導(dǎo)訂單轉(zhuǎn)化,閉環(huán)商業(yè)價值,例如亞馬遜Lex智能客服A/B測試結(jié)果顯示其會話轉(zhuǎn)化率提升23%;然而,Agent的本質(zhì)還是人機(jī)交互,會缺失與人之間的共情能力,緊急客訴場景的處置失誤率仍達(dá) 18%;此外,話術(shù)失控也會引發(fā)輿論危機(jī),例如,某電商平臺因Agent不當(dāng)回復(fù)導(dǎo)致股價下跌5.2%。

智能分析Agent:決策科學(xué)的認(rèn)知革命智能分析Agent專注于數(shù)據(jù)處理和分析,是企業(yè)從海量數(shù)據(jù)中挖掘價值的關(guān)鍵工具。 構(gòu)建動態(tài)OLAP引擎,集成因果推理模型,突破相關(guān)性局限。Tableau Pulse、Power BI Copilot、SwiftAgent等國內(nèi)外知名的數(shù)據(jù)分析平臺,提供了豐富的數(shù)據(jù)可視化和高階洞察功能。企業(yè)可通過這些平臺快速導(dǎo)入和整合各類數(shù)據(jù),運(yùn)用分析模型和算法進(jìn)行深入分析, 將復(fù)雜數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀易懂的圖表和報(bào)告,為決策提供有力支持。智能分析Agent,可以借助推理能力的增強(qiáng)和工具的擴(kuò)展,突破洞察深度,同時也標(biāo)志著企業(yè)決策范式的轉(zhuǎn)型— —從數(shù)據(jù)可視化邁向行動建議。然而,在實(shí)際落地中,會面臨著兩大挑戰(zhàn):首先是模型先驗(yàn)知識與業(yè)務(wù)實(shí)際的沖突率較高,需要通過RAG接入業(yè)務(wù)實(shí)際的知識做后驗(yàn)的矯正,其次是對企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量依賴程度比較高,絕大部分的分析誤差源于臟數(shù)據(jù)輸入。關(guān)鍵洞察:洞悉AI Agent家族矩陣,精準(zhǔn)布局,企業(yè)方能在數(shù)字化浪潮中持續(xù)汲取市場競爭力。

3. 智能分析 Agent:從工具到生態(tài)的范式躍遷

在近十年的中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,BI(商業(yè)智能)系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)可視化、多源數(shù)據(jù)整合及標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表生成,為企業(yè)提供了基礎(chǔ)決策支持。然而,隨著數(shù)據(jù)規(guī)模與業(yè)務(wù)復(fù)雜度的指數(shù)級增長,傳統(tǒng)BI系統(tǒng)的局限性逐漸顯現(xiàn):首先是價值挖掘淺層化,多數(shù)BI系統(tǒng)停留于“數(shù)據(jù)看板”功能,成為應(yīng)對上級視察或外部考察的“面子工程”,未能深度融入業(yè)務(wù)決策閉環(huán);其次是用戶體驗(yàn)復(fù)雜化,為適配多角色、多場景需求,系統(tǒng)交互設(shè)計(jì)高度復(fù)雜,導(dǎo)致用戶學(xué)習(xí)成本陡增,難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的“最后一公里”觸達(dá);最后是分析模式被動化:用戶需依賴預(yù)設(shè)模型進(jìn)行拖拉拽配置,缺乏主動觸發(fā)深度洞察的能力,分析效率與靈活性受限。

這一現(xiàn)狀折射出企業(yè)核心痛點(diǎn):如何在保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的同時,實(shí)現(xiàn)從“被動響應(yīng)”到 “主動洞察”的躍遷?隨著大語言模型(LLM)的崛起,為智能分析注入了新動能。然而在早期實(shí)踐中,部分企業(yè)將 LLM定位為“自然語言交互層”,通過對話式查詢簡化用戶操作,例如生成SQL語句或可視化圖表等。這一階段仍然存在顯著局限:例如功能表層化,LLM僅作為交互界面優(yōu)化工具,未深入重構(gòu)分析邏輯,用戶仍需手動觸發(fā)分析路徑,未能突破“被動式操作”范式;數(shù)據(jù)價值的釋放也有限,模型潛力受限于任務(wù)顆粒度,缺乏對業(yè)務(wù)語義的深度理解, 難以實(shí)現(xiàn)跨場景的智能推理與預(yù)測性洞察。

現(xiàn)在,這一情況或?qū)⒂卸?,LLM Agent架構(gòu)的成熟,標(biāo)志著企業(yè)智能分析邁入新階段。其核心在于構(gòu)建具備自主感知、決策與執(zhí)行能力的智能體(Agent),可以在企業(yè)數(shù)據(jù)分析場景實(shí)現(xiàn)三大突破:

一是主動式洞察觸發(fā),通過動態(tài)目標(biāo)分解與任務(wù)規(guī)劃,智能體可自主識別業(yè)務(wù)異常、預(yù)測趨勢,并主動推送洞察建議。例如,在供應(yīng)鏈場景中,Agent可實(shí)時監(jiān)測庫存波動,自動觸發(fā)根因分析并生成優(yōu)化方案。

二是深度語義理解與推理,結(jié)合領(lǐng) 域知識庫與多模態(tài)數(shù)據(jù),智能體實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上下文精準(zhǔn)解析。以零售行業(yè)為例,Agent可基于銷售數(shù)據(jù)、輿情信息與天氣變量,構(gòu)建動態(tài)定價模型,超越傳統(tǒng)BI的靜態(tài)規(guī)則限制;

三 是自動化決策閉環(huán):從“分析-洞察-行動”全鏈路自動化,智能體可直接調(diào)用API執(zhí)行操作 (如調(diào)整營銷策略、優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃),形成決策閉環(huán)。分析Agent生態(tài)圖景。正文將詳細(xì)梳理AI Agent的多種類型,包括創(chuàng)意型Agent、員工型Agent、代碼型Agent、安全型Agent、客戶型Agent以及智能分析Agent,為讀者呈現(xiàn)一個層次分明、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腁gent生態(tài)全景。

在此基礎(chǔ)上,本章將重點(diǎn)聚焦于智能分析Agent的定義與分類,深入探討其在數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)語義構(gòu)建、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心

圖 4 智能分析Agent與傳統(tǒng)BI/ChatBI的核心差異

ChatBI主要依賴自然語言處理(NLP)和NL2SQL技術(shù),通過大模型將用戶語言直接轉(zhuǎn)換為SQL查詢,其局限在于:準(zhǔn)確率低,跨表查詢或復(fù)雜關(guān)聯(lián)查詢時,準(zhǔn)確率可能低于60%;語義理解單一,難以處理口語化指令和業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識缺失的問題,易出現(xiàn)“幻覺” 錯誤,例如表和表之間的數(shù)據(jù)模型和一個企業(yè)的業(yè)務(wù)特性相關(guān),單純靠大模型難以生成;功能邊界窄,僅聚焦數(shù)據(jù)查詢和可視化,缺乏深度分析能力。

智能分析Agent主要體現(xiàn)在集成化能力上,具體表現(xiàn)為:1.?多模塊協(xié)作,通過意圖識別、任務(wù)規(guī)劃、代碼生成(如SQL/Python),語義建模等原子工具層完成企業(yè)復(fù)雜分析任務(wù);2.?結(jié)合行業(yè)認(rèn)知庫(如零售客群分層模型)與用戶個性化記憶(如CEO偏好指標(biāo)),實(shí)現(xiàn)越用越精準(zhǔn)的飛輪效應(yīng);3.?自動化閉環(huán):支持從數(shù)據(jù)查詢到洞察生成、策略建議的端到端流程;此外,ChatBI的輕量化交互適用于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢和快速報(bào)表生成,例如:老板查看 “2023年產(chǎn)品銷售額”,或幫助業(yè)務(wù)人員生成柱狀圖展示區(qū)域銷售分布。但需依賴人工后續(xù)分析,難以直接驅(qū)動業(yè)務(wù)決策, 智能分析Agent不僅能深度賦能業(yè)務(wù)洞察,替代傳統(tǒng)數(shù)據(jù)工程師驅(qū)動的BI 流程,實(shí)現(xiàn)“算法驅(qū)動”的自動化分析。

目標(biāo)驅(qū)動交互:智能分析Agent的顯著優(yōu)勢之一是目標(biāo)驅(qū)動任務(wù)的執(zhí)行,它打破了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析工具復(fù)雜的操作門檻,使企業(yè)決策者能夠以最簡單的方式與數(shù)據(jù)進(jìn)行交互。某零售企業(yè)的CEO在外出差期間,通過語音指令向智能分析Agent詢問當(dāng)前各門店的銷售情況、庫存水平以及熱門商品的銷售趨勢。智能分析Agent迅速響應(yīng),在短短幾秒鐘內(nèi)就生成了一份詳細(xì)的實(shí)時經(jīng)營儀表盤,以直觀的圖表和簡潔的文字呈現(xiàn)了關(guān)鍵數(shù)據(jù)。CEO無需打開電腦,通過手機(jī)就能隨時隨地獲取這些重要信息,為其及時做出決策提供了有力支持。

主動洞察能力:主動洞察能力是智能分析Agent的另一核心優(yōu)勢。以某連鎖企業(yè)為例,該公司利用智能分析Agent建立了一套門店經(jīng)營健康度診斷模型,智能分析Agent會定期基于門店經(jīng)營的關(guān)鍵指標(biāo)(例如訂單量、客單價、客流、新老客占比等)動態(tài)診斷各個門店的經(jīng)營健康度,并對比起同類店/標(biāo)桿店的數(shù)據(jù)情況。一旦出現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的異常抖動,智能分析Agent能夠即時進(jìn)行多指標(biāo)、多維度的下鉆歸因,幾分鐘內(nèi)找到異常抖動的“元兇”。 這樣的主動洞察能力,在以往的BI產(chǎn)品形態(tài)中,往往需要數(shù)據(jù)分析師花半天的時間去手動條分縷析,效率很低。

決策閉環(huán)構(gòu)建:決策閉環(huán)構(gòu)建是智能分析Agent推動企業(yè)決策變革的重要體現(xiàn)。某智能制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中,利用智能分析Agent實(shí)現(xiàn)了從數(shù)據(jù)采集到工藝優(yōu)化的快速迭代。

智能分析Agent實(shí)時采集生產(chǎn)線上的各種數(shù)據(jù),包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)等,并通過深度學(xué)習(xí)算法進(jìn)行分析,挖掘其中潛在的問題和優(yōu)化空間。一旦發(fā)現(xiàn)問題,智能分析Agent能夠迅速生成優(yōu)化建議,并將這些建議反饋到生產(chǎn)工藝中,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實(shí)時調(diào)整和優(yōu)化。整個過程僅需48小時,大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,使其在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。LLM Agent架構(gòu)重新定義了企業(yè)智能分析的邊界。在這一范式下,數(shù)據(jù)不再是被展示的對象,而是自主流動的“生產(chǎn)要素”;系統(tǒng)不再是操作復(fù)雜的工具,而是具備認(rèn)知能力的 “決策伙伴”。

面對這場變革,企業(yè)需以戰(zhàn)略視野擁抱技術(shù)重構(gòu),方能在這場智能升級中占 據(jù)先機(jī)。關(guān)鍵洞察:智能分析Agent通過自然語言交互、主動洞察能力和決策閉環(huán)構(gòu)建,突破傳統(tǒng)BI局限,為企業(yè)提供精準(zhǔn)、實(shí)時、可解釋的決策支持,顯著提升決策效率與質(zhì)量。

4. 智能分析Agent行業(yè)格局

在智能分析Agent這個新興領(lǐng)域,以中美科技企業(yè)為代表,形成了群雄逐鹿的初步格局。北美大廠派系憑借深厚的數(shù)據(jù)技術(shù)積累和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,美國科技大廠Salesforce和微軟,在其BI軟件產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,迅速推出了以Tableau Next和PowerBI Copilot為代表的新一代AI數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,在AI驅(qū)動的分析和可視化、自然語言查詢等方面表現(xiàn)卓越。Tableau Next通過將大語言模型與數(shù)據(jù)可視化技術(shù)深度融合,實(shí)現(xiàn)了用戶與數(shù)據(jù)的自然語言交互,極大地降低了數(shù)據(jù)分析門檻,使非技術(shù)人員也能輕松探索數(shù)據(jù)并生成可視化報(bào)表。

在最新發(fā)布的Tableau Next產(chǎn)品中,還引入了數(shù)據(jù)語義層Tableau Semantics的能力,以增強(qiáng)大模型對于企業(yè)私域語義的理解,提升數(shù)據(jù)查詢和分析的準(zhǔn)確性。PowerBI Copilot則依托微軟強(qiáng)大的技術(shù)生態(tài)和廣泛的用戶基礎(chǔ),在AI數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、自然語言查詢和機(jī)器學(xué)習(xí)整合方面表現(xiàn)出色。它能夠從多種數(shù)據(jù)源中高效提取數(shù)據(jù),并通過自然語言查詢功能,讓用戶以對話方式獲取所需數(shù)據(jù)洞察。同時,PowerBI Copilot還集成了豐富的機(jī)器學(xué)習(xí)算法,可實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測和分析。中國大廠派系中國科技企業(yè)阿里巴巴、字節(jié)跳動等于2024年紛紛推出了其BI+AI的產(chǎn)品。

當(dāng)然,從技術(shù)路線上來說,目前主要還停留在為傳統(tǒng)BI軟件增加自然語言交互Chat能力的階段, 離真正意義上的智能分析Agent形態(tài)還有一定差距。阿里云旗下的QuickBI產(chǎn)品,近期推出了ChatBI功能模塊?;诎⒗锿x千問的大模型底座和阿里云的大數(shù)據(jù)技術(shù),它支持多數(shù)據(jù)源接入,能夠快速處理海量數(shù)據(jù),并通過基于 報(bào)表級別的智能化的數(shù)據(jù)分析和解讀功能,為企業(yè)提供主動式的決策支持。

字節(jié)跳動旗下的火山引擎基于其DataWind BI產(chǎn)品,官宣了ChatBI功能模塊。做法與阿里類似,算是原來BI能力的AI升級。中國新銳力量在智能分析Agent領(lǐng)域,以數(shù)勢科技為代表的新范式正在異軍突起,展現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新活力和發(fā)展?jié)摿Α?shù)勢科技于2023年發(fā)布的SwiftAgent是行業(yè)內(nèi)最早基于Agent架構(gòu)的智能分析產(chǎn)品。 該產(chǎn)品適配包括DeepSeek在內(nèi)的多種大模型底座,支持多種數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)源的一站式集成。區(qū)別于可視化BI產(chǎn)品的ChatBI路線,數(shù)勢科技基于其自研多年的指標(biāo)平臺建設(shè)了Data Semantic Layer,真正做到了指標(biāo)級別的智能分析能力,避免了大模型直接生成SQL取數(shù)的錯誤幾率和數(shù)據(jù)分析的幻覺問題,也解決了跨數(shù)據(jù)集復(fù)雜查詢的性能問題,在眾多金融和零售企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了企業(yè)級商用化落地。其他傳統(tǒng)BI廠商大模型的到來,給傳統(tǒng)BI廠商帶來革命性的危機(jī)。

當(dāng)大模型能夠輕松對數(shù)據(jù)進(jìn)行各種各樣的可視化分析,傳統(tǒng)BI的核心能力正在被削弱。于是以帆軟為代表的中國傳統(tǒng)BI廠商 也快速擁抱大模型,紛紛推出ChatBI產(chǎn)品。開源陣營開源陣營在智能分析Agent領(lǐng)域也發(fā)揮著重要作用。以Supersonic和DBGPT為代表的開源項(xiàng)目吸引了全球眾多開發(fā)者的參與和貢獻(xiàn)。Supersonic是一個基于AI的開源數(shù)據(jù)分析平臺,提供豐富的數(shù)據(jù)分析工具和算法,支持多數(shù)據(jù)源接入和實(shí)時數(shù)據(jù)分析。開發(fā)者可根據(jù)自身需求進(jìn)行定制化開發(fā),滿足不同場景下的數(shù)據(jù)分析需求。DBGPT則是基于大語言模型的開源數(shù)據(jù)庫智能交互工具,能夠?qū)崿F(xiàn)自然語言與數(shù)據(jù)庫的交互,幫助用戶更便捷地查詢和管理數(shù)據(jù)庫。其開源特性促進(jìn)了全球數(shù)據(jù)庫技術(shù)愛好者之間的交流與合作,推動了數(shù)據(jù)庫智能交互技術(shù)的發(fā)展。

02企業(yè)智能分析Agent技術(shù)解讀

1. 企業(yè)智能分析 Agent 的突破性能力

智能分析Agent的突破性價值體現(xiàn)在其對企業(yè)運(yùn)營效率和決策質(zhì)量的顯著提升。智能分析Agent憑借先進(jìn)的自然語言處理技術(shù),實(shí)現(xiàn)了自然流暢的交互體驗(yàn)。業(yè)務(wù)人員只需用日常交流的語言輸入需求,無論是文字還是語音,Agent都能瞬間理解意圖,自動關(guān)聯(lián)多數(shù)據(jù)源,抽取數(shù)據(jù)、構(gòu)建模型、可視化呈現(xiàn)一氣呵成,全程無需復(fù)雜代碼或?qū)I(yè)術(shù)語。同時,它具備強(qiáng)大的多任務(wù)處理能力,能夠應(yīng)對復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析任務(wù)。當(dāng)接到諸如 “分析本季度各產(chǎn)品線在不同區(qū)域的銷售利潤,對比去年同期,找出利潤下滑產(chǎn)品線的主要成本因素”這類復(fù)雜指令時,它迅速啟動智能拆解流程,精準(zhǔn)識別任務(wù)關(guān)鍵要素,多線程并行處理,從多個數(shù)據(jù)源調(diào)取數(shù)據(jù),運(yùn)用內(nèi)置分析模型進(jìn)行精準(zhǔn)核算、同期對比,最后深入挖掘成本細(xì)節(jié),定位利潤下滑癥結(jié),如原材料成本上升、運(yùn)輸費(fèi)用增加等。這一過程一氣呵成,相較于傳統(tǒng)人工分析,耗時大大降低。此外,它還擁有持續(xù)優(yōu)化的學(xué)習(xí)機(jī)制,能依據(jù)用戶每一次交互反饋不斷進(jìn)化。

當(dāng)業(yè)務(wù)人員提問后,用戶可對結(jié)果進(jìn)行顯示反饋或隱式反饋,若結(jié)果不準(zhǔn)確,用戶補(bǔ)充關(guān)鍵信息,Agent 立即捕捉并調(diào)整分析策略。在后臺,它借助強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法,將新反饋融入知識體系,沉淀經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化后續(xù)同類問題解答策略。同時,定期掃描企業(yè)全域數(shù)據(jù),自動發(fā)現(xiàn)新數(shù)據(jù)關(guān)系、趨勢,更新知識圖譜,讓分析與時俱進(jìn)。

2. 智能分析Agent的主要技術(shù)模塊

一個完整的智能分析Agent以用戶發(fā)起請求為起點(diǎn),通過任務(wù)編排器(Task Orchestrator)進(jìn)行需求解析與任務(wù)拆解,隨后進(jìn)入智能化工具選擇(Tool Selection)階段,根據(jù)需求自動匹配相應(yīng)的工具:數(shù)據(jù)查詢(Data inquiry), 高級分析(Advanced Analysis),數(shù)據(jù)報(bào)告生成(Data Report)或可視化引擎(Chart Visualization)轉(zhuǎn)化為 圖表等。然后系統(tǒng)會進(jìn)行多維度的任務(wù)執(zhí)行結(jié)果評估(Task Evaluation),將輸出結(jié)果進(jìn) 行總結(jié)后和用戶提出的請求目標(biāo)(Goal)進(jìn)行比對校準(zhǔn)。在整個Agent運(yùn)行過程中,系統(tǒng)會包含多層反思機(jī)制(Reflection),例如在任務(wù)編 排階段,工具選擇極端進(jìn)行反思優(yōu)化,確保任務(wù)的和目標(biāo)的一致性和可執(zhí)行性。這種反思機(jī) 制使系統(tǒng)具備持續(xù)迭代能力,形成"執(zhí)行-評估-優(yōu)化"的強(qiáng)化學(xué)習(xí)閉環(huán)。

圖 5 Agent 運(yùn)行過程

具體來說,智能分析Agent的技術(shù)架構(gòu)一般包含以下幾個分層和核心組件:

1.?感知與交互層

負(fù)責(zé)多模態(tài)數(shù)據(jù)采集與環(huán)境交互,包含三大核心組件:(1) 自然語言處理模塊:解析用戶輸入的文本/語音指令,通過意圖識別(NLU)?和實(shí)體提取技術(shù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化查詢(如 SQL 或 API 調(diào)用指令)。例如用戶提問"最近三 個月的銷售趨勢",模塊會提取時間范圍、分析維度等關(guān)鍵要素。(2) 多模態(tài)感知引擎:集成圖像識別、語音轉(zhuǎn)寫、IoT傳感器數(shù)據(jù)解析等能力,支持表格、日志、音視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理。例如自動提取監(jiān)控視頻中的異常行為特征。(3) 上下文感知引擎:維護(hù)對話歷史、用戶畫像及業(yè)務(wù)場景上下文,通過記憶網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)長短期記憶融合,避免重復(fù)詢問(如記住用戶偏好分析維度)。

2.認(rèn)知與決策層

基于大模型構(gòu)建智能中樞,負(fù)責(zé)和業(yè)務(wù)場景和邏輯進(jìn)行對齊,將大模型的能力下沉到具體的業(yè)務(wù)層,包含四個關(guān)鍵環(huán)節(jié):(1) 業(yè)務(wù)語義引擎:采用 RAG(檢索增強(qiáng)生成)技術(shù),將用戶需求與企業(yè)知識庫 (指標(biāo)定義、業(yè)務(wù)規(guī)則)對齊。例如將"GMV"自動關(guān)聯(lián)到具體計(jì)算公式,將“業(yè)績”對齊到企業(yè)的核心OKR指標(biāo)上。統(tǒng)一業(yè)務(wù)術(shù)語與技術(shù)字段的映射關(guān)系,實(shí)現(xiàn)語義級權(quán)限管控,確保不同角色訪問合規(guī)。(2) 任務(wù)規(guī)劃器:通過思維鏈(Chain-of-Thought)將復(fù)雜問題拆解為可執(zhí)行步驟序列。例如將"預(yù)測下季度營收"分解為數(shù)據(jù)清洗、特征選擇、模型訓(xùn)練等子任務(wù)。(3) 推理決策模塊:集成規(guī)則引擎(處理確定性邏輯)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)模型(處理不 確定性決策),支持多目標(biāo)優(yōu)化。例如在資源有限時優(yōu)先執(zhí)行高ROI分析任務(wù)。(4) 異常檢測機(jī)制:通過對抗性驗(yàn)證、置信度評估等技術(shù)識別數(shù)據(jù)異?;蜻壿嬅埽|發(fā)人工復(fù)核流程。

3. 任務(wù)執(zhí)行層

實(shí)現(xiàn)分析任務(wù)的自動化閉環(huán),包含三類核心能力:(1) 工具引擎:查詢生成器:將自然語言轉(zhuǎn)化為優(yōu)化查詢語句,支持跨庫關(guān)聯(lián)和性能自動加速(例如OLAP計(jì)算加速引擎,通過預(yù)聚合提高即時查詢效率)。代碼解釋器:通過Function Calling生成Python腳本,執(zhí)行復(fù)雜計(jì)算(如時間序列預(yù)測)API調(diào)度中心:統(tǒng)一管理工具、機(jī)器學(xué)習(xí)平臺等第三方服務(wù)接口。(2) 數(shù)據(jù)分析引擎:內(nèi)置OLAP多維計(jì)算、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)、歸因分析等算法庫,支持AutoML自動選擇最佳分析模型(如根據(jù)數(shù)據(jù)特征選擇隨機(jī)森林或Prophet模型。(3) 可視化生成器:基于數(shù)據(jù)特征自動匹配圖表類型(時序數(shù)據(jù)→折線圖,分布數(shù)據(jù)→直方圖),支持動態(tài)交互控件(如下鉆分析、對比維度切換)。

4.?反饋與進(jìn)化層

(1) 效果評估系統(tǒng):通過A/B測試量化分析建議的采納率、準(zhǔn)確率等核心指標(biāo)。(2) 增量學(xué)習(xí)框架:根據(jù)用戶反饋調(diào)整后端知識庫,基于prompt engineering的方式調(diào)整生成效果,定期用新數(shù)據(jù)微調(diào)底層大模型智能分析Agent能夠自主地同時處理不同企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和洞察任務(wù),具備規(guī)劃和重新規(guī)劃的能力。從架構(gòu)來看,智能分析Agent的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下三個部分:智能體編排引擎(Agent Orchestrator)、語義對齊層(Semantics alignment)以及工具資源池(Tool Resource)。智能體編排引擎是智能分析Agent的核心競爭力之一。當(dāng)前,盡管通用Agent框架已有多家開源,如AWS Multi-Agent Orchestrator、微軟MAgentic-One等,但真正面向智能分析場景的專用Orchestrator仍屬于各廠商的核心技術(shù)壁壘。

其重要性體現(xiàn)在三大技術(shù)維度:第一,協(xié)作式任務(wù)規(guī)劃。單個Agent能力有限,一群Agent協(xié)作則能完成更復(fù)雜任務(wù)。通過層次化任務(wù)分解機(jī)制,將復(fù)雜分析任務(wù)(如行業(yè)報(bào)告生成)拆解為數(shù)據(jù)采集、清洗、建模等子任務(wù)模塊,實(shí)現(xiàn)多智能體的協(xié)同作業(yè)。該引擎如同數(shù)字化項(xiàng)目經(jīng)理,動態(tài)構(gòu)建任務(wù)拓?fù)鋱D,確保各智能體在時空維度上高效配合。第二,重新規(guī)劃與糾正。計(jì)劃不一定完美,但及時糾正能將偏離計(jì)劃拉回正軌。Agent orchestrator是靈活指揮官,能制定計(jì)劃,也能監(jiān)測任務(wù)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題時及時調(diào)整策略。最后,并行處理的Agent,即Parallel Agent orchestrator。它是實(shí)現(xiàn)并行Agent的前提。以行業(yè)分析報(bào)告為例,面對十份報(bào)告,目前Agent會線性逐篇查看。語義對齊層(Semantics alignment)構(gòu)建了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與認(rèn)知語義之間的映射橋梁。數(shù)據(jù)的語義相當(dāng)于給企業(yè)結(jié)構(gòu)化的數(shù)值性數(shù)據(jù)“打標(biāo)簽”,擴(kuò)充數(shù)據(jù)的語義表達(dá),建立大模型和數(shù)據(jù)資產(chǎn)之間的“橋梁”。

語義主要包含兩層:首先是數(shù)據(jù)對象語義,即為企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建立DSL(領(lǐng)域特定語言)描述體系;其次是邏輯對象語義,將SQL查詢等操作轉(zhuǎn)化為可組合的語義單元。一個優(yōu)秀的語義層的建設(shè),能夠?qū)R的復(fù)雜度從大模型側(cè)釋放出來,降低大模型解析的壓力,極大地提升數(shù)據(jù)查詢(Data Inquiry)的準(zhǔn)確性和時效性。目前雖然有不同的技術(shù)路線去實(shí)現(xiàn)企業(yè)級數(shù)據(jù)查詢這一能力,但是有無語義層的準(zhǔn)確性差異較大。此外,語義層不僅包含了數(shù)據(jù)語義上的對齊,也包含了邏輯語義上的加速。數(shù)據(jù)分析是一個低延遲的場景,這就要求執(zhí)行邏輯可以快速從數(shù)據(jù)庫中獲取數(shù)據(jù),降低用戶的等待焦慮感。工具資源池(Tool Resource)的豐富度決定了智能分析能力的上限。Tool層是Agent與物理世界、數(shù)字系統(tǒng)交互的唯一通道。大模型本身僅具備文本生成和推理能力, 相當(dāng)于Agent的大腦,而Tool通過集成API、數(shù)據(jù)庫、傳感器等接口,使Agent能執(zhí)行現(xiàn)實(shí)操作。通過工具調(diào)用,智能分析Agent的能力可突破大模型本身的數(shù)學(xué)和代碼能力限制。例如,大模型在復(fù)雜數(shù)學(xué)計(jì)算上存在一定的不穩(wěn)定性,但調(diào)用計(jì)算工具后即可 精準(zhǔn)解決復(fù)雜問題。此外,企業(yè)級的智能分析和業(yè)務(wù)場景與業(yè)務(wù)特性和企業(yè)的歷史沉淀 密切相關(guān),大模型無法基于其通用的能力穿透到業(yè)務(wù)層的操作,因此通過Tool工具層,可以支持垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)化(如經(jīng)營分析、財(cái)務(wù)分析API)。Tool層的工具庫規(guī)模與質(zhì)量直接影響Agent能處理的任務(wù)類型。若工具僅支持簡單API調(diào)用,Agent只能完成基 礎(chǔ)任務(wù)(如數(shù)據(jù)查詢);若集成機(jī)器學(xué)習(xí)模型(如銷量預(yù)測、因果推斷模型),Agent可處理更多復(fù)雜分析場景。Tool層是Agent從“理論智能”走向“實(shí)踐智能”的關(guān)鍵, 其架構(gòu)設(shè)計(jì)直接決定了Agent能否突破模型原生能力、適應(yīng)真實(shí)世界需求,并影響系統(tǒng) 的可靠性、效率與擴(kuò)展性。

3. Data Inquiry(數(shù)據(jù)查詢)的不同技術(shù)路線智能分析領(lǐng)域的發(fā)展推動了多種技術(shù)路線的演進(jìn),尤其是在企業(yè)數(shù)據(jù)獲取和查詢領(lǐng) 域,其中NL2SQL、NL2Semantics 和NL2Code是三個關(guān)鍵方向。每種技術(shù)都有其獨(dú)特的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn),適用于不同的業(yè)務(wù)場景和需求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求、 技術(shù)能力和數(shù)據(jù)特點(diǎn),選擇合適的技術(shù)路線,或結(jié)合多種技術(shù)路線,構(gòu)建智能化的分析系統(tǒng),以提升數(shù)據(jù)分析的效率、準(zhǔn)確性和業(yè)務(wù)價值。

1. NL2SQL技術(shù)路線NL2SQL是一種將自然語言轉(zhuǎn)換為結(jié)構(gòu)化查詢語言(SQL)的技術(shù)。其核心在于理解自然語言中的語義信息,并將其映射到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫查詢操作。早期的 NL2SQL方法主要依賴于語義解析框架,通過定義一系列的語法規(guī)則和語義模式來實(shí)現(xiàn)自然語言到SQL的轉(zhuǎn)換。隨著深度學(xué)習(xí)技術(shù)的發(fā)展,基于Seq2Seq的架構(gòu)逐漸成為主流,它能夠自動學(xué)習(xí)自然語言與SQL之間的映射關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)更靈活、更準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)換。在大語言模型時代,結(jié)合提示工程的零樣本SQL生成技術(shù)進(jìn)一步提升了NL2SQL的能力,使得模型能夠在沒有大量標(biāo)注數(shù)據(jù)的情況下,僅通過提示和已有的語言知識生成SQL語句。如下圖,NL2SQL的方案大致劃分為以下幾個模塊:

圖 6 NL2SQL 方案模塊

(1) 預(yù)處理階段:此階段包含Schema關(guān)聯(lián)與數(shù)據(jù)庫內(nèi)容兩個核心模塊。Schema關(guān)聯(lián)負(fù)責(zé)將自然語言查詢與數(shù)據(jù)庫架構(gòu)元素(如表和列)關(guān)聯(lián),增強(qiáng)系統(tǒng)跨領(lǐng)域通用性和復(fù)雜查詢生成能力。數(shù)據(jù)庫內(nèi)容模塊通過字符串匹配,用于將查詢條件與數(shù)據(jù)庫內(nèi)容匹配,以豐富列的細(xì)節(jié)信息。

(2) 提示策略:提示策略分為零樣本和少樣本兩種。零樣本策略的輸入不包含任何自然語言到SQL的示例,而少樣本策略則包含一定數(shù)量的示例。例如,C3SQL采用零樣本策略,DAILSQL和DINSQL則采用少樣本策略。其中,DINSQL的少樣本示例是人工設(shè)計(jì)且固定的,而DAILSQL的示例是基于目標(biāo)問題與訓(xùn)練集示例間的相似度動態(tài)選擇的。

(3) SQL構(gòu)建策略:語言智能體在生成SQL時采用多種策略,這些策略可歸納為三個核心要素:分步構(gòu)建、解碼技巧和中間表達(dá)形式。(a) 分步構(gòu)建:類似于思維鏈的邏輯,通過分階段構(gòu)造 SQL 查詢,尤其適合處理復(fù)雜查詢。兩種分步策略分別是“SQL 框架 - SQL”,源自基于 PLM 的 RESDSQL;“子查詢 - SQL”,則來自DINSQL。(b) 解碼技巧:關(guān)注LLM在解碼過程中如何確保輸出結(jié)果的有效性。例如,基于PLM的PICARD確保輸出嚴(yán)格遵守SQL語法規(guī)則,而基于LLM的方法通過OpenAI的API操作,不受此類解碼限制。(c) 中間表達(dá)形式策略:探討是否采用某種中介查詢格式來彌合自然語言與SQL之間的差異,因?yàn)镾QL面向關(guān)系數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)與自然語言的語義并不總是一致的。市場上已有NatSQL等多樣化的解決方案,基于LLM的DINSQL和若干基于PLM的方法都采用了NatSQL。

(4) 后處理,包含以下幾類策略:(a) 自我糾錯:由DINSQL提出,允許智能體對生成的SQL進(jìn)行自我審查,修正潛在錯誤。(b) 自我一致性檢查:對單一自然語言查詢執(zhí)行多種有效SQL查詢,通過比對結(jié)果一致性,采用投票機(jī)制選出最合適的SQL作為最終結(jié)果。這一策略在C3SQL和DAILSQL中得到應(yīng)用。(c) 執(zhí)行引導(dǎo)的SQL篩選器:作為模塊,依次執(zhí)行智能體生成的SQL查詢,將首次無誤的執(zhí)行結(jié)果作為有效SQL。(d) 重排序:通過為多個候選SQL查詢打分,挑選出可能性最高的查詢作為最終查詢。示

例:輸入: 統(tǒng)計(jì)過去三個月銷售額最高的五個產(chǎn)品?代碼:

1 ?SELECT product_name, SUM(sales) AS total_sales2 ?FROM sales_data3 ?WHERE date >= '2024-01-01'4 ?GROUP BY product_name5 ?ORDER BY total_sales DESC6 ?LIMIT 5;應(yīng)用案例在數(shù)據(jù)查詢自動化場景中,NL2SQL技術(shù)被廣泛應(yīng)用于智能數(shù)據(jù)分析平臺,使用戶能夠通過自然語言快速獲取數(shù)據(jù)洞察。例如,某金融企業(yè)部署了基于NL2SQL的智能數(shù)據(jù)分析工具,業(yè)務(wù)分析師可以通過自然語言提問,如“查詢上季度各地區(qū)的銷售額和同比增長率”,系統(tǒng)自動將其轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的SQL查詢,從數(shù)據(jù)倉庫中獲取結(jié)果并生成可視化報(bào)表。這大大提高了數(shù)據(jù)分析的效率,減少了人工編寫SQL的時間和錯誤率, 使分析師能夠更專注于數(shù)據(jù)解讀和業(yè)務(wù)決策。同時,該技術(shù)也降低了數(shù)據(jù)查詢的門檻, 使非技術(shù)背景的業(yè)務(wù)人員能夠自主進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢和分析,促進(jìn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動文化的普及。

2. NL2Semantics技術(shù)路線企業(yè)數(shù)據(jù)Semantic主要包含幾個部分,分別是DSL(Data Semantic Language) 數(shù)據(jù)語義,數(shù)據(jù)查詢加速和數(shù)據(jù)語義權(quán)限管理。DSL是基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建結(jié)構(gòu)化語義模型,通過業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)體系實(shí)現(xiàn):標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)語義,即定義指標(biāo)的業(yè)務(wù)屬性(業(yè)務(wù)場景、 目標(biāo)、口徑、計(jì)算邏輯),建立明細(xì)層與聚合層的雙向映射關(guān)系,沉淀垂直領(lǐng)域業(yè)務(wù)規(guī) 則與計(jì)算范式。 通過預(yù)定義數(shù)據(jù)語義對象,將業(yè)務(wù)語義固化于數(shù)據(jù)加工層,有效規(guī)避大 模型推理中的語義漂移與邏輯幻覺 。數(shù)據(jù) 查詢加速可以采用混合優(yōu)化策略提升查詢性能,提高用戶看數(shù)的效率體驗(yàn),基于語義關(guān)聯(lián)度動態(tài)構(gòu)建多維索引,根據(jù)業(yè)務(wù)周期特征 預(yù)生成高頻查詢視圖,通過語義解析實(shí)現(xiàn)查詢計(jì)劃的智能路由。此外,由于企業(yè)級用數(shù)涉及到不同部門,不同角色和不同人員,因此數(shù)據(jù)權(quán)限管控是一件必不可少的事情,語義層需要構(gòu)建動態(tài)安全防護(hù)體系來實(shí)現(xiàn)靈活可靠的管控機(jī)制 ,例如設(shè)計(jì)RBAC2.0權(quán)限模型,支持基于組織架構(gòu)的動態(tài)角色繼承,建立細(xì)粒度訪問控制,實(shí)現(xiàn)字段級+行級雙重權(quán)限校驗(yàn); 完善審計(jì)追蹤機(jī)制,記錄數(shù)據(jù)訪問的全生命周期軌跡等。

從語義識別實(shí)現(xiàn)流程上來講,NL2Semantics是一種通過構(gòu)建企業(yè)級語義中間層,將自然語言交互直接對接標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)語義的技術(shù)。其核心在于將業(yè)務(wù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)權(quán)限、計(jì)算邏輯等核心要素抽象為可復(fù)用的語義單元,并建立這些語義單元之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。通過語義解析和映射,系統(tǒng)能夠理解自然語言中的業(yè)務(wù)意圖,并將其轉(zhuǎn)化為對語義中間層的操作,從而實(shí)現(xiàn)從自然語言到業(yè)務(wù)洞察的跨越。如下圖,NLP2Semantic的方案大致分為幾個模塊

圖 7 NL2Semantics技術(shù)路線

(1) 數(shù)據(jù)要素生成階段:提前將數(shù)據(jù)語義對象拆解為原子語義單元(如"銷售額 "=SUM(訂單金額)*區(qū)域權(quán)重)并建立單元間的拓?fù)潢P(guān)系,用戶提問時,可根據(jù)用戶輸 入描述,根據(jù)命名,口徑,應(yīng)用場景等語義擴(kuò)充的信息召回相關(guān)的數(shù)據(jù)語義對象,保證于一層面的理解一致性

(2) 邏輯語義生成:用戶輸入表達(dá)中除了提到具體的數(shù)據(jù)對象,還會提及到數(shù)據(jù)對象展示和呈現(xiàn)的邏輯表達(dá)話術(shù),例如:”幫我查詢一下過去三天的銷售額,并按照不同區(qū)域呈現(xiàn),并給出單日銷售額最高的區(qū)域“,在該用戶提問中,”按照區(qū)域呈現(xiàn)“,“單日最高“都是邏輯語義算子,需要根據(jù)給出的數(shù)據(jù)對象和邏輯算子進(jìn)行合理的編排后, 才能得到用戶想要的結(jié)果。

(3) 查詢語言生成:根據(jù)召回和生成的數(shù)據(jù)對象語義和邏輯語義算子,通過大模型進(jìn)行合理的編排生成,生成后的DSL(Data semantic language),會生成相應(yīng)OLAP引擎的查詢語言,并通過查詢加速引擎進(jìn)行優(yōu)化,提高數(shù)據(jù)獲取效率。應(yīng)用案例在企業(yè)級數(shù)據(jù)分析平臺中,NL2Semantics技術(shù)被廣泛應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)自然語言查詢到業(yè)務(wù)洞察的高效轉(zhuǎn)化。例如,某大型零售企業(yè)采用了基于NL2Semantics的數(shù)據(jù)分析工具,通過構(gòu)建企業(yè)級語義中間層,將銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等核心業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行抽象和規(guī)范化。業(yè)務(wù)人員可以通過自然語言提問,如“查詢上個月各地區(qū)暢銷產(chǎn)品的銷售額和利潤”,系統(tǒng)自動解析該問題并映射到語義中間層,生成相應(yīng)的查詢結(jié)果,并以直觀的可視化報(bào)表形式呈現(xiàn)。這不僅提高了數(shù)據(jù)查詢的準(zhǔn)確性和效率,還保障了數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性,不同權(quán)限的用戶只能查看其權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)。同時,系統(tǒng)的高性能和穩(wěn)定性滿足了企業(yè)級應(yīng)用的需求,為企業(yè)的決策提供了有力支持。

3. NL2Code技術(shù)路線NL2Code(這里特指python code)一種將自然語言描述轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行代碼的技術(shù)。 其核心在于理解自然語言中的業(yè)務(wù)邏輯和算法要求,并將其轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的編程代碼。這通常涉及到自然語言處理、代碼生成模型和特定領(lǐng)域的代碼模板與規(guī)則。通過結(jié)合大語言模型的代碼生成能力和特定領(lǐng)域的知識,NL2Code技術(shù)能夠生成符合要求的代碼片段,實(shí)現(xiàn)特定的數(shù)據(jù)分析或業(yè)務(wù)功能。

NL2Code整體流程較為簡單,和NL2SQL類似,只不過生成的執(zhí)行語言不一樣, 面對的數(shù)據(jù)對象不一樣。具體來說,NL2Code將表格的結(jié)構(gòu)信息(如表頭、數(shù)據(jù)樣例等) 輸入 Prompt,根據(jù)任務(wù)需求指導(dǎo)LLM編寫一定的代碼(這里特指Python Code),并調(diào)用對應(yīng)的工具執(zhí)行代碼,得到想要的結(jié)果。如果涉及到從數(shù)據(jù)庫中取數(shù),需要專門編寫相應(yīng)的取數(shù)工具進(jìn)行調(diào)用,如果是針對表格性數(shù)據(jù),可以直接進(jìn)行表格讀取,并作分析計(jì)算。示例:

輸入: 統(tǒng)計(jì)過去三個月銷售額最高的五個產(chǎn)品 代碼:1 ?df = pd.read_csv('sales_data.csv')2 ?df = df[df['date'] >= '2024-01-01']3 ?result = df.groupby('product_name')['sales'].sum().nlargest(5)應(yīng)用案例在電商用戶行為分析中,NL2Code技術(shù)被用于快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和推薦算法的開 發(fā)。例如,某電商平臺需要開發(fā)一個用戶畫像和商品推薦系統(tǒng),通過NL2Code技術(shù), 數(shù)據(jù)科學(xué)家可以用自然語言描述用戶畫像的構(gòu)建邏輯和推薦算法的實(shí)現(xiàn)步驟,系統(tǒng)自動生成相應(yīng)的Python腳本。生成的代碼不僅包含了數(shù)據(jù)處理、特征提取、模型訓(xùn)練等步驟,還能夠自動補(bǔ)充關(guān)鍵的校驗(yàn)邏輯和異常處理機(jī)制,確保代碼的健壯性和可維護(hù)性。

這大大加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,使平臺能夠更快地推出個性化推薦功能,提升用戶體驗(yàn)和銷售轉(zhuǎn)化率。同時,開發(fā)人員可以將更多的時間和精力投入到算法優(yōu)化和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上, 提高企業(yè)的核心競爭力。

4. DeepSeek 對智能分析Agent能力的強(qiáng)化復(fù)雜任務(wù)處理:從混沌到有序在企業(yè)級應(yīng)用中,任務(wù)往往錯綜復(fù)雜,涉及多步驟、多維度數(shù)據(jù)交互。DeepSeek的數(shù)學(xué)能力為智能分析Agent提供了強(qiáng)大的邏輯引擎,使其能夠精準(zhǔn)拆解復(fù)雜任務(wù),如將金融風(fēng)險評估這一宏大任務(wù)細(xì)化為數(shù)據(jù)收集、模型構(gòu)建、結(jié)果整合等子任務(wù)。同時, 其代碼能力讓Agent能夠快速生成與調(diào)用適配各子任務(wù)的工具代碼,實(shí)現(xiàn)任務(wù)流程的自動化與高效執(zhí)行,將原本混亂的任務(wù)處理流程梳理得井井有條。

動態(tài)環(huán)境適應(yīng):實(shí)時感知與敏捷響應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)據(jù)與信息如潮水般實(shí)時變化,智能分析系統(tǒng)必須具備敏銳的動態(tài)感知與快速適應(yīng)能力。DeepSeek憑借卓越的代碼生成能力,能夠?qū)崟r對接各類數(shù)據(jù)源與更新的業(yè)務(wù)規(guī)則,快速調(diào)整分析策略與決策模型。例如,在智能交通系統(tǒng)中,面對實(shí)時交通流量數(shù)據(jù)的波動,DeepSeek賦能的智能分析Agent可以迅速生成優(yōu)化后的信號燈控制策略代碼,動態(tài)調(diào)控交通流量,確保交通系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),避免傳統(tǒng)系統(tǒng)因人工干預(yù)滯后導(dǎo)致的交通擁堵。

自主決策與執(zhí)行:從分析到行動的一體化智能分析的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)洞察到實(shí)際行動的無縫銜接。DeepSeek的COT技術(shù)賦予智能分析Agent強(qiáng)大的推理與決策能力,使其能夠在企業(yè)分析等關(guān)鍵領(lǐng)域,基于數(shù)倉和存量文檔,自主生成經(jīng)營分析和解決方案。同時,其代碼能力保障了Agent能夠與業(yè)務(wù)決策系統(tǒng)深度集成,自動生成行動方案,將分析結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的操作指令,減少人為干預(yù)帶來的延誤與誤差,提升決策效率與質(zhì)量。

03代表性智能分析Agent產(chǎn)品及場景剖析

1. SwiftAgent智能分析助手核心能力SwiftAgent是結(jié)合自然語言交互的新一代智能數(shù)據(jù)分析助手,旨在幫助企業(yè)內(nèi)有數(shù)據(jù)需求的非技術(shù)人員通過簡單問答快速獲取數(shù)據(jù)和洞見,并提供專業(yè)的數(shù)據(jù)解讀數(shù)據(jù)和生成深度的洞察報(bào)告,從而讓決策效率和質(zhì)量得到提升。SwiftAgent智能分析助手產(chǎn)品有5大核心能力,來實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)決策效率和質(zhì)量的目標(biāo)。

核心能力一:基于DeepSeek大模型構(gòu)建的低門檻取數(shù)應(yīng)用SwiftAgent通過自然語言交互技術(shù),結(jié)合大模型和指標(biāo)語義層,使業(yè)務(wù)人員無需掌握復(fù)雜的技術(shù)工具,即可通過對話式查詢獲取數(shù)據(jù)指標(biāo)和可視化結(jié)果。這一能力大幅降低了數(shù)據(jù)獲取門檻,顯著提升了業(yè)務(wù)人員的工作效率。

核心能力二:提供智能歸因模型讓數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)質(zhì)的躍遷SwiftAgent不僅支持高效的數(shù)據(jù)提取,還能通過深度分析技術(shù),自動識別數(shù)據(jù)波動的關(guān)鍵因素,提供從“是什么”到“為什么”的深度見解。這一功能幫助用戶快速定位問題根源,加速決策過程。

核心能力三:AI報(bào)告生成能力打造高效精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析體驗(yàn)SwiftAgent具備AI報(bào)告生成能力,借助DeepSeek模型強(qiáng)大的推理與歸納能力,采用對話式交互方式,簡單高效地將數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵洞見和結(jié)論以清晰易懂的報(bào)告方式呈現(xiàn)。如金融領(lǐng)域可以快速輸出包含資產(chǎn)配置優(yōu)化建議、市場趨勢預(yù)測的結(jié)構(gòu)化報(bào)告,助力金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)研判市場動態(tài),提升投資決策與風(fēng)險管控的專業(yè)效能。

核心能力四:多端適配讓經(jīng)營決策更敏捷、更高效SwiftAgent支持多平臺無縫連接,無論在PC端還是移動端,用戶都能實(shí)時獲取數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,確保決策的敏捷性和高效性。

核心能力五:構(gòu)建指標(biāo)語義層來保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和安全性當(dāng)用戶進(jìn)行自然語言請求的時候,大模型會結(jié)合企業(yè)級指標(biāo)語義層(Enterprise Data Semantic Layer)將每一段用戶的輸入轉(zhuǎn)化為指標(biāo)、維度、維度值、時間等核心語義要素, 并高效地進(jìn)行底層數(shù)據(jù)查詢與聚合,并結(jié)合指標(biāo)行列權(quán)限校驗(yàn)機(jī)制,確保數(shù)據(jù)查詢的準(zhǔn)確性與安全性。

04、智能分析Agent的應(yīng)用案例

1. 智能分析Agent助力茶飲連鎖門店運(yùn)營背景及目標(biāo)近年來中式茶飲連鎖行業(yè)迎來的爆發(fā)期,多個品牌實(shí)現(xiàn)了全國數(shù)千家店的規(guī)?;B鎖,甚至拓展到海外市場。隨著門店數(shù)量迅猛擴(kuò)張和日趨激烈的同行競爭,某頭部連鎖茶飲企業(yè) 將精細(xì)化門店運(yùn)營作為2024年的關(guān)鍵戰(zhàn)略。該頭部連鎖茶飲行業(yè)門店規(guī)模已突破了5000家,在輕資產(chǎn)運(yùn)營的商業(yè)模式下,8成左右的門店來自品牌的加盟商,而門店運(yùn)營要解決的關(guān)鍵問題就是如何讓加盟商門店跟自營門店一樣,做到標(biāo)準(zhǔn)化管理和運(yùn)營。同時,加盟直營化的強(qiáng)管理模式,讓茶飲連鎖企業(yè)積累了大量客觀的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù),引入智能分析Agent,可以數(shù)十倍提升標(biāo)準(zhǔn)化管理和運(yùn)營的效率。該企業(yè)門店運(yùn)營業(yè)務(wù)有兩個關(guān)鍵場景,月度經(jīng)營分析會及督導(dǎo)巡店。這2個場景對數(shù)據(jù)和分析的要求也很高,參與其中的管理及業(yè)務(wù)人員也很多,最適合作為智能分析Agent提效的應(yīng)用場景。月度經(jīng)營分析會場景首先落地的場景是月度經(jīng)營分析會,該企業(yè)每月都會從各區(qū)域到分公司到總部,逐級提交經(jīng)營分析報(bào)告,作為管理團(tuán)隊(duì)每月研討及決策的關(guān)鍵輸入。過去每個業(yè)務(wù)部門和分子公司都依靠自己的分析師,通過向數(shù)據(jù)部門提需取數(shù)或手工處理數(shù)據(jù)的方式,編寫月度經(jīng)營分析會的數(shù)據(jù)報(bào)告,就天然的出現(xiàn)手工數(shù)據(jù)處理效率低,數(shù)據(jù)整合困難,分析維度有限,而且各部門的指標(biāo)口徑以及站在部門視角輸出的結(jié)論都參差不齊,導(dǎo)致決策不夠精準(zhǔn)。所以,客戶也希望用一個智能系統(tǒng)來統(tǒng)一處理數(shù)據(jù),自動生成分析,并提供決策建議。能力建設(shè)方面首先要整合企業(yè)數(shù)據(jù)、搭建集團(tuán)統(tǒng)一的指標(biāo)體系。然后,利用智能分析模塊要覆蓋目標(biāo)達(dá)成、銷售、產(chǎn)品、競品等多個維度,配合預(yù)警機(jī)制,使整個經(jīng)營分析會從數(shù)據(jù)到問題發(fā)現(xiàn)再到可決策的執(zhí)行動作形成閉環(huán)。以下是企業(yè)使用數(shù)勢科技SwiftAgent 為該企業(yè)生成的經(jīng)營分析會內(nèi)容框架:1.?核心指標(biāo)追蹤

    • GMV與出貨目標(biāo):同比/環(huán)比達(dá)成率、區(qū)域差異化表現(xiàn)(進(jìn)度落后的市場預(yù)警)、時間進(jìn)度對齊。門店效率:日店均GMV、營業(yè)天數(shù)、時段熱力圖(下午/晚上高峰)。
    渠道對比:到店與到家業(yè)務(wù)單產(chǎn)、總量、到手率趨勢。

2.?產(chǎn)品維度

    • 新品表現(xiàn):月度上新產(chǎn)品的杯量占比、區(qū)域差異(頭部/尾部排名的區(qū)域子公司)。
    價格帶與杯型:消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化(如低價帶占比上升)、季節(jié)性趨勢預(yù)測。

3.用戶體驗(yàn)

    • 外賣評價:NPS、點(diǎn)踩率、差評歸因(如口味問題、SOP操作)。
    大眾點(diǎn)評數(shù)據(jù):星級、差評率、新增評價數(shù)(戰(zhàn)區(qū)/城市對比)。

4.新店與區(qū)域拓展

    • 新店爆發(fā)力:試營業(yè)門店業(yè)績、城市層級分布(識別出市場潛力)。
    戰(zhàn)區(qū)管理:核心城市的單產(chǎn)表現(xiàn)與優(yōu)化方向。

通過SwiftAgent在月度經(jīng)營分析會上的應(yīng)用實(shí)踐,該龍頭連鎖茶飲企業(yè)的經(jīng)營分析決策效果和效率上有了顯著的提升:

    • 效率提升:報(bào)告生成時間從3天縮短至1小時,釋放人力投入策略制定。
    決策精準(zhǔn):通過數(shù)據(jù)歸因減少主觀猜測(如“江蘇業(yè)績差”=?“員工能力不足”,因競品集中開店)。成本優(yōu)化:預(yù)警系統(tǒng)提前識別風(fēng)險市場(如浙江杯量占比后三),避免資源浪費(fèi)。越用越聰明的決策能力:AI模型持續(xù)學(xué)習(xí)該企業(yè)的業(yè)務(wù)變化和數(shù)據(jù)分析的業(yè)務(wù)邏輯(如新品上市效果追蹤),SwiftAgent上線半年后其分析能力和結(jié)論深度越來越貼合該企業(yè)的 經(jīng)營邏輯和分析范式。

督導(dǎo)巡店場景運(yùn)營督導(dǎo)體系的成功和效率是決定茶飲行業(yè)加盟模式成敗的“隱形戰(zhàn)場”。在當(dāng)下的環(huán)境中,1名督導(dǎo)通常覆蓋20-30家店,在日常工作中往往還面臨著“對上”和“對下”的雙重負(fù)擔(dān),既要向區(qū)域經(jīng)理定期發(fā)送總結(jié)數(shù)據(jù)匯報(bào)的日報(bào),從BI看板、三方外賣平臺以及各種門店管理工具中手工提取數(shù)據(jù),加工,整理總結(jié)成報(bào)告。又要向管轄的每個加盟商提供品牌賦能和情緒價值,回答加盟商的各種問題,例如“門店如何提升業(yè)績”,“如何優(yōu)化門 店管理的SOP”。

對于督導(dǎo)而言,他需要面對非常多而繁雜的數(shù)據(jù)收集和處理,并基于他的經(jīng)驗(yàn)來做一些指標(biāo)和知識的復(fù)盤,既要向上要匯報(bào),向下他還要做數(shù)據(jù)賦能。在這樣的高負(fù)荷低人效的工作場景下,極易出現(xiàn)管理漏洞。因此讓數(shù)據(jù)賦能督導(dǎo),讓數(shù)據(jù)簡單可用,在最重要的戰(zhàn)場上讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值。

數(shù)勢科技為企業(yè)的每個督導(dǎo)配備了一個移動端+PC端結(jié)合的SwiftAgent助手,在目標(biāo)設(shè)定、巡店計(jì)劃、門店稽核和效果驗(yàn)收四個督導(dǎo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為其提供隨身助理般的幫助。目標(biāo)設(shè)定,在巡店前明確巡店的主要目的,通過SwiftAgent以數(shù)據(jù)的方式快速找到管轄門店的主要經(jīng)營和運(yùn)營指標(biāo),并通過智能的對比分析清晰的定位出門店的異常,從而確定本次巡檢的目標(biāo)是提升服務(wù)質(zhì)量,還是門店SOP優(yōu)化,或者是門店環(huán)境整改,形成數(shù)據(jù)抓手。

巡店計(jì)劃,當(dāng)督導(dǎo)做完目標(biāo)的數(shù)據(jù)分析之后,接下來就是線下的實(shí)際巡檢,首先要做的就是門店的信息檢索,通過Agent知識問答的能力,將本次需要重點(diǎn)巡店的信息進(jìn)行收集,并詳細(xì)的對比這些門店的重要KPI指標(biāo),通過SwiftAgent的問數(shù)和歸因能力,將待巡檢門店的信息和遇到的問題一一羅列出來,形成巡店清單。門店稽核,針對目標(biāo)門店一旦發(fā)現(xiàn)了一些問題指標(biāo),SwiftAgent可以自動輸出一份數(shù)據(jù)報(bào)告,告知加盟商是哪些產(chǎn)品合格率出現(xiàn)了問題?還是清潔衛(wèi)生未達(dá)標(biāo),或者是外賣評分在降低影響了整體業(yè)績,并根據(jù)這些已識別的問題和企業(yè)的知識庫做了聯(lián)動,快速檢索到具體的整改方案或者是培訓(xùn)物料,提供給加盟商和門店,進(jìn)行具體整改動作。效果驗(yàn)收,過了一個月之后,當(dāng)門店完成了整改方案,督導(dǎo)可以再次通過SwiftAgent生成數(shù)據(jù)效果的驗(yàn)收,對比巡檢前后各項(xiàng)指標(biāo)的變化情況。通過數(shù)據(jù)分析評估門店在服務(wù)、 產(chǎn)品、運(yùn)營等方面的提升效果。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一次巡檢和持續(xù)改進(jìn)提供參考。

SwiftAgent通過標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、人性化數(shù)據(jù)洞察和分析服務(wù)扮演了巡店督導(dǎo)的智能助手的角色,幫助連鎖企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張中實(shí)現(xiàn)品牌價值、加盟商收益與消費(fèi)者體驗(yàn)的三方平衡。以“技術(shù)提效+機(jī)制創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動,將督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從“監(jiān)管者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂匣锶?,?shí)現(xiàn)多方共贏。

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