終于進(jìn)入收網(wǎng)階段,Arm已經(jīng)不在掩飾其統(tǒng)治下游芯片市場的野心。
據(jù)EEnews europ本周報道,英國半導(dǎo)體IP大廠Arm在最新披露的財務(wù)文件中,明確提出計劃向客戶提供自研芯片。此舉之前被視為Arm對下游合作伙伴的“剝削”行為,盡管業(yè)界多有抗議,但顯然未影響其進(jìn)軍芯片設(shè)計領(lǐng)域,并對下游客戶的商業(yè)利益形成強(qiáng)力威懾。
我賭你們的槍里沒有子彈
都說天下苦Arm久矣,此前鐵桿盟友高通的叛逃似乎也驗證了這一點。不過無法否認(rèn)的是,Arm授權(quán)的強(qiáng)綁定模式確實扼住了被授權(quán)方咽喉。留給下游廠商的是三份苦楚加七分無奈。
苦就苦在ARM公司的步步緊逼。眾所周知,本身ARM授權(quán)費率就已經(jīng)處于高位,就在半年前,ARM公司再度將這項費用提高了3倍,隨后更是決定親自下場與客戶爭奪終端業(yè)務(wù)收益。這種“收你錢用來打你”的操作,著實讓人叫苦不迭。
無奈之處在于上岸難度太大了。ARM的低門檻授權(quán)策略,曾經(jīng)拉攏了一大波非X86陣營選手,然而ARM公司早已在暗中標(biāo)注了價碼。隨著授權(quán)買家投入加大,協(xié)議中的“一代一買”機(jī)制逐漸亮出獠牙——除非下游芯片廠放棄產(chǎn)品迭代,否則只能愈發(fā)深陷ARM統(tǒng)治泥潭。
不是沒有人嘗試抱團(tuán)反抗。去年,率先舉起反旗的高通聯(lián)合了4家科技巨頭,籌劃共同開發(fā)備胎技術(shù),并且就原ARM授權(quán)協(xié)議問題展開多次訴訟??上н@些都未動搖對方的壟斷地位,一批響應(yīng)者聲援過后,鮮有人展現(xiàn)出斷臂求生的勇氣。ARM還是那個ARM。
事實上,ARM下游已經(jīng)有廠商決定為其定制芯片業(yè)務(wù)買單。財報顯示,ARM首款定制芯片將為Meta公司設(shè)計。并且ARM官方還表示,“這一業(yè)務(wù)拓展可能引發(fā)與現(xiàn)有客戶的競爭關(guān)系,導(dǎo)致客戶或合作伙伴終止或減少與公司的合作,并尋求競爭對手的替代架構(gòu)或產(chǎn)品?!?/p>
要知道,ARM公司56%的收入來自前五大客戶,一旦出現(xiàn)大面積終止合作,對ARM不啻于一場致命危機(jī)。但很顯然,ARM公司在與下游客戶的博弈中底氣十足,賭得就是對方槍里沒有子彈,不愿更不敢兩敗俱傷。
國產(chǎn)ARM廠商也在繳械
在這種上下游對峙局面下,國產(chǎn)ARM陣營貌似也悄然繳械。
從ARM的營收分布來看,公司上一季度營收已突破10億美元的里程碑,整個2025財年營收將突破40億美元。其中,ARM中國作為其最大客戶,占總業(yè)務(wù)的17%,并且貢獻(xiàn)了近一半的專利費收入。
ARM對中國市場的依賴顯而易見。然而很多人都難以忘卻,ARM公司曾多次響應(yīng)美國政府號召,對華為、中興、飛騰等國產(chǎn)廠商展開授權(quán)斷供制裁。如華為的麒麟、鯤鵬等芯片,一度因ARM授權(quán)停售陷入產(chǎn)品迭代危機(jī)。
尤其“一代一買”協(xié)議限制了下游廠商的自主發(fā)展空間,即在舊版本授權(quán)基礎(chǔ)上實現(xiàn)新版本功能就會涉及侵權(quán)。這也造成國產(chǎn)ARM廠商一邊交著天價授權(quán)費,一邊只能用落后版本設(shè)計芯片,與國際主流芯片產(chǎn)品的性能鴻溝越來越大。
業(yè)內(nèi)猜測,隨著ARM版本持續(xù)升級,部分國產(chǎn)ARM芯片競爭壓力加強(qiáng),已經(jīng)不得不向ARM公司尋求新的解決方案?!氨热缤ㄟ^暗線操作的方式,加價購買最新版本授權(quán);抑或通過局部授權(quán)、階段性授權(quán)等方式,繞開美方監(jiān)管規(guī)則?!?/p>
目前,國產(chǎn)ARM獲得新版授權(quán)的方式尚未浮出水面。但從個別廠商的宣傳口徑來看,一些國產(chǎn)芯片品牌確已重回ARM懷抱,只是個中代價不足為外人道。
揭竿而起的契機(jī)是RISC-V?
相較于高通等國際芯片巨頭,國產(chǎn)廠商脫離ARM統(tǒng)治的必要性顯然更大。
尤其對于某些信創(chuàng)芯片廠商,ARM的商業(yè)模式本質(zhì)上是通過閹割客戶的自主創(chuàng)新迭代能力,在下游市場謀求更大的話語權(quán),進(jìn)而逐步侵占終端消費市場利益。此次正式進(jìn)軍芯片設(shè)計領(lǐng)域,更體現(xiàn)出ARM公司對下游強(qiáng)烈的侵略性和統(tǒng)治力。
如果說商業(yè)層面的損益屬于疥蘚之患,可以暫時擱置。那么關(guān)鍵問題在于,沒有“自主迭代”,何談“安全可控”?這顯然不符合國產(chǎn)替代工作核心需求。
長遠(yuǎn)來看,國產(chǎn)ARM廠商(尤其是受制裁廠商)脫離ARM鉗制另起爐灶,已成大勢所趨。近幾來,如華為等科技巨頭開始積極布局RISC-V路線,就是一個明顯的信號。
客觀來看,作為ARM體系最大的競爭者之一,RISC-V既沒有X86架構(gòu)的高門檻,又打破了ARM授權(quán)的強(qiáng)綁定模式。其開源開放理念,與ARM體系的封閉性恰恰對立,一方面更有利于開發(fā)者參與生態(tài)共建,實現(xiàn)成果共享;另一方面又給予了開發(fā)者極大地自主性。
當(dāng)然,過去RISC-V賽道由于剛剛起步,生態(tài)體系薄弱,很難支撐起終端核心業(yè)務(wù)場景。但隨著阿里玄鐵等頭部廠商持續(xù)投入RISC-V?架構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新及體系建設(shè),推動生態(tài)版圖持續(xù)擴(kuò)張,嵌入式等場景應(yīng)用已經(jīng)十分成熟。如搭載玄鐵RISC-V的處理器出貨量已超40億顆。
毋庸置疑,國產(chǎn)ARM之于ARM公司,今天仍處于“人為刀俎我為魚肉”的不利位置。不過,在RISC-V等新架構(gòu)、新賽道、新模式狂追猛趕之下,ARM霸權(quán)并非不可撼動。
可以預(yù)見,當(dāng)更多芯片廠商感受到切膚之痛,ARM下游必將迎來揭竿而起的契機(jī)。