作者 | 萬博
歸根結底,問題還是出在技術上。
擎天智卡倒了,Waymo自動駕駛卡車項目也停了。
再往前數(shù),阿里大蠻驢項目、Locomation、Embark、圖森未來……自動駕駛卡車公司在2023年的上半年,經(jīng)歷了一場前所未有的寒潮。
這些或關停或倒閉的公司,有老玩家,有新公司,但同時他們有一個明顯的共同點是,都是以干線物流為主要場景進行自動駕駛的嘗試。
但他們的遭遇并不讓人意外,與Robotaxi一樣,干線物流要面對的是公開道路,當下的技術水平還無法滿足開放場景下的落地應用,本質(zhì)上這波寒潮,否定的不是干線物流,而是公開道路。
所以這里的問題是:
自動駕駛卡車,有沒有可行的落地方式?是像乘用車一樣,從面向卡車的ADAS漸進到高階自動駕駛,還是說從源頭找問題,退回到更簡單的封閉/半封閉場景?
01、自動駕駛卡車受阻,干線物流場景成重災區(qū)
項目推遲、裁員、倒閉……很難想象,這些灰暗的關鍵詞會在短時間內(nèi)占據(jù)全球的自動駕駛卡車賽道,倒霉蛋不僅有頭部老玩家,也有成立不到2年的創(chuàng)業(yè)新星。整個行業(yè)都在寒風中瑟瑟發(fā)抖。
時間從現(xiàn)在向前回溯,最近傳來消息的是自動駕駛頭部公司W(wǎng)aymo,7月27日,Waymo宣布推遲自動駕駛卡車項目的商業(yè)化運營時間,縮減在該項目上的研發(fā)規(guī)模。
Waymo發(fā)言人Katherine Barna表示,公司正在開發(fā)一個可通用的自動駕駛平臺Waymo Driver,卡車的自動駕駛將會在時機成熟時再重新開展。時機何時成熟?并沒有一個明確答案。
伴隨Waymo的這一決定,其卡車項目也進行了小范圍的裁員。事實上,Waymo自動駕駛卡車項目的裁員行動從今年年初就有消息傳出,最近的決定算是一個水到渠成的結果。
在Waymo之前,國內(nèi)相關賽道也迎來變動,今年6月初,有媒體曝出自動駕駛卡車公司擎天智卡聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO孫又晗已經(jīng)離職,與另一位聯(lián)創(chuàng)潘震皓分道揚鑣。沒過多久,市場就傳來擎天智卡進入實體清盤程序,業(yè)務接近停擺,員工悉數(shù)遣散的消息。
擎天智卡的背景人們并不陌生,兩位核心創(chuàng)始人均出自小馬智行自動駕駛卡車項目,2021年離開小馬后旋即在當年11月成立擎天智卡,緊接著又在去年1月拿到五源資本一筆千萬美元級的天使輪融資。
但自此之后,擎天智卡再無融資的消息傳出,反倒是和前東家小馬智行陷入官司糾紛,雖然雙方事后和解,只不過和解之后,擎天智卡也走向終點,享年1歲半。
這家明星公司的夭折,不管與小馬智行的官司有沒有直接關系,在業(yè)內(nèi)人看來或許并不意外,因為從今年年初開始,這個賽道上的壞消息太多了。
時間再往回溯,今年5月份,阿里自動駕駛達摩院自動駕駛業(yè)務整體并入菜鳥,達摩院本身不再保留自動駕駛業(yè)務和團隊。
不過,菜鳥并非完全接收阿里達摩院自動駕駛業(yè)務線,準確來說,應該是保留物流“最后一公里”的小蠻驢,裁撤面向干線物流的自動駕駛卡車項目大蠻驢。
除了這3家比較有代表性的案例,國外同一賽道的公司Locomation和Embark也相繼宣布大規(guī)模裁員和倒閉,圖森未來在經(jīng)歷人事震動后,近期也傳出出售美國業(yè)務,撤回國內(nèi)發(fā)展。
行業(yè)遇冷不僅體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營狀況上,行業(yè)的人事變動也能說明一些問題,僅最近一段時間,包括千掛科技CEO陶吉、擎天智卡CTO孫又晗、原阿里達摩院自動駕駛負責人陳俊波都相繼傳出離職。
梳理完近期自動駕駛卡車行業(yè)的變動之后我們發(fā)現(xiàn),這些傳出負面消息的公司,業(yè)務無一例外都集中在涉及開放道路的干線物流場景。
而另一端的封閉/半封閉場景,比如港口、物流園區(qū)、礦山等,卻頗有種風景這邊獨好的意味,包括卡睿智行、斯年智駕等,都頻頻有融資消息傳出。
所以問題是,為什么干線物流場景的卡車自動駕駛就不行了?
02、干線物流,為什么不行?
首先要明確的是,自動駕駛卡車的熱潮要晚于Robotaxi,在2019-2022年的幾年中,市場對于自動駕駛卡車在干線物流領域的應用前景整體看好。包括Waymo Via卡車項目、阿里大蠻驢、小馬智卡等,幾乎都是在這幾年中相繼投入研發(fā)的。幾乎也是在這個時間內(nèi),像贏徹科技、擎天智卡、行猩科技這些業(yè)內(nèi)的代表性公司,也都在這幾年相繼創(chuàng)立。
行業(yè)迎來爆發(fā)期,資本也持樂觀態(tài)度,到2021年,業(yè)內(nèi)的投資熱潮來到最高點,據(jù)《賽博汽車》統(tǒng)計,僅這一年干線物流相關的自動駕駛賽道就發(fā)起8起投融資,融資金額累計超過137億元(美元兌人民幣匯率按當年央行中間價計),最大的一筆來自圖森未來IPO的13.5億美元。
到2022年,受整體大環(huán)境影響,干線物流相關企業(yè)拿到的資金不多,但也有7起融資。
資本為何看好?
在當時來看,在業(yè)內(nèi)的普遍認知中,自動駕駛卡車在干線物流場景中的應用,有2個天然優(yōu)勢:
首先是有需求,這里的需求一個是基礎的市場規(guī)模,行業(yè)普遍估計,國內(nèi)干線物流市場規(guī)模每年在3-5萬億元左右,可挖掘潛力巨大。
而與之相應的是,貨車司機的人力缺口不容樂觀,據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的《2022年貨車司機從業(yè)狀況調(diào)查報告》顯示,2022年,國內(nèi)貨車司機年齡集中在36-45歲之間,占被調(diào)查貨車司機的48.68%,占比與上年持平;46歲以上司機占比為33.84%,較上年增加較多。35歲以下的年輕司機僅占調(diào)查樣本的16.14%,較上年減少近8個百分點。
這是行業(yè)整體的情況,具體到企業(yè),有業(yè)內(nèi)人士告訴《賽博汽車》,國內(nèi)某頭部物流公司貨車司機近年平均年齡增加0.8歲。
也就是說,目前行業(yè)的狀態(tài)就是,老司機不斷變老,終有一天退出勞動力市場,但新手司機并沒有完全補上,存在很大缺口。
所以,市場需要自動駕駛來進行勞動力的“補位”。
其次,場景相對簡單。干線物流面對的場景大多為高速公路,相對于城市開放道路更容易實現(xiàn)自動駕駛的落地。所以當時業(yè)內(nèi)一個主流的看法是,Robotaxi的落地可能比較遠,但把場景縮小在高速公路上,落地會更快。
有需求,有實現(xiàn)的可能性,彼時業(yè)內(nèi)對干線物流場景下卡車自動駕駛的大規(guī)模落地,樂觀估計在2024-2025年。
但問題在于,幾年過去,這個賽道的落地遠遠不及預期,各家公司的進度普遍還停留在若干條非連續(xù)的高速測試區(qū),商業(yè)化運營幾乎沒有。
問題的源頭出在技術上。辰韜資本告訴《賽博汽車》,干線物流卡車自動駕駛遲遲無法落地,問題還是出在技術上,即自動駕駛無法滿足這個場景(高速公路)的需要。這一波干線物流卡車自動駕駛寒冬針對的不是干線物流,而是公開道路。
與Robotaxi面對的問題一樣,只要自動駕駛開上公開道路,就有非常多的Corner case需要去解決。
另外,相比于乘用車,卡車因其尺寸大,質(zhì)量大,會對傳感器造成一定的阻擋,制動距離、轉(zhuǎn)向角度等等問題,也會給系統(tǒng)的規(guī)控提出更高的要求。
斯年智駕CEO何貝也向《賽博汽車》表示,干線物流當前的前景還不是很清晰,短期內(nèi)大概率不會投入資源開展這塊業(yè)務。
總之,當下干線物流卡車自動駕駛所面對的情況是,需求確實存在,但一開始對技術的估計過于樂觀,錢燒的差不多了無以為繼。
結局顯而易見。
03、城市NOA下一戰(zhàn),兵貴神速
一個相似的解法,Robotaxi企業(yè)已經(jīng)給出來了,從量產(chǎn)高階駕駛輔助做起。
但這套解法對于卡車自動駕駛公司可行嗎?
辰韜資本認為,不太行,因為卡車與乘用車是兩個完全不同的物種。
具體來講,乘用車具備一定消費升級的屬性,消費者愿意花額外的錢來為高階駕駛輔助買單,因為這項服務可以為其帶來舒適性的享受。
但卡車的工具屬性更高,購買車更多是希望通過這輛車來賺錢,那在這種情況下,用戶對價格的敏感度非常高(智駕是要付出成本的),所以卡車的高階駕駛輔助需求就非??亢螅踔翛]有這個意愿。
卡睿智行也認為,卡車受眾卡車受眾對于成本更加敏感,對于他們來說,高階輔助駕駛并不具有很高的性價比和吸引力。新能源+自動駕駛的成本優(yōu)勢對于業(yè)主(包括司機和B端采購方)來說則更具吸引力。
既然這個答案抄不動,那就換個思路,我們在前文講,這波干線物流卡車自動駕駛遭遇的寒冬不是干線物流的問題,而是技術無法滿足公開道路。
所以最終,至少在現(xiàn)在,需要解決的是場景問題,即從公開道路轉(zhuǎn)換到封閉/半封閉場景,比如園區(qū)、港口、礦山、短途封閉的點對點貨物集散地等等。
這類場景的特點是,相對封閉,不同項目的相似性高,采圖不存在政策阻礙,做泛化更容易,自然的也就更容易商業(yè)化落地。
這類項目的進展目前已經(jīng)有了很多可借鑒的案例,比如廈門港、太倉港、滿都拉口岸等水陸港,都已經(jīng)有項目投入運營。
酒泉至明水自動駕駛貨運專線(煤炭專線,封閉高速)上投入了測試性運營,參與設計及運營的是以園區(qū)自動駕駛為切口的卡睿智行。
體現(xiàn)在投資上,近期以封閉/半封閉場景作為切入點的卡睿智行、斯年智駕、飛步科技等都獲得了資本的認可,拿到融資。
對于企業(yè)來說,一方面可以在短期內(nèi)獲取訂單獲得營收,另一方面也能退一步在更為簡單的場景中做迭代,為開放道路做準備。
這也算是另一種“漸進式”自動駕駛落地路徑吧。