學校跟社會最大的不同可能就是,社會不再單純,不要輕易相信別人。每個人都在為自己的利益去說一些違心的話,哪怕是忽悠別人。進入研究所的企業(yè)讀研的經歷,讓我在學生時代便體會到了這個道理。保持一顆冷靜的心,不要因為別人的豪言壯語而一時頭腦發(fā)熱。
先來說說這個我待了三年多的研究所下屬企業(yè)吧。它由研究所控股,老總為第二股東,老總是這個研究所出身,他為這個企業(yè)帶來了國企的各種做事風格與氛圍,然后自上而下,中層領導和員工都開始模仿,大家都學會了國企的那一套風格。領導有事沒事就開會,領導先定調子,然后下面的人的就開始根據調子發(fā)表迎合領導的言論,這種會議實際上沒有任何意義,解決不了任何問題,很多時候都是在互相推卸責任。它成立于2001年,當初主要是SMT業(yè)務,屬于勞動密集型企業(yè),后來2009年成立物聯(lián)網及RFID技術中心,開始步入RFID產品的研發(fā),從勞動密集型向技術密集型轉變,這步棋無疑是正確的。
再來談談老總這個人吧,典型的四川人,很精明,也很圓滑,但是該大刀闊斧的時候又缺乏雷厲風行的勇氣,據說祖上還在京城做過國子監(jiān)。酒品如人品,這是第一次酒桌上見他時告誡我們的,可見他是個性情中人,個性豪爽,敢為人先。他喜歡打感情牌,在公司對賞識的下屬更像是一位長輩。他過于愛面子,總想在公司樹立自己完美無缺的形象,而且有時總被別人打感情牌,在別人的花言巧語和卑躬屈膝面前他總是優(yōu)柔寡斷,選擇妥協(xié)。恰恰這些性格中的弱點,給公司的發(fā)展帶來了一定的傷害。
言歸正傳,我是公司開始從事RFID領域后才進入公司的技術中心的。如果正常發(fā)展,經過這4、5年的積累,就算達不到頂尖,至少公司在RFID領域也應該有所斬獲了。但現(xiàn)實總是很殘酷,從技術中心成立至今,所做的RFID項目都在不斷虧損,像個無底洞一樣,仿佛巨大的投入都打了水漂。究其原因,我主要歸結了三點:
第一,管理混亂,包括人員的工作安排和項目的預算及安排。
說起管理,不得不提到技術中心主任,他的確很有市場頭腦,并且擁有一些特殊背景,而且據說跟老總是親戚,但他確實不懂技術,不懂也就罷了,他卻不這么認為,總是按照自己即興的想法隨意地安排一些工作,有時一項工作居然有好幾個人在做,又或者一個人同時安排了好多項工作,有時甚至為一些沒有太大意義的技術投入很多無謂的資金,還有在監(jiān)獄的項目他居然不計成本派一半的人長期在外地出差,每人每天出差補助不到200,7、8個人加起來總共都有一年多了,這些費用已經超過了利潤,等等,諸如此類,他真心不是一位合格的管理者。也許是老總離不開技術中心主任的關系背景,也許是抹不開親戚的面子,老總始終沒有找一個合適人選代替技術中心主任。技術中心不是沒有技術強人,只是管理實在奇葩,導致技術中心的效率低下;
第二,不重視技術。
老總認為項目都是在酒桌上或者憑借關系拿下來的,確實我們的項目都是這樣搞到手的,但是再硬的關系,產品的技術性能差勁,達不到談項目時的許諾,那這種雞肋產品能生存多久呢?
公司監(jiān)獄的RFID項目,系統(tǒng)集成與調試花了1年多,而該產品的研發(fā)僅僅用時2、3個月,而且只安排了3個人來研發(fā),這樣的產品如何擁有競爭力?況且3個研發(fā)人員都是剛畢業(yè)的新手。老總舍不得請一個技術大?;驅<襾碜隹?a class="article-link" target="_blank" href="/tag/%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88/">工程師,或是技術顧問也行,這樣我們的產品就缺乏系統(tǒng)層面的指導,而且系統(tǒng)的潛在問題太多。任何事都是有代價的,產品存在的潛在問題在系統(tǒng)集成應用中基本上都浮出水面,這也是系統(tǒng)集成花費了1年多的原因之一;
第三,人才流失。
公司技術中心成立以來的這些年,見證了一些剛畢業(yè)的菜鳥慢慢成長成熟的過程,但是這段時間,這些元老級員工紛紛離職跳槽。公司領導,包括老總和技術中心主任,都很擅長畫餅,這也是領導激勵員工通用的伎倆,問題是這些餅無一兌現(xiàn),而且過后領導自己都不記得了,這樣的行為讓好多老員工傷心了,幾年下來除了積累了技術,其他別無收獲,于是,這些老員工選擇了離開。
君子一言,駟馬難追。我們公司的領導似乎都忘了這個道理,不能總是給空頭支票,員工也不是小孩子了。
這個公司之所以到現(xiàn)在還沒倒閉,一方面它現(xiàn)在靠拉國家項目外包賺取差價,另一方面它借助研究所的名義,每年招收很多像我這樣的研究生作為廉價勞動力。技術中心這樣發(fā)展下去,必定名存實亡。RFID,這個看起來很朝陽的產業(yè),注定不會在這個公司長足發(fā)展。
這段經歷將會成為我人生道路上寶貴的財富,它讓我成長了很多,成熟了很多,學會了做人做事,學會了冷靜地面對一切。
?
與非網原創(chuàng)內容,未經許可,不得轉載。
?
如果你有關于那些混不下去的電子公司的故事和大家分享,歡迎投稿到?gaoyang@eefocus.com 或通過QQ:9058958 和我聯(lián)系,關于此次征稿詳情,可參見?【征稿啟事】我親歷的混不下去的電子公司
?
系列之一:技術創(chuàng)新--天堂向右,地獄向左和前后
摘要:這次工作經歷,或者說經歷公司在創(chuàng)業(yè)初期的痛苦掙扎。天時地利人和都占得差不多,但是技術領導的信心太過膨脹,加之周圍的人或者對技術一無所知,全 憑一人之言。外部環(huán)境,了解工程技術的人出于這樣那樣的原因,也沒有提出尖銳的反對意見,甚至極不負責的大加贊賞……